20xx年司機(jī)年終工作總結(jié)個(gè)人字司機(jī)年終工作總結(jié)六篇(優(yōu)質(zhì))(編輯修改稿)
2025-08-13 01:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供救護(hù)保障用車5車次， 在突發(fā)事件緊急救援中，我們120工作人員始終堅(jiān)守在一線進(jìn)行緊急救援。縮短院前急救的平均反應(yīng)時(shí)間。院前急救對(duì)于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要，甚至關(guān)系到此生命是否延續(xù)。對(duì)于院前急救來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是生命，為此，為了保障車況的良好，經(jīng)院務(wù)會(huì)決定，為科室添置了一臺(tái)新救護(hù)車，大大提高了救護(hù)速度。120中心工作人員也千方百計(jì)地縮短出車時(shí)間，從接到報(bào)警電話后到出車白天必須保證在3分鐘之內(nèi)，晚上保證在5分鐘之內(nèi)出車的目標(biāo)，為了不出現(xiàn)任何的延誤，還對(duì)接線員、司機(jī)、醫(yī)生、護(hù)士等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了合理的劃分與培訓(xùn)，大大提高了出車時(shí)間。4：加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力。以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。為了加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)與科室的管理，設(shè)立了護(hù)士長(zhǎng)，在完善護(hù)理工作的同時(shí)，積極按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，制定了科室內(nèi)的學(xué)習(xí)。每周一提、每月科室集中學(xué)習(xí)，在每次出車中遇到的特殊病情后互相交流、互相學(xué)習(xí)、做到互相促進(jìn)，從而使科室人員更加進(jìn)一步提高了急救人員的急救能力，堅(jiān)決服從指揮，做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。 加強(qiáng)了對(duì)救護(hù)車的管理，應(yīng)停在院內(nèi)規(guī)定的位置，無(wú)特殊情況不得私自出車；為了確保急救車輛的安全行駛，定期對(duì)車輛進(jìn)行了檢測(cè)與保養(yǎng)，要求每班司機(jī)必須保證出車期間車輛的正常運(yùn)行；加強(qiáng)了油費(fèi)的管理。根據(jù)市120指揮中心的要求，建立了各種知情轉(zhuǎn)診協(xié)議書，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛。在做好院前急救的同時(shí)，也意識(shí)到120急救工作中存在一些缺陷與不足：出車接診空駛率高，占出診總量的 %人員不整，專業(yè)不強(qiáng)，無(wú)證上崗，應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，缺少系統(tǒng)的院前急救技能培訓(xùn)，急救技能有待提高。望醫(yī)院能加強(qiáng)急救?？婆嘤?xùn)，進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體急救水平。在院前急救中，多與患者及家屬進(jìn)行有效的醫(yī)患溝通以及交流技巧，及時(shí)了解患者病情、病因，穩(wěn)定其情緒，確保醫(yī)療安全，加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn)。雖然定期對(duì)車輛進(jìn)行了檢測(cè)與保養(yǎng)，在出車途中還是出現(xiàn)了一次交通事故，對(duì)今年的平安運(yùn)行帶來(lái)了不良影響。20xx年工作計(jì)劃： 狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)科室專業(yè)技術(shù)人員的技能操作與急救知識(shí)的考核，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)工
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