20xx年在編護(hù)士辭職報(bào)告護(hù)士辭職報(bào)告交給誰(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 權(quán)要求醫(yī)院辦理辭職的手續(xù)，醫(yī)院應(yīng)該予以辦理，同時(shí)一次性付清工資（《工資支付暫行規(guī)定》第9條），給你出具辭職證明（《勞動(dòng)合同法》第50條），否則醫(yī)院就是違法?！秳趧?dòng)合同法》第37條 勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。如果是正式員工離職，需要參考合同書上規(guī)定，按照合同上要求的時(shí)間，提前提出離職申請，一般情況下都是一個(gè)月。此事引起了網(wǎng)友熱議，對此，該院院長回應(yīng)稱，該短信內(nèi)容屬實(shí)，但可能因?yàn)楸磉_(dá)方式不妥，引起網(wǎng)友誤解，如果該院有護(hù)士想要辭職，院方不會(huì)為難。該院人事科徐科長介紹，此前護(hù)士辭職須由護(hù)士長簽字和護(hù)理部蓋章同意后方可向該院人事部提交辭呈，在發(fā)布該短信內(nèi)容后，護(hù)士長今后便無權(quán)為想要辭職的護(hù)士簽字了。徐科長表示，近期確實(shí)有幾名護(hù)士想要辭職，原因是該院的一些護(hù)士考上了其他各縣（市、區(qū)）醫(yī)院?！霸悍阶鞒鲞@樣的決定，目的也是挽留想要辭職的護(hù)士，畢竟醫(yī)院培養(yǎng)人才不容易?！毙炜崎L還解釋說，如果有在編護(hù)士執(zhí)意要辭職，該院會(huì)對其做好思想工作，并不會(huì)為難。其實(shí)，護(hù)士每天的工作又苦又累，而且薪水與勞動(dòng)付出不平衡，網(wǎng)友對護(hù)士表示同情的同時(shí)，也有人對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的不體恤表示憤怒，他們表示，護(hù)士辭職的權(quán)利被剝奪，該院違反了《勞動(dòng)法》的相關(guān)條例。浙江拓邦律師事務(wù)所主任薄士坤律師認(rèn)為，不論職工是無編制的合同制，還是有編制的全民所有制專業(yè)技術(shù)人員，都有自由選擇職業(yè)的基本權(quán)利。二者的區(qū)別是合同職工與單位之間關(guān)系受《勞動(dòng)法》調(diào)整，職工只需提前一個(gè)月通知用人單位即可辭職；而在編職工需提前兩個(gè)月向用人單位提出辭職，除重點(diǎn)科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要骨干等八種情形外，用人單位必須批準(zhǔn)，并在接到辭職報(bào)告后兩個(gè)月內(nèi)辦妥辭職手續(xù)、移交人事檔案等。溫州市衛(wèi)生局人事處副處長周峰說，近年來，全省各醫(yī)院的護(hù)士流動(dòng)性都在變大，人才流失現(xiàn)象愈演愈烈，許多醫(yī)院的護(hù)士崗位都出現(xiàn)“供不應(yīng)求”的狀況。該院也是出于無奈才出此下策，但做法欠妥。15日，網(wǎng)友“1234ww”在柒零叁論壇發(fā)貼稱：溫州市人民醫(yī)院權(quán)大于法，護(hù)士入職相當(dāng)于簽了賣身契，該醫(yī)院經(jīng)過一個(gè)黨政聯(lián)席會(huì)議就決定不準(zhǔn)員工辭職，并以短信形式通知全院護(hù)理人員。記者在該帖子附帶的圖片中看到，一條發(fā)自“溫州市人民醫(yī)院”的短信上寫著：各位護(hù)士長，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，從現(xiàn)在開始一律不同意在編護(hù)士辭職，特此告知。人事處、護(hù)理部。摘要：本文通過對聘用護(hù)士現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證分析、研究，探討了如何降低聘用護(hù)士離職現(xiàn)象，穩(wěn)定護(hù)理人員隊(duì)伍的方法。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革和醫(yī)院護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，原有護(hù)理人力資源的配置嚴(yán)重短缺，已難以滿足患者對護(hù)理服務(wù)的需求。醫(yī)院使用聘用護(hù)士已成為緩解護(hù)理工作量大、護(hù)理人力資源不足的重要手段。自20世紀(jì)90年代初，聘用護(hù)士正逐漸成為護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的主要力量，而這支隊(duì)伍是否穩(wěn)定，直接影響到醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理職業(yè)安全。，保持護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定已成為醫(yī)院人力資源管理面臨和研究的重要課題。本文通過對某三級甲等?？漆t(yī)院2015年5月~2015年5月聘用制護(hù)士離職情況進(jìn)行回顧性研究，分析聘用護(hù)士離職的原因及特點(diǎn)，探討如何降低聘用護(hù)士離職率，穩(wěn)定護(hù)理人員隊(duì)伍，加強(qiáng)聘用護(hù)士管理，提高護(hù)理質(zhì)量。一、臨聘護(hù)士離職的調(diào)查分析某醫(yī)院是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的三級甲等?？漆t(yī)院，聘用護(hù)士占全院臨床護(hù)士總數(shù)的51%，本院2015年5月至2015年5月共招聘聘用護(hù)士110人，其中67人離職，占該期間招聘護(hù)士總數(shù)的61%。在67名離職聘用護(hù)士中，具有護(hù)士資格的49人，%，護(hù)理員17人，%，護(hù)師1人，占 %；工作年限1年以下以者38人，占離職總數(shù)的 %，1~3年者23人，占 %，3~5年者3人，%，5年以上者3人，%；中專22人，大專44人，本科1人；已婚者16人，未婚者51人。 (表1）二、分析從該醫(yī)院聘用護(hù)士離職情況看，%，離院者以取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證后1~2年者居多；大專學(xué)歷所占比例最高，%。①被動(dòng)離職。在本次調(diào)查中，“被辭退”居聘用護(hù)士離崗原因之首位（%）。這些護(hù)士因經(jīng)試工、考核后，在規(guī)定期限內(nèi)不能勝任崗位工作要求，或因聘用期間內(nèi)工作表現(xiàn)不佳，違反醫(yī)院規(guī)章制度而被辭退，其原因源于聘用護(hù)士的流動(dòng)性大，導(dǎo)致聘用護(hù)士的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。到合理的滿足而離職。④執(zhí)業(yè)環(huán)境。聘用護(hù)士普遍存在著年輕、工作時(shí)間短、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象，整理意或者是又找到了更適合自己、薪水更高的工作時(shí)，就主動(dòng)提出辭職,使醫(yī)院和用人科室處于被動(dòng)狀態(tài)。三、聘用護(hù)士離職的影響聘用護(hù)士較高的離職率，會(huì)降低護(hù)理人員的士氣，造成人心浮動(dòng)，甚至造成更多人產(chǎn)生離職意念，導(dǎo)致了護(hù)理隊(duì)伍的不穩(wěn)定性，影響了護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全；聘用護(hù)士頻繁的離職，迫使醫(yī)院不斷地招聘，以補(bǔ)充空缺崗位，給醫(yī)院人力資源部門帶來了很大的困難，嚴(yán)重干擾了醫(yī)院正常的工作秩序；造成醫(yī)院培訓(xùn)成本的增加，因?yàn)閷︶t(yī)院來說，臨聘護(hù)士的離職致使已培養(yǎng)的護(hù)理人才流失，投入和回報(bào)嚴(yán)重失衡
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