【文章內(nèi)容簡介】 以下工作：(一)不斷深化干部人事制度改革，努力建設高素質(zhì)干部隊伍建立健全科學的干部選拔任用工作機制。認真貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方針，不斷改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人公信度。一是著力規(guī)范干部任用初始提名工作。對黨政正職的選拔任用，繼續(xù)堅持全委會成員推薦提名，實行非定向推薦與定向推薦相結合，探索領導干部大會和全委會成員“兩輪推薦”。對黨政副職的選拔任用，實行多種渠道推薦提名，結合班子結構需要、能崗相適度等情況綜合考慮提名人選。同時，注重推薦提名結果的綜合分析運用，將它與平時考核了解情況結合起來，努力提高推薦提名工作的科學性。二是不斷完善競爭性選拔干部工作機制。加大公開選拔工作力度，探索差額選拔方式，積極實施差額推薦、差額考察、差額醞釀和差額票決，進一步推進干部的競爭性選拔。三是全面深化一線干部選培機制。探索建立從基層一線遴選干部制度，把基層和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部選拔到黨政機關中來。加強干部一線培養(yǎng)鍛煉，落實具體培養(yǎng)措施，繼續(xù)有計劃、分批次選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線和重點工程進行實踐鍛煉，使基層一線成為年輕干部的成長基地和實踐平臺。建立健全促進科學發(fā)展的考核評價機制。根據(jù)上級有關精神，結合*實際，強化領導班子和領導干部的經(jīng)常性考察，將集中性考核與經(jīng)常性考核結合起來，進一步提高干部考察工作的科學化水平。一是修訂完善領導干部年度考核辦法。對照中央、省委有關文件精神，做好相關考核內(nèi)容的對接，通過實行領導干部實績自評公示和群眾公議等方法，加強對領導干部工作實績的分析評價。尤其要注重探索完善考察識別干部“德”的有效途徑和方法，切實增強考核評價的針對性和實效性。二是堅持完善領導干部雙向約談制度。組織部班子成員繼續(xù)有計劃地與全縣科級干部開展談心談話，及時了解掌握干部的思想動態(tài)和工作情況。三是積極開展干部一線跟蹤考察工作。注重在實踐中考察干部，牽頭對干部在完成重點工程、重要工作及應對重大事件中的表現(xiàn)情況進行專項跟蹤考察，把考察結果作為干部選拔任用和年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。建立健全更加有效的干部日常管理監(jiān)督機制。加強對干部的教育、監(jiān)督和管理，加大治懶治庸力度，制定從嚴管理干部的具體辦法。一是加大干部輪崗交流力度。重點抓好《*縣科級領導干部交流工作實施意見》、《關于進一步規(guī)范中層(股級)干部選拔任用和輪崗交流工作的意見》和《*縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一般工作人員交流實施辦法》等一系列文件的落實，切實加大各個層面干部交流輪崗的工作力度，不斷優(yōu)化班子結構，提高工作效能。二是進一步完善預警監(jiān)督體系。按照抓早抓小的要求，加強對受預警干部的動態(tài)跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決干部存在的苗頭性、傾向性問題。拓展監(jiān)督對象，將縣管后備干部納入預警范圍，并加強對“一把手”等關建崗位干部的重點管理監(jiān)督。三是繼續(xù)探索干部監(jiān)督新方式。全面推行干部監(jiān)督進社區(qū)工作，進一步總結完善相關工作機制，充分發(fā)揮社區(qū)干部監(jiān)督員的作用，加強干部監(jiān)督信息的收集和綜合分析，進一步增強“兩圈”考察的效果。建立健全有利于后備干部和優(yōu)秀年輕干部健康成長的培養(yǎng)機制。在調(diào)整充實后備干部隊伍的基礎上，探索設置與履職能力相關的指標要素，形成一個以履職能力為核心的后備干部評價體系和遴選機制，努力使優(yōu)秀后備干部脫穎而出。探索建立正科級后備干部隊伍，注重女干部、非黨干部和80后年輕干部的選拔培養(yǎng)。通過上掛、下派和外出掛職學習等多種形式，加強后備干部的實踐鍛煉，提高后備干部的綜合素質(zhì)。注重備用結合，堅持優(yōu)進絀退、動態(tài)管理，進一步優(yōu)化后備干部隊伍結構，充分調(diào)動他們的工作積極性。建立健全切合實際的干部教育培訓機制。按照建設學習型黨組織的要求，加強和改進干部教育培訓工作。一是突出重點培訓對象。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導及關建崗位和重要部門領導干部的培訓，分批開展好后備干部、組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部、村主職干部等的集中輪訓。二是創(chuàng)新培訓方式。抓好課堂培訓的同時，積極整合現(xiàn)有培訓資源，探索運用案例式、體驗式、互動式、模擬式等相結合的培訓方法，努力形成理論培訓與實踐鍛煉有機結合的培訓機制。三是注重培訓實效。根據(jù)不同區(qū)域特征、不同層面干部需求，增加分類別、分專題培訓的比重，有針對性地開展好經(jīng)濟發(fā)展、群眾工作、公共服務、社會管理、維護穩(wěn)定等專題培訓班，增強培訓工作的實效性，全面提高干部領導科學發(fā)展的能力和水平。(二)進一步整合資源，扎實有效推進黨管人才工作健全體制機制，形成工作合力。堅持黨管人才，不斷健全人才工作體制機制，進一步形成縣委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。重點要建立健全人才發(fā)展規(guī)劃和相關政策，著力落實好人才工作例會、重點工作專項督查等各項工作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確職責定位，有效調(diào)動職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的積極性，并鼓勵各類專業(yè)協(xié)會和社會團體積極參與，形成合力，共同推進人才工作。創(chuàng)新工作舉措，抓好隊伍建設。一是鄉(xiāng)土人才隊伍要通過組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會，加強分類管理、分類培訓，真正發(fā)揮示范帶動作用，切實提升隊伍整體素質(zhì)，形成與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的人才隊伍，努力為“建設浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”服務。二是大學生村官隊伍要通過組建服務隊、到生產(chǎn)一線實踐鍛煉等方式，增強基層工作能力。同時，研究制定各項優(yōu)惠政策，大力扶持一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型，形成“自主創(chuàng)業(yè)、自謀出路”的導向，努力實現(xiàn)“下得去、待得住、干得好、流得動”的目標。三是非公企業(yè)人才隊伍要通過完善引進、培養(yǎng)、激勵等工作措施，逐步形成“政府引導、企業(yè)主導”的工作格局。要創(chuàng)新培養(yǎng)方式，通過項目帶動團隊、協(xié)會帶動產(chǎn)業(yè)、導師帶動新秀的途徑，實現(xiàn)整體能力的提升，從而更好地服務企業(yè)轉型升級。四是高層次人才隊伍要通過加強各類工作室和博士后科研工作站建設，著力打造創(chuàng)新團隊。建立健全高層次人才聯(lián)系欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類制度，充分發(fā)揮他們在服務地方經(jīng)濟發(fā)展和帶動后備人才隊伍建設中的領軍作用。搭建服務平臺，深化活動成果。進一步深化臺州市拔尖人才*行、校企合作等各類活動成果，充分借助外力助推發(fā)展。進一步加強與市拔尖人才的聯(lián)系，邀請市拔尖人才在教育、衛(wèi)生等領域舉辦專題活動、進行結對服務，幫助提高業(yè)務水平，更好服務基層群眾。加強對校企簽約項目的跟蹤了解，幫助解決合作過程中的問題和困難。同時，進一步加強與建立長期合作關系高校的合作，采取人才互掛、項目攻關、產(chǎn)品研發(fā)等多種方式，實現(xiàn)人才、科技交流合作。(三)著力構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局，不斷提高基層組織建設科學化水平統(tǒng)籌推進農(nóng)村基層組織建設。按照構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局的要求，以“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”為抓手，認真落實基層黨建工作責任制，進一步加強農(nóng)村基層組織建設。一是著力發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”作用。進一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則和運行機制，深化落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村聯(lián)戶、“一線工作法”和交流輪崗等制度，全面實施民情幫辦制度，切實轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的凝聚力、號召力、執(zhí)行力和公信力。二是著力強化村級組織運轉功能。深入開展以“支部手牽手，黨員心連心”為主題的城鄉(xiāng)基層黨組織結對共建活動，在人才、資金、信息、技術、管理等方面為結對村提供支持，幫助村級組織提高凝聚力、戰(zhàn)斗力，尤其要幫助結對村找到一條穩(wěn)固發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的新路子。繼續(xù)開展“組團式”蹲點幫扶，進一步深化農(nóng)村后進黨支部整頓轉化工作，建立健全防癱防滑長效機制，鞏固整頓轉化成果。全面落實村級組織工作規(guī)則、《民主治村十條》、村級決策“五步法”、村務大事民決、村級財務規(guī)范化管理等制度，大力實施“四議兩公開”工作法，進一步發(fā)展和完善黨領導的村級民主自治機制。三是著力提升村干部隊伍整體素質(zhì)。突出抓好村干部隊伍特別是村黨組織書記隊伍建設，繼續(xù)實施“領頭雁”工程，進一步拓寬選用渠道，采取下派、回請、公開招聘等形式，選好配強農(nóng)村黨組織書記，并積極探索村黨組織書記跨村任職。要重視村級后備干部隊伍建設，為明年村級換屆奠定一定的基礎。加強村干部考核監(jiān)督，全面推行村干部“雙向承諾、雙層聯(lián)評”，將評議結果與村主職干部基本報酬的發(fā)放直接掛鉤，努力形成村干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。安全專題會議新聞稿 校園安全會議新聞稿篇九繼往開來，力創(chuàng)新高20xx年x月x日晚六點三十分，我院學生會在大學生活動中心召開本學期第一次全體會議。會議一開始，學生會主席周柱成對學生會上半學年各項工作進行總結，并表達了對上半年工作的肯定，以及對學生會成員的希冀與鼓勵。同時，也指出工作中存在的一些問題和不足，他強調(diào)，學生會常委與干事之間要增強溝通與交流，隨時了解，及時反饋，并指出，部分成員做事拖沓，干事懶散，缺少時間觀念，組織意識不強。因此，學生會在下半學期的工作重心應轉向學生會內(nèi)部的紀律整頓，要求學生會全體成員要強化責任意識，加強團學學習，積極參與到學生會的各項工作當中。接著，辦公室副主任張媛公示了上學期值班考勤狀況，要求學生會成員要從自身實際出發(fā)，增強紀律觀念，培養(yǎng)組織意識。 之后，副主席黃歡同學對新學期的工作計劃和思路進行了簡要敘述，為學生會成員進一步的工作指明了方向，在建黨90 周年、學