【文章內(nèi)容簡介】 考核數(shù)量，又要考核質(zhì)量。三要完善激勵機制。要將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級管理、職務(wù)晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的實績，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，切實調(diào)動廣大信息人員的積極性和主動性。(四)切實提高信息人員素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)信息隊伍要加強信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要把年富力強、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強的事業(yè)心和責(zé)任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò)，為做好信息提供人力和智力支持。同時，采取以老帶新，舉辦培訓(xùn)班，定期召開座談會，選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能，更好地適應(yīng)信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和稅收法律法規(guī)政策，不斷增強政治意識、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，樹立起新時期信息人員的良好形象?！痘鶎拥囟惒块T信息調(diào)研報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀基層地稅部門信息調(diào)研報告。bht流心得體會，推動深入開展。要制定切實可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責(zé)、各單位信息報送數(shù)量、考核獎懲辦法等，并將信息納入崗位目標(biāo)管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴(yán)格考核。結(jié)合崗位目標(biāo)管理，按季對各科室、基層分局信息進行嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，能者多勞?？己酥校纫己藬?shù)量，又要考核質(zhì)量。三要完善激勵機制。要將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級管理、職務(wù)晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的實績，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，切實調(diào)動廣大信息人員的積極性和主動性。(四)切實提高信息人員素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)信息隊伍要加強信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要把年富力強、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強的事業(yè)心和責(zé)任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò)，為做好信息提供人力和智力支持。同時，采取以老帶新，舉辦培訓(xùn)班，定期召開座談會，選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能，更好地適應(yīng)信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和稅收法律法規(guī)政策，不斷增強政治意識、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，樹立起新時期信息人員的良好形象。地稅局個人工作總結(jié) 稅務(wù)局個人年度工作總結(jié)篇六**省地稅文化確立了以第一為目標(biāo)，以和諧聚人心，以誠信樹形象的共同愿景。要達(dá)到“和諧”的人本思想，“服務(wù)”的工作主題，“第一”的爭先意識，培養(yǎng)干部職工勤政廉政從而提升效政是關(guān)鍵。廉政文化是以“廉政”為思想，以“文化”為表現(xiàn)形式的一種文化，是地稅文化的重要組成部分，更是實現(xiàn)地稅文化共同愿景的根本保證。隨著地稅文化建設(shè)的不斷深入，“陽光”工資的全面推行，廉政文化建設(shè)的緊迫性隨即凸顯。如何加強基層地稅部門廉政文化建設(shè)，在地稅文化建設(shè)中強化廉政文化建設(shè)，筆者談一些粗淺的看法。一、基層地稅部門廉政文化建設(shè)中存在的問題(一)廉政文化建設(shè)的針對性不強。長期以來，基層廉政文化建設(shè)更多強調(diào)的是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政從政教育，從而忽視了對一般干部廉潔意識的灌輸和廉潔從稅行為的培養(yǎng)。以致出現(xiàn)基層一般干部從思想上認(rèn)為廉潔從政是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，事不關(guān)己，高高掛起。甚至出現(xiàn)廉政文化建設(shè)“無用論”、“形式主義”等糊涂觀念，無形中產(chǎn)生“思想意識腐敗”。(二)廉政文化建設(shè)的力度不夠。基層地稅部門普遍感到稅收收入任務(wù)壓力過大，從而把主要精力投放在組織收入的中心工作上，進而忽視了廉政文化建設(shè)。在廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想上也存在一定的盲目性，導(dǎo)致少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和一般干部對廉政文化建設(shè)無所適從。有的單位既無廉政文化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃也無年度計劃。只有上級的“規(guī)定動作”，沒有本單位的“自選動作”。不是主動開展而是被動應(yīng)付。不是“我要做”，而是“要我做”。(三)廉政文化建設(shè)的氛圍不濃。有的基層地稅部門廉政文化建設(shè)互動不夠，宣傳不力，參與性不強。除單位領(lǐng)導(dǎo)和職能部門外，一般干部很少主動參與到廉政文化建設(shè)活動中來。一些基層地稅部門說到廉政文化，想到的就是“上大課、做報告、樹典型”等老三篇，在干部職工中容易產(chǎn)生厭煩心理，基層抱怨廉政文化建設(shè)是“領(lǐng)導(dǎo)干部生病，一般干部吃藥”。(四)廉政文化建設(shè)的載體不多。基層地稅部門對廉政文化建設(shè)嚴(yán)肅有余，方法不活，創(chuàng)新意識不強。只滿足于一般意義上的寫文章、發(fā)信息，送賀卡等，人性化的方法和載體不多。滿足于短期行為和轟動效應(yīng)，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和實際效果。滿足于參加了上級組織的廉政文化活動，本單位有針對性的活動少。二、加強基層地稅部門廉政文化建設(shè)的對策(一)強化廉政文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。廉政文化建設(shè)是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程?；鶎拥囟惒块T是地稅工作的基礎(chǔ)，各項地稅工作千頭萬緒。俗話說：“上面千條線，下面一根針”，上級的有關(guān)指示要求需要基層去貫徹落實，稅收收入任務(wù)需要基層去完成，隊伍建設(shè)需要基層去加強，地稅形象需要基層去樹立。要保證基層各項工作任務(wù)的完成，就必須高度重視和加強對廉政文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的管理機構(gòu)，制定切合實際的建設(shè)規(guī)劃、計劃和活動制度，提出符合本單位特點的廉政理念，以確保基層地稅廉政文化建設(shè)的連續(xù)性，防止短期行為和轟動效應(yīng)的發(fā)生。出臺的廉政文化的建設(shè)規(guī)劃必須充分聽取干部職工的意見建議，堅持先進合理的原則，即體現(xiàn)超前意識，又力求符合客觀實際，考慮其動態(tài)變化，及時進行調(diào)整修改，認(rèn)真抓好貫徹落實，只有這樣才能使基層地稅廉政文化建設(shè)充滿生機活力。(二)突出廉政文化建設(shè)的特色。一是內(nèi)容上突出特色。要緊貼基層工作實際，把職業(yè)道德行為規(guī)范作為基層廉政文化建設(shè)的主題，使廉政文化與規(guī)范化管理、地稅文化建設(shè)、干部職工思想建設(shè)有機結(jié)合，教育干部職工立足本職、廉潔從稅、遵紀(jì)守法、情趣健康。二是方式上突出特色。要繼承傳統(tǒng)、喜聞樂見、貼近實際，堅持開展個人述廉、干職評廉、明責(zé)守廉、家庭助廉、勤儉養(yǎng)廉、文藝頌廉、典型倡廉、警示促廉、社會督廉和創(chuàng)廉政分局(股室)、評廉政標(biāo)兵等活動。三是執(zhí)法上突出特色。要引導(dǎo)地稅人員嚴(yán)格依法行政、廉潔從稅，自覺把廉政理念運用到征、管、查的各個環(huán)節(jié)，堅持廉政執(zhí)法、廉潔收稅。四是機制上突出特色。要建立廉政文化建設(shè)協(xié)調(diào)機制。定期召開協(xié)調(diào)會議，明確相關(guān)部門責(zé)任。要建立廉政文化建設(shè)考評機制。根據(jù)年初目標(biāo)，加強日常管理和督導(dǎo)，年底進行績效考評和表彰。要建立廉政文化建設(shè)激勵機制，采取精神和物資獎勵措施，激勵干部職工積極參與廉政文化建設(shè)。要建立廉政文化建設(shè)保障機。拿出一定的經(jīng)費，保障廉政文化建設(shè)的有序開展。(三)豐富廉政文化建設(shè)的載體。一是廉政文化上桌面。在每位干部職工辦公桌上擺放廉政格言警示牌，使廉政警示語天天見面，時時提醒，不斷加強自律，規(guī)范廉政行為。二是廉政文化上墻面。利用辦公樓走廊或圍墻建設(shè)廉政文化墻，開設(shè)上級精神、專題教育、先進典型、廉政典故、廉政格言、廉政漫畫、體會文章等欄目，使全體干部職工經(jīng)常接受廉政教育。三是廉政文化上版面。就是在“地稅信息”簡報上定期開設(shè)廉政文化專版，刊登地稅系統(tǒng)的廉政典型、體會文章、經(jīng)驗做法等。地稅局個人工作總結(jié) 稅務(wù)局個人年度工作總結(jié)篇七**省地稅文化確立了以第一為目標(biāo)，以和諧聚人心，以誠信樹形象的共同愿景。要達(dá)到“和諧”的人本思想，“服務(wù)”的工作主題，“第一”的爭先意識，培養(yǎng)干部職工勤政廉政從而提升效政是關(guān)鍵。廉政文化是以“廉政”為思想，以“文化”為表現(xiàn)形式的一種文化，是地稅文化的重要組成部分，更是實現(xiàn)地稅文化共同愿景的根本保證。隨著地稅文化建設(shè)的不斷深入，“陽光”工資的全面推行，廉政文化建設(shè)的緊迫性隨即凸顯。如何加強基層地稅部門廉政文化建設(shè)，在地稅文化建設(shè)中強化廉政文化建設(shè)，筆者談一些粗淺的看法。一、基層地稅部門廉政文化建設(shè)中存在的問題(一)廉政文化建設(shè)的針對性不強。長期以來，基層廉政文化建設(shè)更多強調(diào)的是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政從政教育，從而忽視了對一般干部廉潔意識的灌輸和廉潔從稅行為的培養(yǎng)。以致出現(xiàn)基層一般干部從思想上認(rèn)為廉潔從政是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，事不關(guān)己，高高掛起。甚至出現(xiàn)廉政文化建設(shè)“無用論”、“形式主義”等糊涂觀念，無形中產(chǎn)生“思想意識腐敗”。(二)廉政文化建設(shè)的力度不夠?；鶎拥囟惒块T普遍感到稅收收入任務(wù)壓力過大，從而把主要精力投放在組織收入的中心工作上，進而忽視了廉政文化建設(shè)。在廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想上也存在一定的盲目性，導(dǎo)致少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和一般干部對廉政文化建設(shè)無所適從。有的單位既無廉政文化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃也無年度計劃。只有上級的“規(guī)定動作”，沒有本單位的“自選動作”。不是主動開展而是被動應(yīng)付。不是“我要做”，而是“要我做”。(三)廉政文化建設(shè)的氛圍不濃。有的基層地稅部門廉政文化建設(shè)互動不夠，宣傳不力，參與性不強。除單位領(lǐng)導(dǎo)和職能部門外，一般干部很少主動參與到廉政文化建設(shè)活動中來。一些基層地稅部門說到廉政文化，想到的就是“上大課、做報告、樹典型”等老三篇，在干部職工中容易產(chǎn)生厭煩心理，基層抱怨廉政文化建設(shè)是“領(lǐng)導(dǎo)干部生病，一般干部吃藥”。(四)廉政文化建設(shè)的載體不多?；鶎拥囟惒块T對廉政文化建設(shè)嚴(yán)肅有余，方法不活，創(chuàng)新意識不強。只滿足于一般意義上的寫文章、發(fā)信息，送賀卡等，人性化的方法和載體不多。滿足于短期行為和轟動效應(yīng)，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和實際效果。滿足于參加了上級組織的廉政文化活動，本單位有針對性的活動少。二、加強基層地稅部門廉政文化建設(shè)的對策(一)強化廉政文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。廉政文化建設(shè)是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程?；鶎拥囟惒块T是地稅工作的基礎(chǔ)，各項地稅工作千頭萬緒。俗話說：“上面千條線，下面一根針”，上級的有關(guān)指示要求需要基層去貫徹落實，稅收收入任務(wù)需要基層去完成，隊伍建設(shè)需要基層去加強，地稅形象需要基層去樹立。要保證基層各項工作任務(wù)的完成，就必須高度重視和加強對廉政文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的管理機構(gòu)，制定切合實際的建設(shè)規(guī)劃、計劃和活動制度，提出符合本單位特點的廉政理念，以確保基層地稅廉政文化建設(shè)的連續(xù)性，防止短期行為和轟動效應(yīng)的發(fā)生。出臺的廉政文化的建設(shè)規(guī)劃必須充分聽取干部職工的意見建議，堅持先進合理的原則，即體現(xiàn)超前意識，又力求符合客觀實際，考慮其動態(tài)變化，及時進行調(diào)整修改，認(rèn)真抓好貫徹落實，只有這樣才能使基層地稅廉政文化建設(shè)充滿生機活力。(二)突出廉政文化建設(shè)的特色。一是內(nèi)容上突出特色。要緊貼基層工作實際，把職業(yè)道德行為規(guī)范作為基層廉政文化建設(shè)的主題，使廉政文化與規(guī)范化管理、地稅文化建設(shè)、干部職工思想建設(shè)有機結(jié)合，教育干部職工立足本職、廉潔從稅、遵紀(jì)守法、情趣健康。二是方式上突出特色。要繼承傳統(tǒng)、喜聞樂見、貼近實際，堅持開展個人述廉、干職評廉、明責(zé)守廉、家庭助廉、勤儉養(yǎng)廉、文藝頌廉、典型倡廉、警示促廉、社會督廉和創(chuàng)廉政分局(股室)、評廉政標(biāo)兵等活動。三是執(zhí)法上突出特色。要引導(dǎo)地稅人員嚴(yán)格依法行政、廉潔從稅，自覺把廉政理念運用到征、管、查的各個環(huán)節(jié)，堅持廉政執(zhí)法、廉潔收稅。四是機制上突出特色。要建立廉政文化建設(shè)協(xié)調(diào)機制。定期召開協(xié)調(diào)會議，明確相關(guān)部門責(zé)任。要建立廉政文化建設(shè)考評機制。根據(jù)年初目標(biāo)，加強日常管理和督導(dǎo)，年底進行績效考評和表彰。要建立廉政文化建設(shè)激勵機制，采取精神和物資獎勵措施，激勵干部職工積極參與廉政文化建設(shè)。要建立廉政文化建設(shè)保障機。拿出一定的經(jīng)費，保障廉政文化建設(shè)的有序開展。(三)豐富廉政文化建設(shè)的載體。一是廉政文化上桌面。在每位干部職工辦公桌上擺放廉政格言警示牌，使廉政警示語天天見面，時時提醒，不斷加強自律，規(guī)范廉政行為。二是廉政文化上墻面。利用辦公樓走廊或圍墻建設(shè)廉政文化墻，開設(shè)上級精神、專題教育、先進典型、廉政典故、廉政格言、廉政漫畫、體會文章等欄目，使全體干部職工經(jīng)常接受廉政教育。三是廉政文化上版面。就是在“地稅信息”簡報上定期開設(shè)廉政文化專版，刊登地稅系統(tǒng)的廉政典型、體會文章、經(jīng)驗做法等。地稅局個人工作總結(jié) 稅務(wù)局個人年度工作總結(jié)篇八今年上半年,我們在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，以組織稅收收入為中心，堅持以人為本，依法治稅，牢固樹立垂管意識和大局意識，強化稅收征管，稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，大力加強干部隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，隊伍素質(zhì)和文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新臺階，取得了兩個文明的雙豐收。一、采取有力措施，大力組織稅收收入一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，打牢思想基礎(chǔ)。我局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢，擺清稅源現(xiàn)狀，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，號召大家以全省、全市地稅為大局，克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實際行動支持全縣的經(jīng)濟建設(shè)，樹立起大地稅、大系統(tǒng)的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。二是狠抓收入任務(wù)調(diào)度。早在去年年底，我們就在上級未下達(dá)收入任務(wù)之前，不等不靠，提前下達(dá)了調(diào)度任務(wù)，牢牢抓住了組織收入的主動權(quán)。堅持月分析、月調(diào)度，及時掌握稅源變化情況，合理調(diào)度稅收任務(wù)，保證了進度不空檔，淡季不短收。三是落實收入目標(biāo)責(zé)任制。層層簽訂了收入目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)砸死敲實。局機關(guān)全方位向征收一線、向收入工作傾斜，繼續(xù)實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標(biāo)管理考核辦法，將收入任務(wù)完成情況與征收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤，按季考核，連帶獎懲，使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調(diào)動，形成了全員抓收入、保進度的局面。四是抓重點，帶一般。對重點稅源單設(shè)臺帳，專人管理，動態(tài)控制，實行對重點稅源的重點控管，對易漏難管的個人所得稅、城建稅等，單下任務(wù)，單項考核，加大獎懲，確保了主導(dǎo)稅源的重點稅種的及時足額入庫。同時，多下鄉(xiāng)、勤跑腿，協(xié)同代征代繳單位、社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強對零星稅源的源頭控管，堵塞了稅款的跑、冒、滴、漏。五是大力清理欠稅。各單位都列出了清欠單子，加大了清欠力度，制定了清欠計劃，與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書，分期分批清理欠稅，并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施，進一步加強對緩繳稅款的管理，嚴(yán)格對緩繳稅款的審批，對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進行了清理。在日常征收工作中，通過加收滯納金、罰款等措施，確保了征期稅