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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容(匯總14篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 00:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,。(三)、促進護士長間及科室間的39。學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理:繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。強化護士長對科室硬件。設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目12項。(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活.我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績!醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇七xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標,在提高護理質(zhì)量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓(xùn),提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,現(xiàn)計劃如下。工作重點:內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房。迎接二甲檢查。為進一步加強和改善護理工作,提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平,豐富護理服務(wù)內(nèi)涵。隨著衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程活動的積極開展,我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。,對照有關(guān)要求認真加以落實。廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。完善各項患者安全制度與規(guī)范,重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,每季進行護理過失分析,制訂防范措施,減少護理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,要求科室進行針對化宣教,并用視頻引起重視。防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。監(jiān)督各項護理安全制度的39。落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護理安全。加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。加強護理風險管理,各科室每月上報風險事件,每季度進行匯總分析并改進。加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。護士長分兩人一組每周夜查房兩次,對存在問題匯總并反饋。認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋。二)加強護理質(zhì)量管理。檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況,包括壓瘡質(zhì)控小組等。由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組,按護理質(zhì)量分析評價標準,對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查,護理部每月行政查房2次,護理部負責每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會,對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。護理病歷:進一步規(guī)范護理病歷書寫,按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標準,體現(xiàn)專科水平及動態(tài)變化,在護理病歷書寫中,要求寫我們所做的、做我們所寫的,病歷書寫與臨床不可脫節(jié),以更好地進行循證護理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。規(guī)范出院隨訪工作,提高病人滿意度。實施目標管理,要求全院護理質(zhì)量達到以下指標:1)住院病人滿意率90%。2)基礎(chǔ)護理落實率100%。3)危重病人護理合格率100%。4)病歷書寫符合率95%。5)搶救設(shè)備完好率100%。6)護理事故數(shù)為0。7)護士基本理論平均成績85分。8)護士基本技能平均成績90分。三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)。成立項目小組,制定名單。相關(guān)培訓(xùn)。四)突出中醫(yī)護理特色,提高臨床護理效應(yīng)。采取中醫(yī)護理措施,體現(xiàn)辨證施護,并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,積極開展專科(專病)中醫(yī)特色護理。積極開展中醫(yī)操作,加強宣教??剖颐考径葘χ嗅t(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估。中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn),理論考核1次,要求全院護士考核通過。五)加強在職教育,重視內(nèi)涵素質(zhì):加強護理人才梯隊的培養(yǎng):(1)護理管理人員培養(yǎng):選派護士長及骨干外出學(xué)習,回來后制作ppt匯報。(2)年輕護士培養(yǎng):選派手術(shù)室,骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修。(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作。加強??评碚撝R及技能考核:(1)組織全院護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),不定期進行疑難病例討論。(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核。(3)全年三基理論考試兩次,中醫(yī)理論考核一次,操作技能考核一次。(4)護士長每季對本科室護士進行??浦R考試一次,護理部定期抽考。(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核,對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核。六)實習生帶教工作:20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束。妥善安排20xx年實習生各項工作:包括接待實習同學(xué)、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉(zhuǎn)等。每月理論培訓(xùn)一次,規(guī)范教學(xué)查房,提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準備、逐步分析講解。學(xué)生認真聽講、積極提問。圖文并茂、授聽互動,使學(xué)生對??浦R有了更深刻的了解,更易掌握。七)其他。醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇八20**年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年。護理工作緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,在做好護理安全管理的前提下。以提高各科室護理人員素質(zhì)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實。作好質(zhì)量控制。積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。1)做好各科室護理人員的思想穩(wěn)定工作。2)狠抓制度落實,規(guī)范管理把好安全關(guān)。3)狠抓計劃落實,抓好三基三嚴的培訓(xùn)。4)作好質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的持續(xù)改進。5)積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。6)提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。7)作好實習帶教工作。思想是行動的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作好護理人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證各科室正常運轉(zhuǎn)。1認真落實護理15項核心制度,安全教育月對十五項核心制度進行解讀學(xué)習兩次。每月制定安全教育計劃組織人員學(xué)習并進行考核。2加強的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理。3實行每班床頭交接并清點人數(shù),按護理部要求落實中夜班巡回記錄。4落實患者安全告知書和入院須知。5明晰各種各種標識。6制定臨床科室今年的安全管理措施,并嚴格落實。7對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。,每月進行兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進行出題考核一次。,其中主要內(nèi)容每月4000字的讀書筆記。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習,并進行學(xué)習交流。,每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。,落實護士長親情交流,對各班工作進行監(jiān)督檢查,對危重病人的護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。進行新老搭配在工作中進行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。,繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口。四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕。六心:接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心。七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。1根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護理文書書寫格式,書寫實效內(nèi)容等等。2加強科室護理人員的培訓(xùn)使護理文書書寫能充分體現(xiàn)??铺厣?。3各科護士長加強檢查和指導(dǎo)。在新的一年我們?nèi)鹤o理人員將在20**年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新,堅持不懈的提高護理服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責。醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇九醫(yī)院護理部是護理工作的指揮中心,為接下來的護理工作做好工作計劃,有利于各項護理工作的開展和護理質(zhì)量的提高。下面是由小編為大家整理的“醫(yī)院護理部個人工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。xx年新的一年里,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,為此特制訂xx年護理工作計劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。(三)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“xx”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平。(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水
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