20xx年員工質(zhì)量誠(chéng)信承諾書5篇(優(yōu)質(zhì))(編輯修改稿)
2025-08-13 01:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需求）計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督員工安全操作紀(jì)律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)員工工作激情。 合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍，保證生產(chǎn)工作有度進(jìn)行。 時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序之間的平衡，提高生產(chǎn)效率。 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理，合理安排使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。 負(fù)責(zé)公司安全管理，負(fù)責(zé)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)，完善消防及其它隱患安全管理工作。 制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實(shí)施。 制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作，培訓(xùn)員工生產(chǎn)操作技能。 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的`掌控，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)物料的缺失，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)會(huì)議。1 負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車間，工作班組人員的行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和考核，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。1 有權(quán)對(duì)不服從調(diào)度指揮，違反作業(yè)加工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行批評(píng)和處罰。1 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款處理。1 有權(quán)任命、解除各班組長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行調(diào)度、聘用、開(kāi)除行使主動(dòng)權(quán)。1 對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、安排不當(dāng)影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)
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