【文章內容簡介】 活動為契機，以培養(yǎng)適應發(fā)展要求的員工隊伍為目標，嚴格隊伍的教育、管理和培訓，使員工的綜合素質得到了較大的提高。一是嚴格教育管理全面提高員工隊伍素質，高標準做好安全保衛(wèi)工作，是保衛(wèi)部適應企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育為契機，結合保衛(wèi)工作和集團公司的形勢，組織員工認真學習重要思想、科學發(fā)展觀以及集團公司改革改制等相關政策和精神，及時進行形勢、任務、責任教育，不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，法紀觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結損害企業(yè)利益的實際，以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識為重點，利用一個半月的時間，在護衛(wèi)隊員中開展了學規(guī)章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改教育整頓活動，并對存在問題的員工進行了處理。再次，根據企業(yè)改制后的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責，制定了《內部管理特別規(guī)定》等相關的規(guī)章制度，發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨干力量深入到員工家中進行家訪，向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現的問題以及相關的管理規(guī)定，動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工采取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩(wěn)定了隊伍，保證了機構調整、人員精干等改革改制工作的順利進行。二是認真培訓練兵向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊伍建設的重點。各相關單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作，有針對性的組織員工扎實開展崗位培訓練兵活動。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災撲救、服務生產建設以及戰(zhàn)訓練兵的矛盾，利用有限的時間扎實開展體能、技能等戰(zhàn)訓練兵活動，與賓館進行火場疏散、高空營救等聯合模擬實戰(zhàn)消防演練，不斷豐富*員的實戰(zhàn)經驗，提高了*員撲救火災和服務公司生產建設的能力。護衛(wèi)大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴峻形勢，以百工種技能大賽為契機，抽調實戰(zhàn)經驗豐富、業(yè)務素質過硬的骨干擔任教官，以擒拿格斗等實用的技能為重點，對護衛(wèi)隊員進行集中實戰(zhàn)技能訓練，進一步提高了護衛(wèi)隊員的專業(yè)本領。三是抓實作風建設求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛(wèi)工作的基礎，更是員工隊伍整體素質的反映，我們從抓勞動紀律入手，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領，以及內務、會風都進行了明確的要求。根據形勢的需要，我們設立了督查室，專門負責對內部員工履行崗位職責情況、執(zhí)行工作紀律情況以及抓獲人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力，員工隊伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。嚴防細管，保衛(wèi)防范工作進一步加強廠區(qū)管理，減少物資流失，既是員工群眾關注的焦點，又是保衛(wèi)部的核心工作。在以往工作的基礎上，在設施建設、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持，在各個大門安裝了先進的監(jiān)控設備和監(jiān)視系統(tǒng)，實現了監(jiān)控手段的高科技化，達到了對進出廠大門晝夜全天候監(jiān)控，限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進出的可能。針對廠區(qū)四周沒有完全封閉，部分地區(qū)廠區(qū)、居民區(qū)混雜等情況，在重點部位設置固定崗亭，擴大警戒半徑。在公司的大力支持下，更新了所有巡邏車輛，車輛的使用主要用于一線單位，不僅加大了廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率，而且迅速提升了一線單位的快速反應能力，僅國慶節(jié)放假期間，就先后抓獲到廠區(qū)內偷盜的機動車7臺。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序，限度地減少廠區(qū)內閑雜人員、閑散車輛，從源頭預防物資流失，建議集團公司制定了《出入廠車輛管理辦法》，根據這個辦法，為進入廠區(qū)的生產和工程建設車輛辦理通行證，對不符合進廠條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項制度的順利進行，采取了增加門崗人員、領導帶班等辦法，頂住各種閑言碎語以及威脅，對違紀及盜公行為的車輛號碼在各門崗公示，堅決禁止入廠，有效地控制了進廠車輛。在嚴把入口的同時，嚴格出廠車輛的檢查，盡可能堵住利用機動車輛盜公現象的發(fā)生。為加強保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性、自覺性，護衛(wèi)大隊實行派崗制，督查室人員及相關領導不定期深入廠區(qū)各部位進行督導檢查。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán)，在東華分局歸屬地方政府后，保衛(wèi)部嚴格執(zhí)行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了法律的威嚴，又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實行，對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為，減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。盡職盡責，全方位做好服務保障工作在服務集團公司生產建設上，各科室隊以做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅等建功立業(yè)活動為載體，以業(yè)務工作為切入點，圍繞集團公司的生產建設，積極組織員工開展建功立業(yè)活動，在急、難、險、重的任務面前，廣大員工以自己的實際行動踐行了重要思想，詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻的敬業(yè)精神。xx年1月26日至2月7日，公司重點建設工程**廠點火試生產用水不足，消防大隊出動全部車輛送水。由于連續(xù)送水造成了駕駛人員嚴重不足。在這關鍵時刻，*員、積極分子主動請纓，拋卻個人得失，頂著零下三十多度的嚴寒一刻不停的忙碌在送水線上，力保試生產的順利進行，受到了生產部、工程部、**廠等部門領導的高度評價。在維護集團公司物資安全的實踐中，全體護衛(wèi)隊員不怕嚴寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責，嚴抓細查，有效地減少了國有資產的流失。xx年6月3日17時許，護衛(wèi)大隊中隊長帶領三名護衛(wèi)隊員在二號門查驗出廠車輛時，發(fā)現一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼，經細心查驗進一步發(fā)現該車的工具箱內、大架子下均藏有廢鋼，遂及時將車輛及隨車人員帶回并移交公安機關處理。經審理查明，這一詐騙團伙在xx年5月23日至6月3日期間，利用往運送廢鋼之機，在改裝的解放牌平頭汽車大橋內存放鋼坯配重檢斤，再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段，先后六次詐騙**，為公司挽回了較大的損失。xx年11月6日至11月27日，護衛(wèi)大隊的、等十六名護衛(wèi)隊員不畏艱辛，風餐露宿，受到了好評。生產保衛(wèi)科人員在加強對要害部位、崗位的檢查和考核的同時，及時制定重點工程安全保衛(wèi)工作預案，根據重點工程施工進展情況，及時調整人員，死看死守，確保了重點工程建設在良好的環(huán)境下施工。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏季對防空洞的維護，較好地組織冬季存車，為公司生產提供了便利。從年初到現在，冶金區(qū)內的重點工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現場警衛(wèi)執(zhí)勤等，我們都派出保衛(wèi)人員到現場執(zhí)勤，維持秩序。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務。在年終的評比中，取得成績的集體和個人被評為公司和部內的先進。當然，還有不少同志立足本職，勤奮工作，為順利完成全年工作做出了積極貢獻。xx年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團公司黨政領導、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻。在此，我代表保衛(wèi)部，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀!向為保衛(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意!向關心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但現實存在的問題和差距更要引起我們的重視：一是在思想觀念的轉變上還存在差異，主要表現為我們的思維方式還不能更好的適應新機制、新體制的發(fā)展要求。二是部分員工私欲膨脹，不顧法紀，不顧前途，與不法人員內外勾結損害企業(yè)利益，害人害己。三是工作標準不高、要求不嚴，特別是部分管理者、自身形象不佳，在群眾中的威信低，難以帶出一支過硬的員工隊伍。這些問題如不加以迅速解決，樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位就會成為一句空話。二、提高自身素質，認真履行職責，全面做好保衛(wèi)工作xx年是**集團實現股份制改革目標，按新體制、新機制運作的第一年，保衛(wèi)部看家護院的基本職責不但沒有削弱，在某種意義上講更應加強。保護投資者利益，不僅有國有、民營的投資者利益，也有員工自己的投資利益，可以說責任更加重大，任務更加艱巨，使命更加神圣。xx年工作方針：加強隊伍建設，創(chuàng)新管理手段，預防打擊并舉，樹立良好形象。工作目標：火災撲救成功率達到98%以上，杜絕重特大火災事故。群眾滿意率達80%以上，隊伍形象有較大提升。員工無違法犯罪。學法守法，練就過硬本領看好家，護好院，防止物資流失，是保衛(wèi)部保護投資者利益的體現。實現這一目標，最根本的是如何筑牢心理防線，任威逼利誘而不為所動，堅守職責，堅守操行。一是積極組織學習宣傳集團公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)部內部管理特別規(guī)定，讓全體員工明確哪些行為符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利。哪些行為不符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時，要對以往保衛(wèi)部內部觸犯刑律、違反規(guī)定的典型事件進行對比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工操行檔案，對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案，采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法，減少直至杜絕內勾外聯、監(jiān)守自盜現象的發(fā)生。四是嚴肅規(guī)章制度的執(zhí)行，不管是誰，只要損害了投資者的利益，就要按照規(guī)章制度嚴懲，不怕曝短，不怕丟臉。五是制定實施內部經濟責任制考核辦法，對于重大問題，采取層層追究責任，全員都受教育的措施，增強團隊精神。六是進一步完善家庭二道防線措施，發(fā)揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用，使員工練就一身打鐵的硬功夫。提高管理者形象，發(fā)揮帶頭人作用上梁不正下梁歪，自身有病身自矮。由于這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質差，對自己要求松，這樣或那樣的問題纏身，導致對部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對損害企業(yè)利益無所顧忌。因此，所有的管理者都要緊緊抓住企業(yè)實行新體制機制的契機，重塑形象，重樹威信，積極做到遵章守紀帶頭，嚴抓細管到位，帶出一支過硬的保衛(wèi)隊伍。每一名管理者都要細細品味吏不畏嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺，公*不敢慢。公生明、廉生威的真諦。真正做到慎小、慎初、慎獨，不為威逼所動，不為利誘所惑，不為私欲所誘，任何時候，任何地點都堂堂正正，剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎上，要進一步增強責任心和愛心。責任心就是要求我們要時刻把保護投資者利益放在心上，組織員工站好每班崗，放好每班哨，靈活運用預防、打擊手段，在我們有效的看護下，把廠區(qū)變得固若金湯。愛心就是要求我們要關心、幫助、愛護我們的部下、員工，使他們能抵制*，逐步成長，遠離違法違紀，保證他們一生平安。不少的員工初涉社會，分辨是非的能力低，感情用事，好沖動。各級管理者要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時以內，又要管好八小時以外，保證他們在健康的環(huán)境中成長。各級管理者要真正擔負起自己的職責，才能無愧于所處的位置。只有擔負起自己的職責，才能確保樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位目標的實現。防微杜漸，把簡單的事情做標準看好家，護好院沒有更復雜的技巧，只是把簡單的動作重復上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛(wèi)部的所有人員要有耐心、恒心和誠心。一要筑牢車輛、人員入廠的防線，按規(guī)定嚴格控制進廠的車輛和人員，尤其是夜間進廠的車輛和人員，從入口就減少盜公的可能。二要嚴把車輛、人員出廠的檢查關，嚴格按規(guī)定進行檢查，尤其是對重點車輛要過細檢查，不放過一點可疑的地方，使不法人員無機可乘。三是廠區(qū)內的巡邏蹲守要到位，要研究廠區(qū)各個部位以及不法人員的活動規(guī)律，增強機動性和靈活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和護衛(wèi)隊員的態(tài)勢，在天網恢恢的防范中使其無處下手。四要落實護衛(wèi)隊員的訓練計劃，提高護衛(wèi)隊伍維護秩序、打擊犯罪的能力，形成強大的威懾力。五是積極爭取公司在保衛(wèi)設施方面的物質投入，加強硬件建設，構筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。做實專業(yè)工作，提升服務水平要害崗位、重點部位的管理，消防工作，人防工程是保衛(wèi)部的專業(yè)工作，是保衛(wèi)部全部工作的重要組成部分，做好這些工作對公司的生產、建設、居民生活至關重要。對于要害崗位、重點部位的管理，要依據法律法規(guī)和公司內部規(guī)定進行，要做到底數清，情況明，要經常性的檢查、整改，查漏補缺，嚴控各類事故的發(fā)生。消防工作要認真貫徹預防為主、把火災消滅在萌芽狀態(tài)的原則，對所管區(qū)域的重要場所、重要部位，要重點檢查預防，制定詳細的火災預案，及時撲救發(fā)生的各種火災。要積極進行消防知識的宣傳、教育、培訓，提高全員防控火災的能力以及撲救初始火災的能力，加強消防器具的管理，杜絕重大火災的發(fā)生。同時，消防大隊要一如既往地做好服務生產建設、服務員工群眾工作。人防工程要在上級指導下，重點做好服務公司生產經營工作。部機關各科室要發(fā)揮自身作用，加強對基層單位的檢查指導，提高全部的工作水平。要關心員工，解決工作崗位出現的各種問題，方便員工的工作。同志們，新的一年，新的任務，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益化，確保投資者利益化，確保員工個人的利益化。學校保安個人年終總結篇九一、領導重視措施有力為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管副校長具體抓，學校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責，組織實施。二、制度保證措施到位建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出。在