【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)后，方可辦理辭職手續(xù)。若員工未能按勞動(dòng)合同規(guī)定而擅自離職，公司將不發(fā)給任何書(shū)面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費(fèi)。（培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)等）八、病退勞動(dòng)合同制員工患病或因公負(fù)傷，按期在本公司工作時(shí)間長(zhǎng)短，給予醫(yī)療期，醫(yī)療期滿后仍不能從事酒店工作的解除勞動(dòng)合同，可酚情給醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。九、裁員公司因業(yè)或管理?xiàng)l件發(fā)生變化，要辭退員工時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月通知員工本人，并按規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。一、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及綜合部人事培訓(xùn)部、質(zhì)管部組成公司人材培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃，組織全公司培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于二次討論和研究公司員工培訓(xùn)教育工作，制定規(guī)劃，確定任務(wù)及各個(gè)時(shí)期培訓(xùn)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)公司培訓(xùn)工作會(huì)議，總結(jié)布置培訓(xùn)工作。（二）人事培訓(xùn)部在培訓(xùn)工作上負(fù)有組織、管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職責(zé)。負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃及年度計(jì)劃，組織編寫(xiě)審定各種教材，組織各種培訓(xùn)活動(dòng)、檢查、考核活動(dòng)質(zhì)量，總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。（三）各部門(mén)負(fù)有做好本部門(mén)員工培訓(xùn)的職責(zé)，要根據(jù)公司的要求和本部門(mén)的實(shí)際情況，制定本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織各種既實(shí)用，又形式多樣的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育，職業(yè)道德教育，全民國(guó)防教育，消防安全教育，食品衛(wèi)生法，治安管理?xiàng)l例等法規(guī)教育，酒店管理，質(zhì)量管理，崗位業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)技術(shù)技能和外語(yǔ)等方面。培訓(xùn)項(xiàng)目分為入職培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，定級(jí)培訓(xùn)，本等級(jí)復(fù)核培訓(xùn)，晉升培訓(xùn)，應(yīng)急性培訓(xùn)，適用性培訓(xùn)，任職資格和崗位資格培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)工程教育等。這些種類(lèi)的培訓(xùn)，既有理論方面的教育，又要有業(yè)務(wù)操作技能的訓(xùn)練，還可根據(jù)實(shí)際分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)時(shí)間以業(yè)余學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主，根據(jù)需要與可能可采用脫產(chǎn)輪訓(xùn)，短期進(jìn)修等形式舉辦各種培訓(xùn)班，進(jìn)修班，座談班，研討會(huì)，專(zhuān)題講座，業(yè)務(wù)考察，參觀訪問(wèn)，實(shí)際訓(xùn)練，技術(shù)練兵，操作表演比賽等多種形式實(shí)施培訓(xùn)。四、培訓(xùn)教材公司建立系統(tǒng)的培訓(xùn)教材庫(kù)。對(duì)主要工種的培訓(xùn)，由人事培訓(xùn)部編寫(xiě)或提供相關(guān)教材，統(tǒng)一授課提綱，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上各部門(mén)應(yīng)按工種，崗位制定有關(guān)崗前、轉(zhuǎn)崗、在崗，技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn)教材。各部門(mén)要掌握員工接受培訓(xùn)的情況，及時(shí)將員工參加各種培訓(xùn)的人員名單，學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)結(jié)果等情況報(bào)送人事培訓(xùn)部，以便于建立員工培訓(xùn)檔案，選拔和使用人材。五、培訓(xùn)隊(duì)伍公司內(nèi)建立一支有領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，管理人員組成的兼職教師隊(duì)伍，鼓勵(lì)我們熱愛(ài)職教工作，積極授課，為提高員工素質(zhì)多做貢獻(xiàn)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的教師應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源管理制度篇六為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，進(jìn)一步完善我?？记谥贫龋箍记诠芾砀涌茖W(xué)公正、準(zhǔn)確透明，經(jīng)研究決定，在全院范圍內(nèi)實(shí)行人臉識(shí)別考勤管理，具體管理規(guī)定如下：一、適用范圍我校全體在崗教職員工。二、考勤時(shí)間（一）教師每周三午時(shí)進(jìn)行上下班簽到（退），重大活動(dòng)日、節(jié)假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準(zhǔn)，具體簽到（退）時(shí)間為：午時(shí)簽到：12:3013:30。13:3114:00為遲到，14:0116:30為曠工半天。午時(shí)簽退：16：3017:30。（二）教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工，周一至周五實(shí)行上下班簽到（退）制度，重大活動(dòng)日、節(jié)假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準(zhǔn)。具體簽到（退）時(shí)間如下：上午簽到：8:40之前。8:419:10為遲到，9:1111:40為曠工半天。上午簽退：11:4012:10。午時(shí)簽到：13:1513:30。13:3114:00為遲到，14:0116:30為曠工半天。午時(shí)簽退：16：3017:30。輪休上班的教職工，上班期間按照相應(yīng)崗位的考勤時(shí)間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時(shí)間為21:3022:00。三、考勤地點(diǎn)圖書(shū)館一樓大廳坤元樓二樓大廳尚德樓東側(cè)門(mén)廳南平房辦公區(qū)西側(cè)全體教職工按照考勤信息采集時(shí)選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。四、考勤管理規(guī)定（一）考勤機(jī)是對(duì)教職工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)，采用人臉識(shí)別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標(biāo)之一。（二）實(shí)行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽退視同曠工。（三）嚴(yán)格執(zhí)行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請(qǐng)假事后銷(xiāo)假制度，并按程序?qū)⒄?qǐng)假條交組織人事處報(bào)備，請(qǐng)假條本部門(mén)需留存一份，作為核對(duì)考勤的憑證。教職工凡請(qǐng)假5天以內(nèi)，經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。凡請(qǐng)假在5天以上或全年事假累計(jì)超過(guò)20天還需請(qǐng)假者，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）輪休人員調(diào)班需提前出具調(diào)班說(shuō)明，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)組織人事處，未出具調(diào)班說(shuō)明或私自調(diào)班的，將以考勤記錄為依據(jù)，缺勤視同曠工。（五）由于特殊原因?qū)е掳嘬?chē)延誤，或因惡劣天氣、突發(fā)事件導(dǎo)致上班延誤，或因外來(lái)源理公務(wù)未能按時(shí)簽到（退）的，須于當(dāng)日將情景說(shuō)明報(bào)組織人事處，否則以考勤機(jī)記錄結(jié)果為準(zhǔn)。（六）有不滿1周歲嬰兒的女職工，上班時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。上班時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間能夠合并使用，哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中時(shí)間算作工作時(shí)間。由教職工本人自行選定哺乳時(shí)間，需提前向組織人事處報(bào)備。（七）各部門(mén)考勤員負(fù)責(zé)做好本部門(mén)教職工的考勤和各類(lèi)請(qǐng)假材料的匯總工作，及時(shí)提交本部門(mén)教職工的請(qǐng)假、出行證明材料，每月填寫(xiě)《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報(bào)組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門(mén)未能按時(shí)上報(bào)請(qǐng)假材料的，以考勤機(jī)的記錄結(jié)果為準(zhǔn)。（八）因特殊原因，導(dǎo)致考勤機(jī)未能記錄教職工當(dāng)日考勤信息時(shí)，以當(dāng)日監(jiān)控錄像為準(zhǔn)。（九）考勤機(jī)及其附屬設(shè)備由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)防護(hù)，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機(jī)者，按破壞公物處理。五、缺勤管理規(guī)定（一）當(dāng)月遲到一次不計(jì)算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當(dāng)月累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。（二）當(dāng)月曠工三天（含三天）以內(nèi)的，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績(jī)效工資。曠工五天以上的，學(xué)校有權(quán)解除勞動(dòng)合同。（三）其他假期待遇，按照《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補(bǔ)貼分配實(shí)施辦法（20xx年修訂版）》執(zhí)行。六、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施，由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。人力資源管理制度篇七第一章總則第一條為了完善公司人事管理制度，加強(qiáng)公司人事管理，促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè)，依照國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過(guò)強(qiáng)化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二章編制與定編第一條公司集團(tuán)各部門(mén)、各子公司用人實(shí)行定編、定崗、定責(zé)。第二條公司各職能部門(mén)的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由集團(tuán)各部門(mén)、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報(bào)集團(tuán)人力資源審核，最后將審核后建議報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，并在人力資源備案后方能實(shí)施。集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)建立和更新集團(tuán)各部門(mén)、各子公司崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條集團(tuán)各部門(mén)、各子公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或根據(jù)臨時(shí)業(yè)務(wù)需要，制定年度用工計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后，在集團(tuán)人力資源備案，如有因業(yè)務(wù)拓展，需要變更計(jì)劃的單位，需提前一周報(bào)變更計(jì)劃至集團(tuán)人力資源，如無(wú)變更備案記錄，作為年終考核扣分依據(jù)。第四條因工作需要，集團(tuán)各部門(mén)、各子公司增加員工時(shí)，原則上應(yīng)不超出本單位的用工計(jì)劃。第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置。第二條公司的招聘形式為社會(huì)公開(kāi)招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)。在不影響其他單位工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條招聘程序申請(qǐng)：用人單位填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或法人簽字批準(zhǔn)后交至集團(tuán)人力資源、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后備案。審核：集團(tuán)人力資源核查申請(qǐng)單位的編制情況及用工計(jì)劃，如不屬于計(jì)劃內(nèi)招聘，集團(tuán)人力資源退回《應(yīng)聘人員登記表》。申請(qǐng)單位須向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)特批，批準(zhǔn)后再提交給集團(tuán)人力資源備案。發(fā)布信息：集團(tuán)人力資源根據(jù)《應(yīng)聘人員登記表》要求，開(kāi)始尋找適合人選。通過(guò)各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會(huì)發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。內(nèi)部應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)及審核表》并上交集團(tuán)人力資源考核后報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。面試：集團(tuán)人力資源根據(jù)各單位提供的《應(yīng)聘人員登記表》進(jìn)行審核，對(duì)各單位獲得的試崗人員進(jìn)行初選，將初選合格的人員轉(zhuǎn)交用人單位，用人單位進(jìn)行試崗。用人單位，必須對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動(dòng)機(jī)與工資期望、所學(xué)專(zhuān)業(yè)及業(yè)績(jī)、語(yǔ)言表達(dá)能力等方面的初試。然后由用人單位負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)面試，必要時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作考察其專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度及廣度。集團(tuán)人力資源、用人單位負(fù)責(zé)人等在《面試人員評(píng)估表》中填寫(xiě)面試意見(jiàn)。如屬于內(nèi)部招聘，用人單位還應(yīng)與集團(tuán)人力資源進(jìn)行咨詢和協(xié)商，以免影響其他單位正常工作。錄用：?jiǎn)T工試崗35天，用人單位決定錄用后，由用人單位每月25日前集中報(bào)請(qǐng)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后報(bào)集團(tuán)人力資源審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)（集團(tuán)各部門(mén)人員由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一招聘）。員工入職：新員工報(bào)到，應(yīng)提供身份證及學(xué)位證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書(shū)復(fù)印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。，應(yīng)及時(shí)更新員工通訊錄及單位編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。試用：《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資（當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資），不足一星期者不發(fā)工資，轉(zhuǎn)下月計(jì)發(fā)。內(nèi)部招聘的員工免試用期。，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時(shí)予以辭退：發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；違反國(guó)家法紀(jì)，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受過(guò)嚴(yán)重處罰者；發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。轉(zhuǎn)正：，原則上試用3個(gè)月（一般為13個(gè)月），試用期間由試用單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核期滿合格者方可轉(zhuǎn)正正式錄用。若在試用期內(nèi)如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，由用人單位負(fù)責(zé)人向集團(tuán)人力資源書(shū)面提出該員工試用期提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)，集團(tuán)人力資源全面綜合考評(píng)后出具回復(fù)函。在雙方一致認(rèn)為愿意繼續(xù)合作的基礎(chǔ)上，由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉(zhuǎn)正手續(xù)，并報(bào)集團(tuán)人力資源審查審核，由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后予以轉(zhuǎn)正。，即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會(huì)保險(xiǎn)。、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至需要的單位和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人能力提高。，員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動(dòng)后，薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng)，公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。第四章公司考勤和請(qǐng)假管理制度第一條考勤制度作息時(shí)間：公司常日班實(shí)行5天工作制，每天工作8小時(shí)，星期六、日屬工休日。夏季作息時(shí)間：上午：9：30—13：30，下午：16：00—20：00。冬季作息時(shí)間：上午：10：00——14：00。下午：15：30——19：30，作息時(shí)間的調(diào)整，以辦公室下發(fā)的通知為準(zhǔn)。（說(shuō)明：各子公司可根據(jù)本公司運(yùn)作實(shí)際情況另行規(guī)定作息時(shí)間。）遲到、早退：?jiǎn)T工均須按時(shí)間上、下班，凡上班時(shí)間晚到15分鐘以內(nèi)者視為遲到，下班時(shí)間無(wú)故提前15分鐘以內(nèi)下班者視為早退。遲到、早退一次扣罰20元。員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報(bào)到或在上班期間因故外出下班前未返回公司，用人單位負(fù)責(zé)人以下的員工一律向直接上級(jí)負(fù)責(zé)人（直接負(fù)責(zé)人一律向分管領(lǐng)導(dǎo)）口頭請(qǐng)示，經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。否則上、下班未按時(shí)到崗者按遲到、早退處理。曠工：凡超過(guò)遲到時(shí)間15分鐘以上，或超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到達(dá)指定工作崗位，又無(wú)充分理由說(shuō)明并辦理補(bǔ)假手續(xù)者，視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當(dāng)日工資外，還應(yīng)視下列情況予以罰款：（1）一天以內(nèi)者，給予口頭警告，罰款30元。（2）曠工兩天者，給予書(shū)面警告，罰款60元。（3）每月連續(xù)曠工三天以上或年度曠工累計(jì)15天及以上者，用人單位負(fù)責(zé)人可提議集團(tuán)人力資源給予辭退或除名，解除勞動(dòng)合同。（4）員工當(dāng)月事假累計(jì)超過(guò)15天，病假超過(guò)30天的，取消當(dāng)月績(jī)效工資?？记谟涗?，各單位的員工由本單位負(fù)責(zé)人指定考勤員記錄當(dāng)月考勤，月末由本單位負(fù)責(zé)人審核簽字后交至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一審核匯總；。考勤表標(biāo)題、考勤單位、考勤時(shí)間、本月應(yīng)出勤天數(shù)、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當(dāng)天的情況、其它需說(shuō)明情況、考勤員簽字、用人單位負(fù)責(zé)人簽字均必須填寫(xiě)完整，不得涂改。，未經(jīng)批準(zhǔn)不按時(shí)上班或既不銷(xiāo)假也不上班的，按實(shí)際曠工天數(shù)計(jì)算。，按實(shí)際未上班的時(shí)間計(jì)算曠工時(shí)間。，罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。第二條請(qǐng)假管理規(guī)定一。總則員工各種假期的申請(qǐng)，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，一律須提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》。員工請(qǐng)假由用人單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源批準(zhǔn)后生效，請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假表一律送集團(tuán)人力資源留存?zhèn)浒?，?qǐng)假歸來(lái)需向用人單位負(fù)責(zé)人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單位直接上級(jí)或分管副總審批，并報(bào)集團(tuán)人力資源審核備案，由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。二。審批請(qǐng)假1天(含)以內(nèi)，由直接主管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。請(qǐng)假3天(含)以內(nèi)，報(bào)請(qǐng)分管副總核準(zhǔn)。請(qǐng)假3天以上，由分管副總審批后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn)。請(qǐng)假5天以上，由分管副總、集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理審批。如遇特殊情況，員工不能直接辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)的，可用電話或委托他人辦理請(qǐng)假手續(xù)，上班后當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則按曠工處理。超過(guò)3個(gè)工作日（含3個(gè)工作日）未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，公司按自動(dòng)停職處理。請(qǐng)假者如有在請(qǐng)假期間未做完的延續(xù)性工作，