【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次無(wú)預(yù)告的應(yīng)急預(yù)案演練，查看職工應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的掌握程度。(四)職工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。(五)職工安全、消防、職業(yè)病培訓(xùn)情況，查看職工個(gè)人檔案，及培訓(xùn)記錄是否真實(shí)、有效。(六)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料放置是否存在不安全因素，結(jié)合清潔生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，查看物料的存放位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。(七)安全事故隱患排查整改情況，查看各研發(fā)部是否建立隱患整改臺(tái)帳，是否按照pdca管理模式，進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查管理。(八)職業(yè)病防治工作開展情況。人事行政部是否按照要求建立了職業(yè)健康檔案。ehs辦公室是否對(duì)職工進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)，職工防護(hù)用品的佩戴情況等。五、檢查方式(一)研發(fā)部自查。各研發(fā)部都必須對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)防事故措施。本部門排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本部門主要負(fù)責(zé)人簽字，上報(bào)ehs辦公室，并在ehs會(huì)議上通報(bào)。(二)區(qū)域檢查。各實(shí)驗(yàn)室本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，組織本實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全大檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關(guān)人員制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，規(guī)定整改期限，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查，所有檢查結(jié)果在公司ehs會(huì)議上通報(bào)，并上報(bào)ehs辦公室備案。(三)創(chuàng)新檢查方式。在公司所有實(shí)驗(yàn)室全面檢查的基礎(chǔ)上，ehs辦公室還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，組織各研發(fā)部門交叉檢查的方式，來提高大檢查的實(shí)際效果。對(duì)重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每半月召開一次安全大檢查總結(jié)分析會(huì)，總結(jié)分析半月來的安全檢查工作，通報(bào)檢查出的重大隱患及整改情況。六、實(shí)施步驟自20xx年5月開始，到8月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：(一)部署動(dòng)員階段(5月16日5月28日)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)部室、安全管理人員、研發(fā)主任、研發(fā)組長(zhǎng)召開一次安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)。各部門要結(jié)合實(shí)際，制定本部門隱患自查自改實(shí)施方案。并利用班前班后時(shí)間第一時(shí)間將安全大檢查實(shí)施方案部署至班組級(jí)，調(diào)動(dòng)職工參與崗位隱患自查的積極性。(二)全面檢查階段(5月29日8月10日)各部門在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)組分工本著每周兩次檢查的原則制定檢查計(jì)劃，確保檢查全覆蓋，檢查計(jì)劃上報(bào)ehs辦公室。要堅(jiān)持對(duì)隱患“零容忍”的態(tài)度，再小的隱患也要本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理。本階段各級(jí)安全管理人員要每天深入一線了解職工自查情況，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全方位進(jìn)行檢查。(三)全面整改、總結(jié)匯總、鞏固提高階段(8月10日8月30日)。各部門要全面整改在大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大對(duì)重大隱患的監(jiān)控監(jiān)管力度，做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”，對(duì)預(yù)期不整改的部門一把手予以一項(xiàng)扣除當(dāng)月10% 績(jī)效的考核，確保大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。七、相關(guān)要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人要親自參與部署安全生產(chǎn)大檢查工作，做好動(dòng)員，落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，明確責(zé)任，做到動(dòng)員部署至班組，責(zé)任落實(shí)到班組，自查到班組。(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工參與。發(fā)揮組會(huì)、周五安全活動(dòng)及宣傳欄等作用，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，使安全文化深入人心。同時(shí)對(duì)安全檢查走過場(chǎng)、隱患排查不力的要予以通報(bào)、考核。(三)嚴(yán)格檢查，務(wù)求實(shí)效。各部門安全大檢查要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)，以更加“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，忠實(shí)職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)、周密部署、狠抓落實(shí)，確保大檢查取得實(shí)效。(四)及時(shí)上報(bào)大檢查活動(dòng)開展情況。各部門要將隱患自查方案上報(bào)ehs辦公室，各研發(fā)組組長(zhǎng)要求發(fā)揮作用，細(xì)化檢查方案和計(jì)劃，上報(bào)ehs辦公室。每周五上報(bào)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開展情況。每月24日上報(bào)當(dāng)月大檢查小結(jié)，8月30日前上報(bào)大檢查活動(dòng)總結(jié)。安全檢查實(shí)施方案篇七丹陽(yáng)市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站：為期近四個(gè)多月的“建筑安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)已結(jié)束，在本次活動(dòng)中，我公司緊緊圍繞“多舉措，勤檢查，保安全”的活動(dòng)主題，切實(shí)按照我公司于20xx年6月21日印發(fā)的《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》內(nèi)容自身開展工作，通過這次活動(dòng)，我公司的安全生產(chǎn)得到了保障，全體員工的安全意識(shí)有了較高的加強(qiáng)，一線職工的生產(chǎn)操作技能也得到了提高，夏季高溫施工也得到了平穩(wěn)渡過。當(dāng)然在本次活動(dòng)的背后，我們也看到了自己的許多不足之處：如有的職工安全意識(shí)還很淡薄，還有重進(jìn)度輕安全思想的影響。有關(guān)項(xiàng)目部的安全檢查還不夠主動(dòng)徹底，隱患整改閉合情況還不夠完整，特殊工種和機(jī)械操作人員持證上崗的覆蓋面還不夠等。下面就我公司本次“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：(一)、6月22日至6月25日，由公司總經(jīng)理組織分管安全和生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)安科、設(shè)備科、市場(chǎng)部等相關(guān)人員共同對(duì)全公司范圍內(nèi)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、在建工程個(gè)數(shù)集中進(jìn)行了梳理和匯總，并就我公司的《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》進(jìn)行了說明和布置。通過大家討論和分析我公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，就工程施工安全管理中在以下方面應(yīng)加強(qiáng)公司的監(jiān)管和相應(yīng)的檢查工作。、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的從業(yè)資格和安全資質(zhì)證。要能符合工程的施工管理要求。、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的項(xiàng)目管理架構(gòu)，要求他們按建質(zhì)[20xx]91號(hào)文規(guī)定配置專職安全員及相關(guān)的管理人員。、分包隊(duì)伍要將工程的安全管理制度、安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)概況和要點(diǎn)向所有施工人員在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行交底，并要時(shí)時(shí)監(jiān)控他們對(duì)安全責(zé)任制以及有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，要強(qiáng)化過程管理，預(yù)防各類傷亡事故的發(fā)生。、省、市建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法規(guī)定，要督促好公司帶班主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目主要人員，專職安全員，真正履行好崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，要確保領(lǐng)導(dǎo)帶班制度能真正落到實(shí)處。、分包隊(duì)伍要根據(jù)不同時(shí)期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，提供好有關(guān)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)、宣傳和學(xué)習(xí)資料，公司各職能科室要積極配合他們開展好安全生產(chǎn)工作。、協(xié)助好項(xiàng)目部、分包單位健全施工人員安全教育管理制度，督促他們對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全防范意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。、協(xié)助項(xiàng)目部，分包隊(duì)伍按規(guī)定做好安全管理資料的收集管理工作，對(duì)安全資料要時(shí)常分階段下工地進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。，要根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj5920xx及公司《處罰細(xì)則》進(jìn)行實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍存在重大隱患時(shí)，要及時(shí)下達(dá)書面《安全隱患整改通知書》要求他們及時(shí)整改。如整改不及時(shí)或整改不到位時(shí)，可通知公司總經(jīng)理同項(xiàng)目經(jīng)理、分包隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行見面約談，并限期處理。，協(xié)助、督促項(xiàng)目部、分包單位建立工程應(yīng)急管理體系和應(yīng)急救援預(yù)案的編制，并督促他們進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。，去控制好項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)的使用，要做到按進(jìn)度?？顚Ｓ茫⒁獮樗惺┕と藛T辦理好工傷保險(xiǎn)。、專業(yè)承包隊(duì)和勞務(wù)分包隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法，采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法和妨礙治安的行為，并還要求他們加強(qiáng)勞動(dòng)衛(wèi)生健康保護(hù)，嚴(yán)格用工制度，并按國(guó)家、省、市有關(guān)要求，對(duì)工人工資實(shí)行實(shí)名制，并按期發(fā)放。，應(yīng)符合《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》(建質(zhì)[20xx]75號(hào))、《建筑起重機(jī)械備案登記辦法》(建質(zhì)[20xx]76號(hào))、《建筑起重接卸安全監(jiān)督管理規(guī)定》建設(shè)部166號(hào)和《建筑施工起重機(jī)械安全管理制度》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》、《建筑施工起重機(jī)械安全資料管理表》等文件和制度的規(guī)定，要求項(xiàng)目部必須用有關(guān)資質(zhì)的專業(yè)單位并于我公司簽訂租賃、搭、升、拆專業(yè)分包合同及安全協(xié)議，向我公司提交有效復(fù)印件備案并按規(guī)定向市安監(jiān)站機(jī)械檢測(cè)中心報(bào)檢及做好日常性維護(hù)保養(yǎng)。在機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，應(yīng)遵守有關(guān)安全使用規(guī)定，向員工做好安全交底。、分包單位制定的各項(xiàng)施工安全措施(方案)及安全專項(xiàng)方案，施工方案須按公司有關(guān)程序進(jìn)行審批，審批后再按要求備案和實(shí)施。，要求他們組織建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查制度并加以落實(shí)，須每月向我公司質(zhì)安管理部門報(bào)送安全管理情況。，項(xiàng)目部須報(bào)我公司備案，并通知現(xiàn)場(chǎng)的其他施工方共同加以防范?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》jgj5920xx等有關(guān)國(guó)家或行業(yè)安全管理的法律法規(guī)，以及我市主管部門有關(guān)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司安全管理中資料的規(guī)定，填寫有關(guān)安全記錄并要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理移交給公司。，項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，立足于自防自救，自覺遵守我公司施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作。、架空線路等和環(huán)境的保護(hù)，如有情況應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，并要主動(dòng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。、分包單位在生產(chǎn)操作過程中的勞務(wù)防護(hù)用品必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并督促現(xiàn)場(chǎng)人員自覺戴好防護(hù)用品。，各項(xiàng)目部要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)所有參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中按分部分項(xiàng)要求進(jìn)行安全技術(shù)交底并檢查，督促施工人員嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。：如在施工過程中一旦發(fā)生了安全事故，應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查報(bào)告處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告和調(diào)查處理。(二)、6月26日至6月30日，由公司各科室、在建工程項(xiàng)目部開展隱患排查治理活動(dòng)。經(jīng)分析和查找，我公司科室辦公人員在隱患排查上主要還存有：騎非機(jī)動(dòng)車人員有時(shí)會(huì)不戴或忘戴頭盔、騎摩托車等人員有時(shí)還會(huì)酒后駕車，下班時(shí)有人還會(huì)忘記關(guān)閉辦公室電源開關(guān)和忘記鎖門等現(xiàn)象。項(xiàng)目部在施工環(huán)節(jié)隱患排查上主要還存有：安全防護(hù)和勞保用品不能及時(shí)落實(shí)或購(gòu)置，有滯后現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電還不夠規(guī)范。施工安全措施交底還不夠認(rèn)真和深入。一些專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中執(zhí)行的不還夠嚴(yán)格等。針對(duì)主要存在問題，公司要求各科室、項(xiàng)目部再進(jìn)行自查自糾，制定整改計(jì)劃，落實(shí)好整改措施。(三)、從7月1日起至9月底，我公司對(duì)夏季高溫、防臺(tái)風(fēng)、防雷電等客觀施工時(shí)節(jié)，采取對(duì)照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj5920xx)，并結(jié)合丹建安監(jiān)(20xx)11號(hào)文“關(guān)于所有在建工程立即停工集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知”和丹建安監(jiān)(20xx)13號(hào)文“關(guān)于做好防暑降溫工作的緊急通知”，組織開展了四次公司全范圍的安全生產(chǎn)大檢查，平時(shí)也有公司職能部門不定期下工地巡查和監(jiān)督，檢查主要按照我公司已擬定的《監(jiān)管細(xì)則》，從安全臺(tái)賬資料和工程現(xiàn)場(chǎng)安全狀況兩方面進(jìn)行檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，我公司科室辦公人員的安全意識(shí)有較大改變：在開、行車和科室安全防范上都能規(guī)范行事。職能部門人員下工地時(shí)都有檢查記錄。發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)都下發(fā)整改通知單要求項(xiàng)目部限期整改。同時(shí)對(duì)一些重大分部、關(guān)鍵工序、新工藝和新材料應(yīng)用、耳聞目睹的安全案例等也都及時(shí)向項(xiàng)目部交底、分析和強(qiáng)調(diào)。對(duì)在建工程我公司主要檢查的內(nèi)容和部位是：，其程序和項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)活動(dòng)等是否符合丹住建[20xx]39號(hào)文：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑市場(chǎng)管理的規(guī)定。經(jīng)查我公司的所有在建工程均按規(guī)定辦理了施工許可證和質(zhì)量安全提前介入手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理均能在規(guī)定的范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)和只在單項(xiàng)工程中進(jìn)行負(fù)責(zé)。對(duì)發(fā)現(xiàn)有不牢固和封閉不嚴(yán)的工程都進(jìn)行了整改處理。、施工貨梯等起重機(jī)械的注冊(cè)登記情況、限位裝置、保險(xiǎn)裝置的可靠性和靈敏性檢查，檢查它們的基礎(chǔ)是否有沉降異常現(xiàn)象，檢查地腳螺栓是否松動(dòng)，起重機(jī)械的附墻是否牢固、可靠，施工電梯防墜落安全器標(biāo)定情況和各機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)及繩索等主要部件進(jìn)行檢查。在檢查中我們對(duì)薛甲經(jīng)濟(jì)適用房20樓和格威特工具有限公司2廠房的施工貨梯進(jìn)料口防護(hù)門，都及時(shí)要求項(xiàng)目部作臨時(shí)封閉和增設(shè)安全門等。對(duì)天弘漁具1廠房工地的塔吊定位要求要偏離北面公路旁高壓線和對(duì)跑車進(jìn)行了限位處理。同時(shí)對(duì)大多數(shù)工地的轉(zhuǎn)動(dòng)部位及已不好用的繩索都進(jìn)行了檢查和更換。我們?cè)趯?duì)潤(rùn)達(dá)交通養(yǎng)護(hù)公司的研發(fā)樓工程檢查中，發(fā)現(xiàn)分包單位在使用施工貨梯時(shí)為無(wú)證人員進(jìn)行操作，我們對(duì)其行為都及時(shí)進(jìn)行了制止和下發(fā)了限期整改通知書。對(duì)呂蒙房地產(chǎn)開發(fā)公司的荷花池社區(qū)一期(四標(biāo)段)工程的群體塔吊的使用情況，我們也進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，經(jīng)查能符合使用規(guī)定要求。、立桿基礎(chǔ)的沉降情況、安全網(wǎng)的封閉，作業(yè)層腳手板等是否鋪滿并固定牢靠等進(jìn)行了檢查。對(duì)潤(rùn)達(dá)交通研發(fā)樓工程，由于分包單位在外墻干掛施工時(shí)，將部分腳手架連墻件擅自拆除，我公司會(huì)同市安監(jiān)站有關(guān)人員進(jìn)行了多次檢查和督促，要求該項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)連墻件進(jìn)行了恢復(fù)，從而防止了由于連墻件過少而產(chǎn)生的腳手架傾覆等事故的發(fā)生。，同時(shí)對(duì)模板支撐系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性、縱橫向支撐拉結(jié)是否牢固、支撐底座是否結(jié)實(shí)平整牢固等情況進(jìn)行檢查。我們對(duì)沃德立電工材料有限公司3廠房工程，由于該工程在①—⑤軸處層高達(dá)8米，屬危險(xiǎn)性較大的模板支撐工程，我公司都提前編制出了專項(xiàng)施工方案，后將該方案送丹陽(yáng)市土木建筑學(xué)會(huì)進(jìn)行了高支模專家論證工作，同時(shí)對(duì)論證中提出的修改意見也都及時(shí)進(jìn)行了修正和補(bǔ)充，以保證該專項(xiàng)施工方案能真正指導(dǎo)工程的施工。公司職能科室和項(xiàng)目部專職安全員也能在暴風(fēng)雨天氣過后，對(duì)模板的支撐和基座等情況進(jìn)行細(xì)查，發(fā)現(xiàn)有連墻件過少、扣件有松動(dòng)或有局部下沉等現(xiàn)象時(shí)也都及時(shí)提醒各項(xiàng)目部木工班組長(zhǎng)，督促他們按整改要求認(rèn)真進(jìn)行整改好。，漏電保護(hù)器是否有專人進(jìn)行試跳其靈敏性，檢查重復(fù)接地是否可靠或漏設(shè)，電纜是否有破皮、老化等現(xiàn)象等。我們對(duì)科信光電公司3廠房工地檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司已外租廠方人員，因入住需用電，暫時(shí)將部分電線接在工地的二級(jí)配電箱內(nèi)，造成一個(gè)接線裝置接多條電線，我公司都及時(shí)要求項(xiàng)目部將其拆除處理，如再發(fā)現(xiàn)類似情況，將對(duì)該項(xiàng)目部進(jìn)行罰款和停工處理，后該項(xiàng)目部都進(jìn)行了改正。當(dāng)我們對(duì)建山學(xué)校教學(xué)樓工程檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)西面基礎(chǔ)外邊有一根電纜(通該校食堂處)外露在基礎(chǔ)中，我公司也及時(shí)要求該項(xiàng)目部對(duì)該電纜要進(jìn)行保護(hù)和架空處理，不能受基礎(chǔ)施工而造成該電纜的破壞或引發(fā)觸電等事故。，我公司除發(fā)放些防暑降溫藥品外，還經(jīng)常檢查項(xiàng)目部是否接丹建安監(jiān)(20xx)13號(hào)文：關(guān)于做好防暑降溫工作的通知，督促項(xiàng)目部不能在高溫下連續(xù)作業(yè)。高溫時(shí)節(jié)不要安排戶外加班工作，要抓兩頭歇中間，保證每天有綠豆湯、茶水等清涼降暑飲品。工地的臨時(shí)生活設(shè)施要保證安全、通風(fēng)、衛(wèi)生，要能為施工人員提供良好的休息場(chǎng)所或生活環(huán)境。對(duì)一些高溫作業(yè)的崗位，選擇了一些身體素質(zhì)好、年輕的人員進(jìn)行其工作，同時(shí)也要求各工地要嚴(yán)格控制好作業(yè)時(shí)間。同時(shí)也檢查職