【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 200億元。就是在**市范圍內(nèi)，各縣市的建筑業(yè)也是你追我趕，各不相讓?zhuān)ㄖ萁ㄖI(yè)在規(guī)模效益、市場(chǎng)占比、技術(shù)裝備等方面與我們可以說(shuō)不相上下，雖然在省優(yōu)質(zhì)工程上我們有優(yōu)勢(shì)，但在含金量更高的國(guó)優(yōu)工程、“魯班獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)次數(shù)方面超過(guò)了我們，海安、啟東等縣市與我們的差距也在逐步縮小。目前全省17個(gè)建筑之鄉(xiāng)都以爭(zhēng)創(chuàng)建筑強(qiáng)市為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，我們稍有懈怠，就會(huì)落伍掉隊(duì)。因此，我們絕不能自滿自足，必須要迎接挑戰(zhàn)，加速發(fā)展。四是宏觀形勢(shì)有機(jī)遇。當(dāng)前，建筑業(yè)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的持續(xù)加快，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)交往合作不斷擴(kuò)大，國(guó)際間的建筑和工程承包作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一個(gè)重要行業(yè)得到進(jìn)一步促進(jìn)和發(fā)展，國(guó)際建筑市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大，領(lǐng)域不斷拓寬，給我市建筑企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際建筑市場(chǎng)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇和更大的發(fā)展空間。從國(guó)內(nèi)看，“”發(fā)展的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，國(guó)家將繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷增長(zhǎng)，建筑市場(chǎng)容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是在“”期間，城市化進(jìn)程步伐將繼續(xù)加快，各地都將投入大量的建設(shè)資金，每個(gè)大的城市幾乎都孕育著一個(gè)潛力巨大的建筑市場(chǎng)。與此同時(shí)，建筑業(yè)發(fā)展還面臨諸多現(xiàn)實(shí)機(jī)遇。國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略正在深入推進(jìn)。東北老工業(yè)基地振興工程已全面啟動(dòng)。北京籌奧正緊鑼密鼓，舊城改造開(kāi)始啟動(dòng)。上海以舉辦世博會(huì)為契機(jī)，加快世界第六大都市圈建設(shè)步伐，努力建設(shè)國(guó)際大都市。江蘇沿江沿海開(kāi)發(fā)如火如荼，正在掀起新一輪的開(kāi)發(fā)建設(shè)高潮。這一切對(duì)建筑業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)都是千載難逢的極好機(jī)遇，并且我們已經(jīng)在這些城市和領(lǐng)域取得了較大的成功，可以說(shuō)，只要抓住了這些機(jī)遇，我們就能在原有的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。從以上四個(gè)“有”分析，我們應(yīng)該下定決心，堅(jiān)定信心，合力拼搏，乘勢(shì)而上，圍繞打造江蘇建筑強(qiáng)市目標(biāo)，全面推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。二、突出重點(diǎn)，順勢(shì)而為我市素有科技之鄉(xiāng)、建筑之鄉(xiāng)、紡織之鄉(xiāng)、教育之鄉(xiāng)的美譽(yù)，這“四鄉(xiāng)”中最有潛力、最有影響的應(yīng)該還是建筑之鄉(xiāng)。在省外不少城市，許多人對(duì)于我們這個(gè)城市具體在什么位置人家不一定能說(shuō)得清，但都知道有個(gè)建筑公司，這說(shuō)明我市建筑業(yè)在全國(guó)具有一定影響。今年我們要實(shí)現(xiàn)建筑強(qiáng)市目標(biāo)，就要充分利用好、發(fā)揮好這些優(yōu)勢(shì)和知名度，構(gòu)筑建筑業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)我市建筑業(yè)新輝煌。重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面：做強(qiáng)龍頭企業(yè)。實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)、高資質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略是加快建筑業(yè)發(fā)展的必由之路。建筑強(qiáng)市就要強(qiáng)在有一批強(qiáng)勢(shì)企業(yè)、龍頭企業(yè)，目前我市有特級(jí)資質(zhì)企業(yè)2個(gè)，一二級(jí)資質(zhì)企業(yè)分別達(dá)到4個(gè)和38個(gè)，建安產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)到了28家，這些都是我們的重點(diǎn)骨干企業(yè)，要以此為載體，全力打造一批以高資質(zhì)企業(yè)為龍頭，規(guī)模企業(yè)為基礎(chǔ)的富有競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)梯隊(duì)。一方面要充分發(fā)揮特級(jí)資質(zhì)無(wú)形資產(chǎn)的作用，做強(qiáng)龍頭企業(yè)。目前，全省特級(jí)資質(zhì)企業(yè)共11家，我市獨(dú)占兩家，優(yōu)勢(shì)明顯。*公司要分別瞄準(zhǔn)100億和30億的產(chǎn)值目標(biāo)，充分發(fā)揮資質(zhì)、資本、信譽(yù)、人才以及市場(chǎng)等諸多方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，制定發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)化管理模式，加快企業(yè)擴(kuò)張，迅速壯大規(guī)模，在打造建筑強(qiáng)市進(jìn)程中進(jìn)一步發(fā)揮主體作用。另一方面，已經(jīng)具有一定優(yōu)勢(shì)的等級(jí)規(guī)模企業(yè)也要進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)攻市場(chǎng)，拓寬領(lǐng)域，加快發(fā)展，形成比較優(yōu)勢(shì)，在打造建筑強(qiáng)市過(guò)程中擔(dān)當(dāng)重任。今年，要力爭(zhēng)再有1家建筑企業(yè)獲得房屋總承包特級(jí)資質(zhì)。做大重點(diǎn)市場(chǎng)。搶占市場(chǎng)是發(fā)展建筑業(yè)的第一方略。隨著建筑領(lǐng)域的全面放開(kāi)放活，公正、公開(kāi)、公平的市場(chǎng)機(jī)制正在形成，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但建筑業(yè)與其他企業(yè)不同，生產(chǎn)基地、服務(wù)對(duì)象、市場(chǎng)都在外面，所以我們一定要把建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的著力點(diǎn)放在攻占大的市場(chǎng)上來(lái)，放在成規(guī)模、成氣候的重點(diǎn)市場(chǎng)上來(lái)。各地要結(jié)合我市建筑業(yè)發(fā)展實(shí)際，分析市場(chǎng)信息，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，研究制定出新的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，努力尋找新的亮點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。一要全力提升規(guī)模市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)壁壘的消除、門(mén)檻的降低，我市建筑業(yè)的主要市場(chǎng)如北京、上海、山東等將會(huì)受到越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們必須認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，積極尋找應(yīng)對(duì)之策，不斷鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有的傳統(tǒng)市場(chǎng)份額。要充分發(fā)揮隊(duì)伍、技術(shù)、裝備、品牌等優(yōu)勢(shì)，不斷向周邊城市輻射，確保以上海為中心的長(zhǎng)三角市場(chǎng)、以北京為中心的環(huán)渤海灣市場(chǎng)、以廣州為中心的珠三角市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度在去年的基礎(chǔ)上有較大水平的躍升。二要全力搶占新興市場(chǎng)。順應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等戰(zhàn)略的深入實(shí)施，搶抓機(jī)遇，大力開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)。當(dāng)前，各建筑企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，到西部、東北等熱點(diǎn)市場(chǎng)去搶占灘頭陣地，選準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，先涉足、后立足，由點(diǎn)到面擴(kuò)張規(guī)模，逐步把專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍帶過(guò)去，努力形成新的發(fā)展亮點(diǎn)。三要全力開(kāi)拓境外市場(chǎng)。我國(guó)加入wto后，隨著非歧視原則的實(shí)施，關(guān)稅壁壘的減少，成員之間的信息資源互享，企業(yè)“準(zhǔn)出”、“準(zhǔn)入”制度的寬松，為我市建筑業(yè)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)提供了有利條件。等企業(yè)要充分用好對(duì)外簽約權(quán)，著力提高國(guó)際經(jīng)營(yíng)層次和水平，注重加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)和國(guó)際知名承包商的聯(lián)系，建立戰(zhàn)略同盟，穩(wěn)定合作關(guān)系，共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，逐步增強(qiáng)我市建筑業(yè)在海外市場(chǎng)的影響力。做響品牌工程。品牌是企業(yè)走向市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)的重要支撐和根本保證，也是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)近幾年的努力，特別是一批省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的獲得，我們樹(shù)起了一批形象工程，提高了聲譽(yù)。但我們也要清醒地看到自身的不足，尤其是我市建筑企業(yè)獨(dú)立承建的魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)工程還很少。因此，我們一定要把創(chuàng)優(yōu)工程放到突出位置，有重點(diǎn)地投放人力、投放精力、投放資金，把品牌工程做好，這將會(huì)使我們長(zhǎng)期受益。當(dāng)前要著力在以下三方面下功夫：一要加快人才引進(jìn)步伐。看一個(gè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和能力，不但要看注冊(cè)資本和施工能力，更要看人才現(xiàn)狀。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可以打開(kāi)一個(gè)市場(chǎng)，樹(shù)起一塊品牌。各企業(yè)要大力優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加快人才培訓(xùn)教育，著力培養(yǎng)出一大批實(shí)用型專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí)要進(jìn)一步深化建筑業(yè)用人制度、分配制度改革，組織好人才招聘活動(dòng)，吸引各類(lèi)人才參與建筑業(yè)發(fā)展。要通過(guò)人才引進(jìn)，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，努力提高工程的質(zhì)量和水平。二要加快裝備更新步伐。先進(jìn)的技術(shù)裝備不但可以提高施工效率、改進(jìn)工程質(zhì)量，而且也是企業(yè)施工能力、綜合實(shí)力的象征。各建筑企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要結(jié)合重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)工程建設(shè)，加大投入力度，加快淘汰落后裝備，逐步形成現(xiàn)場(chǎng)施工以機(jī)械化為主、手持機(jī)具為輔的技術(shù)裝備體系。三要加快品牌申創(chuàng)步伐。要深入開(kāi)展“創(chuàng)名牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，制定專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持措施，激發(fā)各建筑企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程的主動(dòng)性和積極性。市建管局要牽頭組織專(zhuān)門(mén)力量，成立專(zhuān)門(mén)班子，集中精力做好魯班獎(jiǎng)和國(guó)優(yōu)工程的申創(chuàng)工作。特別是兩個(gè)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)要在創(chuàng)品牌中發(fā)揮主體作用，今年要爭(zhēng)創(chuàng)1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)或國(guó)優(yōu)工程。做好資本運(yùn)作。未來(lái)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必然是擁有雄厚資本實(shí)力的建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏資本實(shí)力的建筑企業(yè)將難以成為市場(chǎng)投資主體和競(jìng)爭(zhēng)主體。融資能力的強(qiáng)弱，已成為決定企業(yè)能否做大做強(qiáng)的一個(gè)至關(guān)重要的因素。特別是面對(duì)當(dāng)前部分建設(shè)單位的墊資要求越來(lái)越高，建筑業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小的實(shí)際，各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認(rèn)真研究對(duì)策，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，提高資本運(yùn)作能力。一方面要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理行為，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)控制，抓好債權(quán)清理，提高資金周轉(zhuǎn)效率。另一方面要以深化改革為契機(jī)，善于利用公司自身的信譽(yù)和品牌優(yōu)勢(shì)，增資擴(kuò)股，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，增加企業(yè)資本總量。特別是既要打好“*牌”，用好特級(jí)資質(zhì)，又要明確各掛靠單位的責(zé)權(quán)利的關(guān)系，加強(qiáng)監(jiān)控，避免投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎(chǔ)上，發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在產(chǎn)業(yè)延伸上求突破，以多元化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)提升經(jīng)營(yíng)效益，加速資本增值。全市各商業(yè)銀行要進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，對(duì)資質(zhì)等級(jí)高、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的建筑骨干企業(yè)，要進(jìn)一步加大授信額度，暢通信貸綠色通道，把金融資本和社會(huì)資本作為強(qiáng)大的支撐，積極探索新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。三、形成合力，大有作為建筑業(yè)是我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。加快建筑業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)全省建筑強(qiáng)市決不僅僅是建筑業(yè)自身的事，也不僅僅靠10 萬(wàn)建筑大軍的努力，更要靠全市上下的共同努力，營(yíng)造一個(gè)更利于建筑業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)