20xx年大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在規(guī)劃裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占5060%)，要求店堂的色彩要比較清雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，普通要求店面地板以素色，淺色為主，普通使用乳白色或是米黃色的地板。 招牌——便利店的招牌普通等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮奢華，只需符合自身特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還能夠考慮由企業(yè)資助制作。店前的地面 ——只須平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，普通會用素色地板或是直接使用水泥地面。墻面――為確保店堂的光度，便利店普通使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還能夠以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時普通要求使用反光度較高的燈箱片。 照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常狀況下，需求維持1015平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需求。 音響――為確保顧客的愜意的購物心思情緒，便利店普通都裝備有小功率的音響，并且首要以開放舒緩的背景音樂。經(jīng)營設(shè)備電腦――普通每店裝備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行裝備專門的后臺操縱編制。軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店合并使用軟件編制，以方便總部對其進行治理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)編制來進行庫存治理。 收銀臺――收銀臺兼治理人員工作臺。貨架――以平方數(shù)計，貨架只需使用普通的貨架即可。冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店普通都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。 其他設(shè)備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需求來進行設(shè)備的添加。商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%,約需單品數(shù)20__至3000種。(三)經(jīng)營理念符合目標花費者需求――便利店由于都是經(jīng)營的快速花費品，普通選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，首要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快.為花費者提供方便――就近的采購條件，可適當考慮送貨上門，經(jīng)營項目要根據(jù)四周居民的需求來進行商品配置四、治理經(jīng)營制度治理在連鎖便利店的經(jīng)營過程中，治理與效益是緊密相干的，因而，制度化的治理在經(jīng)營過程中是相當重要的相干的治理制度有：出勤制度衛(wèi)生治理制度報表治理制度能耗治理制度設(shè)備治理制度固定資產(chǎn)治理制度采購治理制度現(xiàn)金治理制度工資的發(fā)放治理規(guī)定員工的擔保制度治理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎懲制度員工工作制度貨架功課治理制度商品配送治理制度倉庫治理制度會議治理制度耗材領(lǐng)用治理制度通訊器材及設(shè)備治理制度2商品治理為維護企業(yè)的形象，確保顧客在店內(nèi)能買到合乎自身要求的，新鮮的商品，相干的制度有：商品的進場制度商品的銷售報表采購報表滯銷報表熱銷商品統(tǒng)計表關(guān)于商品的獎罰制度商品的裝備申報制度臨近商品的處理商品銷售考核促銷商品的治理制度3庫存治理因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品治理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和進步商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機制，相干的制度有庫存報表治理庫存的限制商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的借鑒調(diào)貨申請表退貨治理規(guī)定庫存周轉(zhuǎn)考核商品配送治理制度滯銷商品考核4編制治理編制化，信息化，數(shù)字化的治理能有效的裁減商品的損耗，加強店與店之間的交流頻率，能快速的實現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)愈加有效，促進企業(yè)的良性進展，因而連鎖店必須將其電腦編制進行連網(wǎng)合并治理，以進步工作精確率和工作效率，相干的制度有操縱員的治理規(guī)定操縱員的權(quán)限操縱員的保密規(guī)定營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定a)損耗治理制定有效的防損制度，進步員工的防損意識，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相干的制度有員工內(nèi)盜的處理意見損耗的治理規(guī)定損耗的獎懲制度耗材治理關(guān)于盜損的治理規(guī)定b)促銷治理實行合并的促銷政策，有用于加強企業(yè)的形象，促進商品的銷售，有用于整合促銷資源，實現(xiàn)資源利用的合理化，促銷治理規(guī)定促銷的申請促銷的實行考核五投資解析預算按120平米計算(單店)1 a固定設(shè)施：首期(即開業(yè)前)天花+墻面：直接刮膩子(120+120)水電設(shè)備：2500元地板。120平方6+600+120平方12=2760元鋪面外：20__平方=600元店招：20平方30=600元合計840+2500+2760+600+600=7300元b經(jīng)營設(shè)備貨架：28020+18030=11000元電腦收銀設(shè)備：3500+500+800大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇四一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等企業(yè)類型：新型產(chǎn)業(yè)□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)□√新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人1995——1997紙業(yè)公司會計1997——__餐廳會計__——__娛樂中心會計__——__健康中心會計__——__食品銷售部 會計__——至今籌辦“吉祥三寶你的店”教育背景，所學習的相關(guān)課程(包括時間)：1983——1985天津市電表廠技校電子儀表1994天津市河西職大 會計證培訓三、市場評估目標顧客描述：時尚人群、寫字樓辦公人員、
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