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正文內(nèi)容

20xx年基本公共衛(wèi)生工作計劃和總結基本公共衛(wèi)生工作計劃(優(yōu)秀8篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 02:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 各類公共衛(wèi)生宣傳發(fā)動工作,繼續(xù)開展好百場健康教育進社區(qū)活動,要利用各類櫥窗、黑板報、永久性標語開展健康教育宣傳。充分利用村級簡報,開設《衛(wèi)生與健康》知識專欄,使廣大群眾能從多方面渠道吸取健康知識。二是以倡導健康生活方式為載體,積極開展示范社區(qū)的創(chuàng)建活動,加強計文衛(wèi)的合作力度,積極開展青少年的健康衛(wèi)生行為活動,引導群眾從自己做起,摒棄不良生活方式的健康教育和行為干預,以提高群眾的自我保護意識,努力營造全民參與的良好氛圍,使全街道群眾的衛(wèi)生知識知曉率和健康行為形成率達85%以上。以完善公共衛(wèi)生工作機制為基礎,提升管理服務能力。進一步探索公共衛(wèi)生管理服務機制,全面落實城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生三大類12項綜合服務工作。實現(xiàn)公共衛(wèi)生均等化服務。一是加強疾病預防和控制。以甲型h1n1流感、艾滋病、地方病等傳染病為重點,加大宣傳、預防和控制力度,落實村、社區(qū)以及中小學、幼托機構的防控措施。開展07歲兒童計劃免疫工程,著重做好新居民兒童的預防接種工作,確保新居民兒童預防接種率達90%以上。二是加強社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理。完善聯(lián)絡員制度、例會制度、月報制和信息通報制度等四項制度,明確社區(qū)責任醫(yī)生的工作任務和責職,強化各村(社區(qū))社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理和社區(qū)責任醫(yī)生的教育培訓,進一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平。三是加強三網(wǎng)建設。深入學習貫徹《食品安全法》,落實食品藥品責任追究制,簽訂食品藥品安全目標責任書。配合上級職能部門做好食品安全監(jiān)管,加強連鎖起市、放心店的擴面、提質(zhì)、增效工作,積極推進連鎖超市、放心店向農(nóng)村、社區(qū)、學校延伸。加強群眾監(jiān)督力度,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督隊伍的作用,掌握動態(tài),定期巡查監(jiān)督,整合隊伍資源,形成工作合力,提高工作效率,以提高公共衛(wèi)生整體水平。四是加大食品安全專項整治和監(jiān)管力度。配合工商、農(nóng)經(jīng)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等職能部門開展食品安全的專項整治活動,積極開展無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品的認證,實施食品的市場準入制度。嚴格生產(chǎn)加工分企業(yè)的行為規(guī)范,落實餐飲單位索證索票制度。全面實行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度,實現(xiàn)100%的學校食堂實行食品衛(wèi)生量化分級管理,30%以上大中型餐飲單位和新評定a級單位實施“五常法”管理。加強家庭聚餐的監(jiān)管、申報備案。進一步加大各食品環(huán)節(jié)的巡查力度,完善食品藥品長效監(jiān)管機制,有效預防食品藥品安全事故的發(fā)生。以加強合作醫(yī)療資金管理為重點,提高管理服務水平。一是進一步加強衛(wèi)生醫(yī)療機構的實時報銷管理,加強合作醫(yī)療的資金管理,加強村級代辦員為群眾代理醫(yī)藥費報銷補償手續(xù)的結報服務,確保補償資金的正確性和補償資金的及時性。二是加強計衛(wèi)合作力度,加大宣傳力度,加強體檢組織實施工作,積極探索健康體檢方式方法,提高體檢質(zhì)量,認真實施好第三輪城鄉(xiāng)居民健康體檢。同時加強體檢后續(xù)服務,建立健全居民健康檔案?;竟残l(wèi)生工作計劃和總結篇四(一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄、體格檢查等內(nèi)容。健康檔案要及時更新,并實行計算機信息錄入管理。通過20__年至今的努力已完成__人的建檔任務,20__年還有__人左右的居民健康檔案需要完成,以達5%任務量。(二)健康教育設置健康教育宣傳欄,鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳欄共有2個并定期更新內(nèi)容6次以上,20__年準備23個村衛(wèi)生室宣傳欄,更新不少于4次。發(fā)放不少于12種內(nèi)容的健康教育印刷資料。播放健康教育音像資料不少于6種,在門診候診區(qū)和輸液察室內(nèi)循環(huán)播放,宣傳各種季節(jié)性的傳染病的防治知識。年內(nèi)開展公眾健康咨詢宣傳活動不少于6次。每村舉辦健康教育講座不少于6次。居民基本健康知識知曉率達70%以上。(三)預防接種繼續(xù)為全鎮(zhèn)所有0—6歲常住和流動適齡兒童免費提供乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻風疫苗(包括含麻疹疫苗成分的麻風疫苗、麻腮風疫苗、麻腮疫苗)、a群和a+c群流腦疫苗、乙腦減毒活疫苗、甲肝減毒活疫苗預防接種服務。以上疫苗接種率達到90%以上。發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調(diào)查處理。及時為轄區(qū)所有06歲適齡兒童建立《預防接種證》、《預防接種卡》和信息化錄入工作等兒童預防接種檔案,上卡率達到本縣的有關指標要求。(四)傳染病防治每月對轄區(qū)內(nèi)的村醫(yī)生培訓時強調(diào)傳染病防治的重要性,及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,配合縣疾病預防控制中心參與現(xiàn)場疫點處理。開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務。配合縣疾病預防控制中心,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。利用各種宣傳宣傳傳染病的危害性,提高廣大人民群眾的防病治病意識。(五)兒童保健新生兒訪視率:90%。兒童系統(tǒng)管理率:達到80%。(六)孕產(chǎn)婦保健為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。項目目標:孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達到90%以上。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率90%以上。孕產(chǎn)婦住院分娩率達到95%以上。(七)老年人保健按照衛(wèi)生部《老年人健康管理服務規(guī)范》,免費對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。免費提供老年人保健服務。20__年準備對我鎮(zhèn)23個村的65歲老人進行免費健康體檢和各種輔助檢查。(八)慢性病管理對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓、測血糖服務。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,年內(nèi)對以上人群定期進行隨訪4次以上,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。具體工作由23個村的鄉(xiāng)村醫(yī)生進隨訪管理。醫(yī)院派專人對村醫(yī)進業(yè)務指導。并負責各種資料的收集和整理,及時上報各種表冊和報表。(九)重性精神疾病管理對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理。在專業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導,年內(nèi)對每個重性精神疾病患者進行隨訪和康復指導上。具體工作由23個村的防保員進隨訪管理。醫(yī)院派專人對村醫(yī)進業(yè)務指導。并負責各種資料的收集和整理,及時上報各種表冊和報表?;竟残l(wèi)生工作計劃和總結篇五2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是全面深化醫(yī)改試點工作的關鍵之年,更是醫(yī)院全面實施“借船出海、借雞下蛋、借勢發(fā)展”戰(zhàn)略啟動之年,醫(yī)院按照黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和20xx年全國、省、市衛(wèi)生計生工作會議要求,抓住機遇,堅持穩(wěn)中求進,推進改革創(chuàng)新,提升綜合實力,保障持續(xù)發(fā)展。重點抓好學科建設,改善醫(yī)療服務,完善績效考核方案,增強核心競爭力。積極探索新的合作模式,引進新技術、新項目、新設備,尋找新的增長點。積極推進公立醫(yī)院改革,確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進步。今年工作重點的關鍵詞是:安全、質(zhì)量、效益、服務、學科建設、人才培養(yǎng)、績效管理、品牌打造。醫(yī)療安全,責任重于泰山。20xx年,我們繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院的頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施,著力抓好醫(yī)療安全管理,使醫(yī)院成為名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“人民滿意醫(yī)院”。一是切實抓好“三基三嚴”培訓。醫(yī)務科、護理部等相關職能科室要制定一整套切實可行的培訓計劃,通過開展技能大比拼及各種應急醫(yī)療救援演練等活動,夯實醫(yī)護人員職業(yè)技能和基本素質(zhì),重點是加強對年輕醫(yī)師的培訓和考核,并認真加以落實。要確保培訓率達100%,培訓考核成績要與職稱晉升、績效工資掛鉤,切實增強培訓實效。二是切實抓好核心制度落實。各科室要進一步健全制度體系,建立約束機制,確保核心制度落實到位。要經(jīng)常組織學習,培養(yǎng)技術規(guī)范操作能力。相關職能科室要定期組織對核心制度的考試考核,并將核心制度的知曉情況、執(zhí)行情況納入行政查房的重要內(nèi)容。特別是要嚴格落實危急值報告制度、圍手術期管理制度。三是切實抓好臨床路徑管理。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為、推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的重點工作來抓。強化對實施過程中各個環(huán)節(jié)的管理,切實提高進入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量。四是切實抓好病歷質(zhì)量改進。要進一步加強現(xiàn)行病歷的管理領導,完善醫(yī)院、科室、質(zhì)控員三級質(zhì)控體系。強化全院質(zhì)量意識,形成層次清楚、責任明確、逐級把關的質(zhì)控網(wǎng)絡。同時要加強對歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評,確保醫(yī)療安全。五是切實抓好合理用藥檢查。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應用專項治理力度,強化抗菌藥物合理應用,完善處方點評制度,要認真執(zhí)行臨床藥師制度,嚴格執(zhí)行毒、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度,進一步加強藥品安全性監(jiān)測,做好藥品不良反應上報工作。六是切實改進護理質(zhì)量。全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務,落實責任制整體護理,建立護理質(zhì)量長效管理機制。加強護理人員服務理念、溝通技巧等知識的培訓,進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度,推行護理單元量化考核標準,推行護理質(zhì)量分級管理,制定護理部及各護理單元護士分層培訓計劃,成立培訓小組并組織實施。啟動護理人員定崗定編、雙向選擇工作。七是抓好感染管理控制。按照《醫(yī)院感染管理手冊》規(guī)定要求,對醫(yī)院感染進行規(guī)范化、標準化管理。要進一步加強院感監(jiān)測工作,爭取開展前瞻性和目標性監(jiān)測,尤其是對重癥監(jiān)護室、新生兒病房、血透室、手術室、消毒供應中心等重點部門,要強化醫(yī)院感染監(jiān)測工作,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施。要加強抗菌藥物耐藥性總結分析,為臨床提供參考。落實手衛(wèi)生制度。對醫(yī)療廢物的分類、收集、運送及暫存進行規(guī)范管理,進一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程。一是加強內(nèi)涵建設,重視人才培養(yǎng)。一方面繼續(xù)加大人才引進的力度;一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,鼓勵輸送年輕骨干進修學習,為新院區(qū)建設做好人才儲備。要把培養(yǎng)重點從少數(shù)學科帶頭人,擴展到優(yōu)秀中青年骨干上來,要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,豐富人才培養(yǎng)內(nèi)容,多方位、多途徑促進專業(yè)水平的提高。二是強化學科建設,提高技術水平。堅持科技興院戰(zhàn)略,完善人才梯隊建設。既要主動把上級醫(yī)院的專家“請進來”開展專題講座,也要“走出去”參加各類學術會議。本著“院有重點、科有特色、人有專長,突出重點、兼顧一般、全面發(fā)展”的原則,進行重點扶持。創(chuàng)造條件,鼓勵各專業(yè)開展和引進新技術、新業(yè)務,修訂完善獎勵辦法,為全院職工鉆研技術、研究創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛。在微創(chuàng)技術上要有新突破,在影像診斷水平上要有新提高,拓寬診療范圍,提高核心競爭力。三是明確學科帶頭人的責任,落實相關待遇,并提出具體的任務、要求和考核辦法,切實發(fā)揮好學科帶頭人在學科建設中的引領作用。建立在科主任領導下的“主診醫(yī)師負責制”的醫(yī)療服務管理模式,對調(diào)動醫(yī)務人員的工作積極性、轉變服務觀念、提高醫(yī)療服務質(zhì)量起到了促進作用,對科室發(fā)展有著積極影響。四是加大設備投入,發(fā)揮設備效能。堅持“項目好、影響大、見效快、收益高”的設備投入原則不變,繼續(xù)做好醫(yī)用耗材、設備的購置。今年做好核磁共振的省招標工作,以滿足業(yè)務發(fā)展需要。我們還要提高現(xiàn)有設備使用率,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備的效能。定時對設備進行維護、保養(yǎng),做好不良事件的監(jiān)測和報告,滿足臨床正常使用??冃Ч芾硎且粋€過程,而績效考核只是其中的一個點、一個環(huán)節(jié)。所以我們一方面要不斷修正前期的績效考核方案,進一步完善獎金分配細則,做好科內(nèi)二次分配的微調(diào);一方面要完善績效管理體系,建立有效的激勵機制和約束機制。一是要強化院科兩級管理責任體系。通過目標責任書,加強對科室的管理,以達到激勵科室、促進醫(yī)院發(fā)展的目標;完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以病案質(zhì)量管理為中
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