【文章內(nèi)容簡介】 中，由于中會變電站是我局電網(wǎng)的一個中心樞紐站，所以其涉及的操作內(nèi)容非常多，其中包括中會主變、110kv出線停電，小木等無人值守站變電站的負荷倒由電廠供，陸有變負荷倒由極山變供，同時也牽涉到許許多多的用戶單位，而且操作中還必須考慮到和屋變負荷倒供過程中不能與石山變環(huán)網(wǎng)、計量和限電問題，以及中會變108開關能否與電廠并網(wǎng)，保護投退等問題。雖然這次操作項目非常多，內(nèi)容也較復雜、影響范圍大，特別是在調(diào)度端進行遠方操作中若不夠注意還會容易誤操作，但由于本人在操作前能夠認真細致地審核工作票和有關施工方案及投運方案等，做到心中有數(shù)，并認真填寫、認真審查操作票，在操作中嚴格按票執(zhí)行，每次遠控開關前，都認真核實站名和開關雙重編號，從而能在操作過程中時刻保持清醒的頭腦，最終保證了整個操作的安全正確，使這些施工得以順利完成。通過這次復雜的倒閘操作，使我親身體驗到“兩票三制”在倒閘操作中所起的重要作用。在此之后，我更加認真貫徹執(zhí)行“兩票三制”。特別是在某某城區(qū)“手拉手”的10kv配電網(wǎng)調(diào)度操作中更要時刻保持清醒的頭腦，杜絕出現(xiàn)任何差錯。從事調(diào)度工作5年來，我進行的操作成千上萬，正是由于每次操作前自己思想上的重視，工作中嚴格按要求執(zhí)行，從而在過去的5年中從沒出現(xiàn)過任何差錯現(xiàn)象，但我不滿足于這些成績，我將會在以后的工作中更加嚴格地要求自己，爭取取得更長的安全倒閘周期。事故處理是調(diào)度工作中難度最大的工作，也是檢驗出調(diào)度員真正水平的最關鍵時刻。電氣設備的任何一處的微小隱患，都有可能釀成事故，當電氣設備出現(xiàn)異常情況時，如何迅速地判斷出故障范圍，如何正確地采取措施來限制故障的發(fā)展，這就要求調(diào)度員必須具備有豐富的業(yè)務知識。因此在從事調(diào)度的這幾年里，我一直十分注重自己在業(yè)務知識上學習，除了熟悉網(wǎng)架外，我還利用業(yè)余時間熟悉變電站的設備，同時深入學習繼保知識。在20xx年我局組織的繼保知識競賽中，我獲得團體第一名的好成績，這是對我學習上的肯定。通過這幾年的學習和實踐，使自已無論在業(yè)務水平上，還是在工作能力上都有了很大的進步。不少的事故處理經(jīng)歷使我不斷得到成長，能在事故處理中能果斷、鎮(zhèn)定、正確地指揮變電站有關人員處理。如20xx年7月5日發(fā)生的中會站108龍牛線的跳閘停電事故的處理，在查明情況后，能夠根據(jù)繼電保護的動作情況，正確判斷故障是因石另站110kv pt避雷器損壞造成接地短路引起的。馬上將該設備隔后迅速恢復108白牛線供電，從而使停電和損失降低到最低限度，同時也能夠及時匯報領導和檢修部門盡快修復故障設備，確保正常設備的安全運行。通過這次事故，使我清楚地認識到，若要快速正確地指揮處理事故，必須做好以下幾點：第一、時刻保持良好的心理素質，遇到事故時要膽大、心細、沉著、冷靜；第二、對系統(tǒng)網(wǎng)絡結構及各種各樣的倒閘操作要非常熟悉、了如指掌，這樣才能在處理事故時靈活快速地改變電網(wǎng)的運行方式，從而確保電網(wǎng)的連續(xù)、經(jīng)濟運行；第三、要精通業(yè)務理論知識，善于把理論知識與實際操作工作有機地聯(lián)系起來，同時也要善于在處理事故時注意積累經(jīng)驗；第四、要熟悉調(diào)度規(guī)程，操作時嚴格按照規(guī)程執(zhí)行，只有做到這一點，才能保證在工作中不會出現(xiàn)違反規(guī)程的現(xiàn)象，才能減少一些人為的錯誤操作。第五、在操作中遇到不夠清楚的或不是很熟悉的問題不能一意孤行，盲目指揮，而應及時匯報領導和請教專家，在弄清楚后才能進行操作。而我在以上幾點中還存在著一些不足，它們激勵著我在此后工作中更加努力學習，嚴格要求，不斷完善。現(xiàn)在我已基本上能做到以上幾點，能在事故時比較快速、果斷地處理，如在抗擊20xx年的“科羅旺”臺風中，某某電網(wǎng)幾十條線路跳閘，整個某某電網(wǎng)處于一種比較緊急的狀態(tài)，我能比較冷靜、出色地進行處理，我根據(jù)事故現(xiàn)象，綜合平時所積累的經(jīng)驗快速全面地考慮了保護、計量、線徑等多方面因素，及時準確地判斷出故障線路，果斷大膽地采用了之前從未出現(xiàn)過的運行方式，然后最快速度地恢復了無故障線路的供電，把故障設備與帶電設備隔離，對于有故障的線路，及時通知有關部門進行搶修，從而保證了某某電網(wǎng)的正常運行，從而限制了事故的擴大，得到了同事的稱贊，更主要地是豐富了本網(wǎng)的運行方式。因在此次抗擊20xx年的“科羅旺”臺風表現(xiàn)優(yōu)異獲得局里的通報表揚。在以后的工作中，我將更加努力地按照以上幾點來做，以更好地提高自己處理事故的能力。對于電氣設備的隱患及故障，我能做到及早發(fā)現(xiàn)、及時通知檢修部門進行處理，以確保電網(wǎng)的安全運行。對于短時間內(nèi)不能處理好的設備，我能隨機應變，準確及時地利用現(xiàn)場設備，改變現(xiàn)場的運行方式，將故障設備退出，保證電網(wǎng)的連續(xù)供電。由于調(diào)度部門既是一個生產(chǎn)職能部門，又是一個對外服務窗口。電力設備的停電檢修直接影響到各行各業(yè)、千家萬戶的用電。因此，為了讓全網(wǎng)各種檢修工作得以順利進行，我嚴格執(zhí)行電力法，按照電力法要求，每當接到停電申請票或工作票時，及時地通過某某報社和電視臺提前廣告通知廣大用戶，對重要客戶還作到電話通知。另外，根據(jù)調(diào)度部門的批復，及時地將申請停電的批復情況通知有關部門，協(xié)調(diào)作好工作前的準備，使各項停電工作能夠及時完成。對因停電工作客戶的各種詢問、疑問、責問或責難的不理解態(tài)度能夠熱情誠懇用語文明地解釋，直至他們理解接受為止，從不因有些人態(tài)度粗暴而頂撞他們或拒之不理，同時對在這方面從不因工作做不好而被他們投訴。對上級或當?shù)卣唤o的各項保供電任務或重要部門、工廠的保供電任務，能夠高度重視、積極及時匯報領導和協(xié)調(diào)有關部門作好保供措施，確保供電，如“五一”“國慶”“春節(jié)”“南博會”等各種節(jié)假日的保供都能很好地完成。電能質量的好壞直接影響到方方面面用電設備的安全和使用壽變電檢修工作總結篇七變電檢修工區(qū)全體上下緊緊圍繞創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化全公司這一中心，牢固堅持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，狠抓安全生產(chǎn)的超前管理和超前防范，在電網(wǎng)運行設備大幅度增加和技改任務繁重的情況下，安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運保電、新站驗收、迎峰度冬等任務，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好穩(wěn)定的發(fā)展形勢。全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故，未發(fā)生設備嚴重損壞事故，完成安全生產(chǎn)百日個數(shù)3個；結合“強化責任 精益管理”和“人人講誠信”主題教育活動，總結經(jīng)驗查找差距，更好的開展2009年的工作，特對2008年變電檢修工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行總結。堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅持“兩手抓”的工作方針，即一手抓安全教育培訓，一手抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)。“干什么學什么，缺什么補什么”，結合變電檢修工區(qū)實際，全年在工區(qū)范圍內(nèi)組織了二次安全知識教育和一次消防知識教育。外派參加集團公司和國網(wǎng)公司安全培訓班2人次。按照年初制訂的安全培訓計劃，每月組織了一次安全培訓；冬訓期間完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試；對工區(qū)新進人員進行了班組、車間安全教育，結合現(xiàn)場開展了觸電急救和387號文的學習，組織學習集團公司標準化作業(yè)指導書實施規(guī)定和查禁違章手冊以及現(xiàn)場風險辨識手冊的學習等。根據(jù)現(xiàn)場檢修情況和用人實際，對外來人員進行了集中培訓，使其對現(xiàn)場的規(guī)章制度進行了了解。在冬訓期間首先班組和車間分別自行組織本部門的安規(guī)考試，冬訓結束前全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，參加人員全部達到優(yōu)秀；工區(qū)有兩人參加集團公司安規(guī)調(diào)考，全部及格；秋檢工作開始之前，車間和班組都進行安規(guī)考試，進一步的加強的工作人員對各項安全規(guī)章制度的掌握，確保安全。嚴格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度，督促執(zhí)行有關規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求，認真編制檢修三大措施、嚴格到位監(jiān)督管理，嚴查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為，堅持工作負責人專職監(jiān)護制度，嚴格執(zhí)行一票兩卡制度，嚴禁無票作業(yè)、嚴禁任意擴大工作范圍，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全風險分析和開工會收工會制度，工作前認真進行安全風險分析，確定危險點和“虎口”部位，加強專責監(jiān)護人制度，制定、落實防范措施，把施工風險降到最低，嚴把開工關、中間間斷關和收工關，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)顯著改善，現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場管理定置化和檢修過程標準化，一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場設置了符合實際的現(xiàn)場定置管理板，使現(xiàn)場工器具的擺放井然有序，做到了“人走物料場地清”，看板管理使工作人員進入場地就對現(xiàn)場工作情況做到“四清楚”。認真落實安全責任制，完善安全基礎管理。年初，在公司與工區(qū)負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎上，變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把安全措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責。完善了工區(qū)特種人員檔案，使特種作業(yè)人員的培訓納入公司日常培訓計劃，及時地聯(lián)系東營市技術監(jiān)督局，對高空作業(yè)車操作人員進行培訓并考試，取得正規(guī)操作證；對車間航吊進行了年審，消除起重設備帶來的隱患；進一步的加強了安全工器具的管理，定期對各班組急救藥箱的藥品進行了補充和更換；更換現(xiàn)場人員的安全帽，并實行實名佩戴，現(xiàn)場使用的臨時工的安全帽也全部更新，使其使用符合現(xiàn)場安全要求的安全帽；按照安全管理工作指南對班組安全活動內(nèi)容進行規(guī)定，班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動任務，取得了很好的效果。進一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團公司2008年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實際的問查內(nèi)容，把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去，使百問百查工作常態(tài)運行，成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結合現(xiàn)場檢修工作，深入開展查缺陷消除缺陷工作，停電設備一般缺陷消除率100%，全年缺陷消除率達到95%以上，確保了設備的安全運行 。加強設備缺陷管理，嚴格執(zhí)行“設備缺陷管理制度”有關規(guī)定，實行了缺陷閉環(huán)管理，做到缺陷管理有記錄、有匯報、有總結、有考核，對緊急、重大缺陷及時組織人力、物力進行了消除，對一般性缺陷進行跟蹤測試、監(jiān)督，并結合季節(jié)性檢修工作進行了處理。認真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動實施方案，進行廣泛發(fā)動宣傳，組織干部、職工進一步學習了上級有關領導關于安全生產(chǎn)工作的重要指示，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識水平；進一步學習了集團公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”，使干部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱巨性的深刻認識，在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀念的認識：安全生產(chǎn)要在控，首先必須可控，而可控是靠艱苦細致的工作來保證的；首先人員要可控、設備要可控、工作措施要可控、能夠預防的一切外力破壞要可控。通過以上學習、教育，在職工中掀起了學規(guī)程、找差距、比安全的活動熱潮，全體職工以積極的熱情、認真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動中。認真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動，制定工作要求和分階段實施計劃，組織職工學習上級下發(fā)的有關文件，重點學習評比辦法和“無違章”企業(yè)標準，制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標準和各班組創(chuàng)建無違章班組標準，做到標準清楚、目的明白、分工細致、責任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴格按照評比辦法、標準認真檢查，在制度建設與執(zhí)行、資料建設與完善、現(xiàn)場檢查與考核以及設備改造與維護等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，積極開展整改工作。 各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制，現(xiàn)場工作秩序逐步規(guī)范，基本達到了創(chuàng)建無違章車間標準的各項要求?！半[患治理”專項行動和“回頭看”活動取得實效 。結合秋檢開展的安全隱患治理專項行動和安全回頭看活動，檢修工區(qū)結合實際制定有效的實施計劃和措施，在工區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動宣傳，每個班組做到每日工作回報制度，對檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章進行匯總，能及時處理的及時處理，無法及時處理的制定措施，共發(fā)現(xiàn)一般缺陷27條，重大缺陷12條，都全部消除；根據(jù)公司有關要求對各站低壓電纜和變壓器套管進行了普查和檢測，確保設備安全運行。搜集和整理變電檢修工區(qū)以前發(fā)生的一類障礙及以上事故和涉及檢修現(xiàn)場的國網(wǎng)范圍內(nèi)的事故進行學習，按照“四不放過”進行學習，對全體職工起到了警示和防微杜漸的作用，各專業(yè)結合實際制定詳細的防范措施，事故“回頭看”活動的開展，給第四季度現(xiàn)場檢修工作的安全完成奠定了基礎，“他人亡羊我補牢，他人補牢我筑墻”，真正的做到了安全關口的前移。季節(jié)性檢查和設備特巡，確保設備安全。按照公司有關要求開展季節(jié)性安全大檢查，制定工區(qū)檢查計劃和整改措施，從宣傳發(fā)動，到設備檢查以及缺陷消除，變電檢修工區(qū)領導都親自過問和參與，從而各個專業(yè)也高度重視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行消除，春季安全大檢查共出問題50項，全部消除，消除率100%，冬季安全大檢查查出缺陷45條，各班組根據(jù)情況制定出了詳細的整改計劃。雷雨來臨和夏季用電用電負荷高峰之前對變電設備進行特訓，奧運保電期間不間斷按周期進行設備特訓，結合兩個排查活動進行治理，安排人員對市區(qū)內(nèi)東城站和兗海站值班124人次；設備測溫季節(jié)性4次，保電測溫5次，共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點5處，都及時地進行了消除，確保了安全供電。奧運保電設備特巡和專項治理行動設備特巡，各專業(yè)都編制了特訓卡，做到巡視工作標準化，使巡視工作有據(jù)可查，保障了巡視工作的有效性，確保了設備的安全運行。培訓工作針對性不足。在冬訓和夏訓期間，安全培訓工作的開展主要是針對安規(guī)考試的死記硬背，而不是現(xiàn)場的應用。年初集團公司范圍內(nèi)實行的現(xiàn)場標準卡的使用沒有進行針對性的培訓，現(xiàn)場的使用和內(nèi)容的填寫至今沒有統(tǒng)一；工作票的規(guī)范使用還存在問題，集團公司387號文已經(jīng)執(zhí)行快3年了，在現(xiàn)場和平時工作票的檢查中還會發(fā)現(xiàn)一些問題，主要是現(xiàn)場執(zhí)行不規(guī)范，需要簽字的項目有缺項，集團公司兩票規(guī)定的培訓公司范圍內(nèi)就組織了兩次，還有集團公司的抽考，可還存在問題說明我的安全培訓工作還沒有落到實處；新設備的技術培訓不同步，至今還有存在對新設備原理和內(nèi)部結構不熟悉的現(xiàn)象，在220kvgis的處理中所發(fā)生的問題就說明了我們的人員技術水平還存在不足，其他單位在新設備投運的同時就進行同步培訓，使現(xiàn)場人員第一時間對設備進行了了解。08年對高空作業(yè)車操作人員進行了培訓，但電氣焊人員至