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正文內(nèi)容

20xx年司機年終工作總結(jié)個人司機年終工作總結(jié)個人(優(yōu)秀四篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 01:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 /。叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。叉車年度費用:a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):,比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車:,比去下降5%。c)柴油:xxxx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下。叉車/,比去年下降了4%。節(jié)約費用為:。一落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如。車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。在日常運作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)現(xiàn)故障時,應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了。車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險預(yù)測,并對車輛故障維修、保 養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。?嚴格監(jiān)管。禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛分配責(zé)任人,負責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。為進一步加強叉車現(xiàn)場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定準(zhǔn)確性。在xxxx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班,維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。費用控制與措施:a、車輛故障判斷,要求準(zhǔn)確性100%。b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。c、車輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。d、在叉車配件性價比上,盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。xxxx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。在運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。團隊協(xié)作精神不盡人意。xxxx年,我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā),通過深入開展“比安全超技能”活動,著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),努力降低維修成
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