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正文內(nèi)容

20xx年后勤個人工作計劃(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 01:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)余文化生活,做到日?;顒雍投ㄆ诨顒酉嘟Y(jié)合。二、后勤工作管理思路寧東后勤工作的提升在管理思路上主要是兩點:一是要堅持資金的投入,二是管理和服務(wù)并重。寧東項目部在20__年從硬件建設(shè)方面(重點是住宿方面)投入還很不到位,20__年一部分要取得公司后勤建設(shè)經(jīng)費的支持,而本項目也要進一步加大投入。另外,20__年有可能業(yè)主方會新建住宿樓,因此在投入方面也會考慮到目前的投入與新建住宿樓的匹配。后勤管理和服務(wù)相輔相成,管理上堅持每月活委會制度,開展定期的宿舍檢查和評比,不斷提升后勤服務(wù)員工的綜合素質(zhì)。服務(wù)上堅持“以人為本”,從衣食住行洗樂的六個方面,及時解決員工的困難以及合理需求。三、后勤工作管理舉措第一,穿衣方面:首先是著手建立員工個人工裝領(lǐng)用臺賬,按照工裝使用年限發(fā)放,對鍋爐等個別專業(yè)工裝破損嚴重的給予及時更換,以確保員工形象和正常穿著;其次是每年換季之前安排工作服的及時采購到位,確保適量庫存滿足需求。第二,飲食方面:一是食堂內(nèi)部管理上,加強對工作人員的培養(yǎng),提升服務(wù)意識,一季度對廚師進行調(diào)整更換一名,食堂區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ没芾?;二是服?wù)上一季度增加小炒窗口,并開放小餐廳滿足員工班后飲食需求;三是試行由送菜改為自購,降低采購成本。第三,住宿方面:首先是完善宿舍硬件建設(shè),對現(xiàn)有衣柜進行修繕維護(從各現(xiàn)場調(diào)來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等),對部分員工沒有衣柜的要進行添置,另外宿舍沒有桌椅也要進行統(tǒng)一購置;其次是對宿舍進行定置化管理,補充部分床單、枕巾,購置蚊帳;將每個員工宿舍門鑰匙進行收集管理,一是方便員工鑰匙遺失后的補配,二是方便隨時對員工宿舍進行檢查的需要。最后是堅強監(jiān)督檢查,每月至少兩次對宿舍進行衛(wèi)生評比檢查,評選出文明宿舍進行鼓勵,使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。第四,行路方面:目前項目員工集中住宿在廠區(qū),一季度推行上下班集中列隊的形象(含夜間值班人員),以樹立藍巢團隊形象。堅持員工休假每年兩次報銷路費的舉措,對員工給與關(guān)心。第五,洗衣方面:目前員工宿舍全部配置了洗衣機,能夠滿足員工洗衣需求。20__年對工會洗衣機資產(chǎn)進行及時的維護維修,以確保員工使用需求。第六,娛樂方面:適當采購補充工會日常活動用品,使員工下班后能夠“玩得了,玩得好”,充分發(fā)揮各活動小組的作用,讓籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌活動和每周音響的開放成為員工的日?;顒?。定期活動方面利用元旦、進廠一周年、五一、十一、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日契機,分別由各班組協(xié)助綜合部進行活動的策劃、組織,這樣既鍛煉了各班組的組織能力,使不同班組員工間增加了了解,又避免了綜合系統(tǒng)組織活動的單一性。外部聯(lián)誼方面一是積極參加業(yè)主方組織的各類活動,加強溝通和了解,二是自辦活動中,聯(lián)系兄弟單位(誠瑞達及現(xiàn)場其他維護單位)積極參加,達到共同娛樂增進了解的目的。針對新員工較多的實際進行系列藍巢文化的宣貫,利用十一活動契機,以班為單位學(xué)唱藍巢歌曲,進行藍巢文化宣貫和考試。后勤個人工作計劃篇六一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),樹立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展。堅持以人為本,進一步轉(zhuǎn)變觀念,強化總務(wù)后勤內(nèi)部管理,全面提高總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚求實、求真、創(chuàng)新的精神,切實提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,講究實效,確保學(xué)校各項教育教學(xué)活動的順利展開,為師生營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升做好后勤保障服務(wù)。二、工作目標:樹立服務(wù)意識,增強后勤工作服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于師生的理念。認真做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。加強后勤服務(wù)管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。搞好校園環(huán)境建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。堅持“安全第一”的原則,抓好學(xué)校食堂的內(nèi)部管理,提高飯菜質(zhì)量。加強學(xué)校安全管理,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。三、主要工作及措施:(一)強化后勤隊伍建設(shè),努力提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì)。全體總務(wù)后勤人員要加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,努力提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。后勤工作人員要發(fā)揚“勤儉治校,愛校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立能吃苦、肯奉獻的思想,進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,發(fā)揚勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng),勤奮踏實工作??倓?wù)處全體人員要明確自己的職責(zé),學(xué)習(xí)學(xué)??倓?wù)后勤方面的業(yè)務(wù)知識及管理方法,并虛心吸收兄弟學(xué)校后勤管理的先進經(jīng)驗,以勝任學(xué)校的發(fā)展和工作的需要,不斷提高我??倓?wù)處整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)及后勤管理服務(wù)水平。要進一步完善后勤工作的各項制度,認真制定落實崗位責(zé)任制。在原有后勤各項制度的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責(zé),細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,提高后勤工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量(二)盡心盡力,做好日常后勤服務(wù)工作。按照學(xué)校規(guī)定,熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的物資采購制度,在采購小件日常辦
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