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正文內(nèi)容

20xx年團(tuán)日活動策劃書背景圖團(tuán)日活動策劃書活動目的(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 01:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 貧困戶和被幫助老人交談,同學(xué)們升華了快樂生活的內(nèi)涵,通過切實(shí)的體驗(yàn),更多的懂得了生活的殘酷。同時也被老人積極生活的精神感動。支援貧困戶和電影《當(dāng)幸福來敲門》的意義一脈相承,從電影的虛幻到現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)。極大的達(dá)到了本次活動的目的,即學(xué)會如何快樂生活。將之前得出的理論在現(xiàn)實(shí)中實(shí)踐和升華!4中心小學(xué)支教我們更多的是體驗(yàn)到生活中的快樂,孩子們的稚氣和童真深深影響這我們。通過和小朋友互動,同學(xué)們把我們前期學(xué)到的三生觀精神和快樂生活的內(nèi)涵傳遞給了小朋友們。同時我們也從小朋友的身上重新找到了兒時的樂觀向上!我們的活動引起了學(xué)校的廣泛關(guān)注,下課時非常多的小朋友加入到我們的活動中來,還吸引了體育老師,門衛(wèi)的保安等成年人的駐足欣賞,孩子是最活躍的平臺,通過此次中心小學(xué)支教,我們的團(tuán)日活動理念得到了更好的推廣,也彰顯了中北大學(xué)青年團(tuán)員的優(yōu)秀的精神風(fēng)貌。5柏林園拍攝集體視頻,同學(xué)們玩的非常高興。每個人都是視頻中的主角,每個人都是明星!一整個下午的拍攝過程,同學(xué)們除了拍攝,還更好的彼此進(jìn)行互動,達(dá)到了團(tuán)結(jié)同學(xué),增強(qiáng)集體凝聚力的目的。實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)同學(xué)們的組織協(xié)調(diào)能力和實(shí)踐能力。同學(xué)們熱情高漲,為下一步的校內(nèi)宣傳奠定了基礎(chǔ)。6一食堂門前的宣傳分為并列的三個板塊。1)照片墻展示。同學(xué)們通過日常的搜集,和經(jīng)過的團(tuán)日的一系列活動。將有紀(jì)念意義的照片制作成照片墻。在校內(nèi)展覽,吸引的大量群眾的圍觀。向群眾傳達(dá)了生活中處處有快樂,發(fā)現(xiàn)快樂發(fā)現(xiàn)美,也體現(xiàn)了我們的口號“快樂生活,我有我風(fēng)格”2)玩游戲。通過玩雙龍戲珠和信任之路兩個游戲。讓參與的同學(xué)感悟到快樂生活,需要互相幫助密切配合,需要相互信任等。游戲吸引了大量的群眾參與。大家玩得不亦樂乎!3)采訪,寫感悟。參與的群眾將在游戲中感受的心得,以及對快樂生活的感悟看法,對生活和朋友的希望祝福等寫在了我們的宣傳板上。許多同學(xué)接受了我們的采訪,留下了視頻資料。這個活動進(jìn)一步擴(kuò)大的我們活動的影響力。綜上,一食堂門前的活動極大的宣傳了我們的快樂生活的精神,對群眾產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。同學(xué)們也通過參與本次活動的組織,體驗(yàn)到團(tuán)支部的集體凝聚力,更加擁有了歸屬感。7日常生活中的照片視頻搜集,將團(tuán)日活動貫徹到了同學(xué)們的生活中,使同學(xué)們在日常的生活中有所體悟。條幅即展板在21樓前的展覽,吸引了大量同學(xué)的駐足,是我們活動精神的延續(xù)。團(tuán)日活動策劃書背景圖 團(tuán)日活動策劃書活動目的篇五為了貫徹落實(shí)歷城區(qū)政府關(guān)于機(jī)場路及南延工程“大干一百天”會議精神,我項(xiàng)目部計(jì)劃在20xx年4月21日至20xx年7月10日開展百日勞動競賽活動,并設(shè)立獎金40萬元,旨在通過勞動競賽活動充分調(diào)動各部門全體員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo),在過程控制中更好的發(fā)揮各部門的作用,高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率地如期完成本標(biāo)段施工任務(wù),特制定本方案如下?;顒訒r間:20xx年4月21日至20xx年7月10日。參加對象:項(xiàng)目部全體員工(一)、形象進(jìn)度目標(biāo): 5 月 20 日完成路基整理。6 月 30 前完成路面基層及全部面層,7 月 10 日前完成市政配套工程。(二)、質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良,不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。(三)、安全目標(biāo):杜絕發(fā)生任何安全事故。(四)、文明施工目標(biāo):達(dá)到指揮部要求文明工地標(biāo)準(zhǔn)。(一)、精心組織嚴(yán)格管理,將目標(biāo)分解到各個部門,便于認(rèn)真落實(shí)。(二)、搞好百日勞動競賽活動的宣傳發(fā)動工作,營造輿論氛圍,充分利用會議、簡報(bào)、宣傳欄等載體,廣泛宣傳開展競賽活動的目的、意義和重要性,組織發(fā)動項(xiàng)目部全體員工積極投入到勞動競賽中來,全力以赴,確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成百日大干建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。(三)、質(zhì)量安全上嚴(yán)抓嚴(yán)管,要強(qiáng)化過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。(四)、加強(qiáng)對施工人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,要有書面技術(shù)和安全交底。(五)、每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正、整改,要有記錄。(六)、由專人負(fù)責(zé)落實(shí)路基路面、雨水管等各項(xiàng)施工任務(wù)。(七)、加強(qiáng)施工中交通運(yùn)輸、施工用電、照明、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工管理。(八)、材料設(shè)備部門及時做好物資供應(yīng)工作,確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(九)、機(jī)械設(shè)備要做好日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)并要有檢查記錄、保養(yǎng)記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。(十)、嚴(yán)格執(zhí)行施工用電、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等專項(xiàng)方案。(十一)、加強(qiáng)與地方組織溝通,與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好關(guān)系,以保證工程順利進(jìn)行。(十二)、認(rèn)真遵守項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。百日勞動競賽期間,項(xiàng)目部依據(jù)百日勞動競賽實(shí)施考核方法對各部門和個人進(jìn)行考核。考核的內(nèi)容分施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等五項(xiàng)內(nèi)容,采用百分制進(jìn)行評比。其各項(xiàng)分配標(biāo)準(zhǔn)分別為3310分。其考核項(xiàng)目如下:(1)、施工進(jìn)度評分標(biāo)準(zhǔn)(35分)按要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)計(jì)35分。 ○完成計(jì)劃任務(wù)80%以上但不足100%時,每減1%扣1分,低于80%○計(jì)0分。超額完成計(jì)劃任務(wù)每增加10%增計(jì)1分,最高不能超過10分。 ○(2)、工程質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)(35分):1自檢合格率100%以上且資料齊全、完整計(jì)15分,否則按比例扣分。 ○2監(jiān)理抽檢結(jié)果與自檢相符計(jì)8分,否則按比例扣分。 ○3所完成工程項(xiàng)目外觀整齊、美觀計(jì)7分,否則相應(yīng)扣分。 ○4業(yè)主、總監(jiān)辦質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題計(jì)5分,否則相應(yīng)扣分。 ○5當(dāng)月發(fā)生重大質(zhì)量事故者,則工程質(zhì)量總分計(jì)0分。 ○(3)、安全生產(chǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)(10分)現(xiàn)場安全標(biāo)志規(guī)整齊全,操作規(guī)程明確計(jì)3分,安全資料齊全完整○計(jì)3分,否則相應(yīng)扣分?,F(xiàn)場施工(工作)人員戴安全帽、反光背心,符合安全操作規(guī)程計(jì)○4分,否則每項(xiàng)扣2分。若當(dāng)月發(fā)生重大事故,則綜合考評得分為0分。 ○(4)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)(10分):拌合站、砂石料堆放場場地硬化計(jì)2分。生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)置○有序、合理、排水設(shè)施完善計(jì)2分,否則不計(jì)分。各類建筑材料堆放整齊,分類有序,標(biāo)示明確計(jì)2分,加工成品以○及袋裝水泥防護(hù)措施有效、堆碼整齊規(guī)范計(jì)2分,否則相應(yīng)扣分。便道暢通,有專人養(yǎng)護(hù),經(jīng)常灑水,不揚(yáng)塵,不影響群眾生產(chǎn)生活○計(jì)2分,否則不計(jì)分。(5)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神評分標(biāo)準(zhǔn)(10分):各科室配合良好,能做到顧全大局、服從安排的計(jì)4分。各工作面之間密切協(xié)作,相互支持,協(xié)調(diào)施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)4分。能夠遵守當(dāng)?shù)卣?
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