【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)后，方可辦理辭職手續(xù)。若員工未能按勞動合同規(guī)定而擅自離職，公司將不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費(fèi)。（培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)等）八、病退勞動合同制員工患病或因公負(fù)傷，按期在本公司工作時間長短，給予醫(yī)療期，醫(yī)療期滿后仍不能從事酒店工作的解除勞動合同，可酚情給醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。九、裁員公司因業(yè)或管理條件發(fā)生變化，要辭退員工時，應(yīng)提前一個月通知員工本人，并按規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。一、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及綜合部人事培訓(xùn)部、質(zhì)管部組成公司人材培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃，組織全公司培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于二次討論和研究公司員工培訓(xùn)教育工作，制定規(guī)劃，確定任務(wù)及各個時期培訓(xùn)計劃。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開公司培訓(xùn)工作會議，總結(jié)布置培訓(xùn)工作。（二）人事培訓(xùn)部在培訓(xùn)工作上負(fù)有組織、管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職責(zé)。負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃及年度計劃，組織編寫審定各種教材，組織各種培訓(xùn)活動、檢查、考核活動質(zhì)量，總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗。（三）各部門負(fù)有做好本部門員工培訓(xùn)的職責(zé)，要根據(jù)公司的要求和本部門的實(shí)際情況，制定本部門的培訓(xùn)計劃，組織各種既實(shí)用，又形式多樣的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育，職業(yè)道德教育，全民國防教育，消防安全教育，食品衛(wèi)生法，治安管理條例等法規(guī)教育，酒店管理，質(zhì)量管理，崗位業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)技術(shù)技能和外語等方面。培訓(xùn)項目分為入職培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，定級培訓(xùn)，本等級復(fù)核培訓(xùn)，晉升培訓(xùn)，應(yīng)急性培訓(xùn)，適用性培訓(xùn)，任職資格和崗位資格培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)工程教育等。這些種類的培訓(xùn)，既有理論方面的教育，又要有業(yè)務(wù)操作技能的訓(xùn)練，還可根據(jù)實(shí)際分初級、中級、高級培訓(xùn)。三、培訓(xùn)時間以業(yè)余學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主，根據(jù)需要與可能可采用脫產(chǎn)輪訓(xùn)，短期進(jìn)修等形式舉辦各種培訓(xùn)班，進(jìn)修班，座談班，研討會，專題講座，業(yè)務(wù)考察，參觀訪問，實(shí)際訓(xùn)練，技術(shù)練兵，操作表演比賽等多種形式實(shí)施培訓(xùn)。四、培訓(xùn)教材公司建立系統(tǒng)的培訓(xùn)教材庫。對主要工種的培訓(xùn)，由人事培訓(xùn)部編寫或提供相關(guān)教材，統(tǒng)一授課提綱，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上各部門應(yīng)按工種，崗位制定有關(guān)崗前、轉(zhuǎn)崗、在崗，技術(shù)等級的培訓(xùn)教材。各部門要掌握員工接受培訓(xùn)的情況，及時將員工參加各種培訓(xùn)的人員名單，學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)結(jié)果等情況報送人事培訓(xùn)部，以便于建立員工培訓(xùn)檔案，選拔和使用人材。五、培訓(xùn)隊伍公司內(nèi)建立一支有領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員，管理人員組成的兼職教師隊伍，鼓勵我們熱愛職教工作，積極授課，為提高員工素質(zhì)多做貢獻(xiàn)，對成績優(yōu)異的教師應(yīng)給予獎勵。人力資源管理制度篇六為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，進(jìn)一步完善我校考勤制度，使考勤管理更加科學(xué)公正、準(zhǔn)確透明，經(jīng)研究決定，在全院范圍內(nèi)實(shí)行人臉識別考勤管理，具體管理規(guī)定如下：一、適用范圍我校全體在崗教職員工。二、考勤時間（一）教師每周三午時進(jìn)行上下班簽到（退），重大活動日、節(jié)假日的上班時間以學(xué)院通知為準(zhǔn)，具體簽到（退）時間為：午時簽到：12:3013:30。13:3114:00為遲到，14:0116:30為曠工半天。午時簽退：16：3017:30。（二）教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工，周一至周五實(shí)行上下班簽到（退）制度，重大活動日、節(jié)假日的上班時間以學(xué)院通知為準(zhǔn)。具體簽到（退）時間如下：上午簽到：8:40之前。8:419:10為遲到，9:1111:40為曠工半天。上午簽退：11:4012:10。午時簽到：13:1513:30。13:3114:00為遲到，14:0116:30為曠工半天。午時簽退：16：3017:30。輪休上班的教職工，上班期間按照相應(yīng)崗位的考勤時間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時間為21:3022:00。三、考勤地點(diǎn)圖書館一樓大廳坤元樓二樓大廳尚德樓東側(cè)門廳南平房辦公區(qū)西側(cè)全體教職工按照考勤信息采集時選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。四、考勤管理規(guī)定（一）考勤機(jī)是對教職工上下班時間的記錄和證實(shí)，采用人臉識別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標(biāo)之一。（二）實(shí)行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時間，上下班按時考勤，未在規(guī)定時間內(nèi)簽退視同曠工。（三）嚴(yán)格執(zhí)行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請假事后銷假制度，并按程序?qū)⒄埣贄l交組織人事處報備，請假條本部門需留存一份，作為核對考勤的憑證。教職工凡請假5天以內(nèi)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)審批。凡請假在5天以上或全年事假累計超過20天還需請假者，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）輪休人員調(diào)班需提前出具調(diào)班說明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報組織人事處，未出具調(diào)班說明或私自調(diào)班的，將以考勤記錄為依據(jù)，缺勤視同曠工。（五）由于特殊原因?qū)е掳嘬囇诱`，或因惡劣天氣、突發(fā)事件導(dǎo)致上班延誤，或因外來源理公務(wù)未能按時簽到（退）的，須于當(dāng)日將情景說明報組織人事處，否則以考勤機(jī)記錄結(jié)果為準(zhǔn)。（六）有不滿1周歲嬰兒的女職工，上班時間內(nèi)給予兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。上班時間內(nèi)的兩次哺乳時間能夠合并使用，哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中時間算作工作時間。由教職工本人自行選定哺乳時間，需提前向組織人事處報備。（七）各部門考勤員負(fù)責(zé)做好本部門教職工的考勤和各類請假材料的匯總工作，及時提交本部門教職工的請假、出行證明材料，每月填寫《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門未能按時上報請假材料的，以考勤機(jī)的記錄結(jié)果為準(zhǔn)。（八）因特殊原因，導(dǎo)致考勤機(jī)未能記錄教職工當(dāng)日考勤信息時，以當(dāng)日監(jiān)控錄像為準(zhǔn)。（九）考勤機(jī)及其附屬設(shè)備由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)防護(hù)，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機(jī)者，按破壞公物處理。五、缺勤管理規(guī)定（一）當(dāng)月遲到一次不計算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當(dāng)月累計遲到次數(shù)達(dá)四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。（二）當(dāng)月曠工三天（含三天）以內(nèi)的，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績效工資。曠工五天以上的，學(xué)校有權(quán)解除勞動合同。（三）其他假期待遇，按照《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補(bǔ)貼分配實(shí)施辦法（20xx年修訂版）》執(zhí)行。六、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施，由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。人力資源管理制度篇七第一章總則第一條為了完善公司人事管理制度，加強(qiáng)公司人事管理，促進(jìn)公司隊伍建設(shè)，依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二章編制與定編第一條公司集團(tuán)各部門、各子公司用人實(shí)行定編、定崗、定責(zé)。第二條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由集團(tuán)各部門、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報集團(tuán)人力資源審核，最后將審核后建議報總經(jīng)理辦公會研究，并在人力資源備案后方能實(shí)施。集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)建立和更新集團(tuán)各部門、各子公司崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條集團(tuán)各部門、各子公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或根據(jù)臨時業(yè)務(wù)需要，制定年度用工計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定后，在集團(tuán)人力資源備案，如有因業(yè)務(wù)拓展，需要變更計劃的單位，需提前一周報變更計劃至集團(tuán)人力資源，如無變更備案記錄，作為年終考核扣分依據(jù)。第四條因工作需要，集團(tuán)各部門、各子公司增加員工時，原則上應(yīng)不超出本單位的用工計劃。第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置。第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個人品格、實(shí)際經(jīng)驗和工作成績。在不影響其他單位工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條招聘程序申請：用人單位填寫《應(yīng)聘人員登記表》，經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或法人簽字批準(zhǔn)后交至集團(tuán)人力資源、財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后備案。審核：集團(tuán)人力資源核查申請單位的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內(nèi)招聘，集團(tuán)人力資源退回《應(yīng)聘人員登記表》。申請單位須向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會特批，批準(zhǔn)后再提交給集團(tuán)人力資源備案。發(fā)布信息：集團(tuán)人力資源根據(jù)《應(yīng)聘人員登記表》要求，開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。內(nèi)部應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時，應(yīng)填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核表》并上交集團(tuán)人力資源考核后報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會研究決定。面試：集團(tuán)人力資源根據(jù)各單位提供的《應(yīng)聘人員登記表》進(jìn)行審核，對各單位獲得的試崗人員進(jìn)行初選，將初選合格的人員轉(zhuǎn)交用人單位，用人單位進(jìn)行試崗。用人單位，必須對應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動機(jī)與工資期望、所學(xué)專業(yè)及業(yè)績、語言表達(dá)能力等方面的初試。然后由用人單位負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識面試，必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。集團(tuán)人力資源、用人單位負(fù)責(zé)人等在《面試人員評估表》中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘，用人單位還應(yīng)與集團(tuán)人力資源進(jìn)行咨詢和協(xié)商，以免影響其他單位正常工作。錄用：員工試崗35天，用人單位決定錄用后，由用人單位每月25日前集中報請關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后報集團(tuán)人力資源審核，財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)（集團(tuán)各部門人員由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一招聘）。員工入職：新員工報到，應(yīng)提供身份證及學(xué)位證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書復(fù)印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。，應(yīng)及時更新員工通訊錄及單位編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。試用：《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資（當(dāng)月無績效工資），不足一星期者不發(fā)工資，轉(zhuǎn)下月計發(fā)。內(nèi)部招聘的員工免試用期。，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時予以辭退：發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；違反國家法紀(jì)，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受過嚴(yán)重處罰者；發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。轉(zhuǎn)正：，原則上試用3個月（一般為13個月），試用期間由試用單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核期滿合格者方可轉(zhuǎn)正正式錄用。若在試用期內(nèi)如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，由用人單位負(fù)責(zé)人向集團(tuán)人力資源書面提出該員工試用期提前轉(zhuǎn)正的申請，集團(tuán)人力資源全面綜合考評后出具回復(fù)函。在雙方一致認(rèn)為愿意繼續(xù)合作的基礎(chǔ)上，由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉(zhuǎn)正手續(xù)，并報集團(tuán)人力資源審查審核，由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報請總經(jīng)理辦公會研究決定后予以轉(zhuǎn)正。，即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會保險。、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至需要的單位和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會，促進(jìn)個人能力提高。，員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后，薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請，公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。第四章公司考勤和請假管理制度第一條考勤制度作息時間：公司常日班實(shí)行5天工作制，每天工作8小時，星期六、日屬工休日。夏季作息時間：上午：9：30—13：30，下午：16：00—20：00。冬季作息時間：上午：10：00——14：00。下午：15：30——19：30，作息時間的調(diào)整，以辦公室下發(fā)的通知為準(zhǔn)。（說明：各子公司可根據(jù)本公司運(yùn)作實(shí)際情況另行規(guī)定作息時間。）遲到、早退：員工均須按時間上、下班，凡上班時間晚到15分鐘以內(nèi)者視為遲到，下班時間無故提前15分鐘以內(nèi)下班者視為早退。遲到、早退一次扣罰20元。員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報到或在上班期間因故外出下班前未返回公司，用人單位負(fù)責(zé)人以下的員工一律向直接上級負(fù)責(zé)人（直接負(fù)責(zé)人一律向分管領(lǐng)導(dǎo)）口頭請示，經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。否則上、下班未按時到崗者按遲到、早退處理。曠工：凡超過遲到時間15分鐘以上，或超過規(guī)定上班時間15分鐘未到達(dá)指定工作崗位，又無充分理由說明并辦理補(bǔ)假手續(xù)者，視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當(dāng)日工資外，還應(yīng)視下列情況予以罰款：（1）一天以內(nèi)者，給予口頭警告，罰款30元。（2）曠工兩天者，給予書面警告，罰款60元。（3）每月連續(xù)曠工三天以上或年度曠工累計15天及以上者，用人單位負(fù)責(zé)人可提議集團(tuán)人力資源給予辭退或除名，解除勞動合同。（4）員工當(dāng)月事假累計超過15天，病假超過30天的，取消當(dāng)月績效工資?？记谟涗?，各單位的員工由本單位負(fù)責(zé)人指定考勤員記錄當(dāng)月考勤，月末由本單位負(fù)責(zé)人審核簽字后交至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一審核匯總；?？记诒順?biāo)題、考勤單位、考勤時間、本月應(yīng)出勤天數(shù)、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當(dāng)天的情況、其它需說明情況、考勤員簽字、用人單位負(fù)責(zé)人簽字均必須填寫完整，不得涂改。，未經(jīng)批準(zhǔn)不按時上班或既不銷假也不上班的，按實(shí)際曠工天數(shù)計算。，按實(shí)際未上班的時間計算曠工時間。，罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。第二條請假管理規(guī)定一。總則員工各種假期的申請，無論時間長短，一律須提前填寫《請假申請表》。員工請假由用人單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源批準(zhǔn)后生效，請假批準(zhǔn)后，請假表一律送集團(tuán)人力資源留存?zhèn)浒?，請假歸來需向用人單位負(fù)責(zé)人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單位直接上級或分管副總審批，并報集團(tuán)人力資源審核備案，由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報請集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。二。審批請假1天(含)以內(nèi)，由直接主管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。請假3天(含)以內(nèi)，報請分管副總核準(zhǔn)。請假3天以上，由分管副總審批后，報集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn)。請假5天以上，由分管副總、集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)，報請集團(tuán)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理審批。如遇特殊情況，員工不能直接辦理書面請假手續(xù)的，可用電話或委托他人辦理請假手續(xù)，上班后當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則按曠工處理。超過3個工作日（含3個工作日）未補(bǔ)辦請假手續(xù)的，公司按自動停職處理。請假者如有在請假期間未做完的延續(xù)性工作，