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正文內(nèi)容

20xx年會計轉(zhuǎn)正申請書格式(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 00:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作的人,謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性,這肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小會計,大家都是年輕人,xxxxxx點吧,做什么事情都太理性也不見得就是都好的,大膽的帶頭,失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒……這些生活瑣事的“憑證審核”,有時候自己想想都“好笑”!主動些,熱情些,尤其是有些搞費用報銷的會計,成天板著個臉,沒辦法,你不來硬的,報銷的人就能跟你搞一大堆事。先不說碰到這樣的人要怎么辦,皇帝就喜歡孤臣,沒辦法,他是天底下的更是的老板,可現(xiàn)在,我才是我自己的老板。我天天早上主動跟掃地的阿姨打聲招呼,說句不好聽的話,人家?guī)臀也磷雷佣疾恋酶蓛粜?。就算是那些刺頭,我主動跟他說兩句,吃飯的時候碰幾次杯,訴訴我工作的苦,他自己來我這都不好意思亂整,要是碰到那種實在不給面子的,我跟其他同事關(guān)系都搞得挺好的,他自己也要掂量掂量……這兩點,不止適合于工作,也同樣適合你對你身邊的每個人。有主見,要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,有長遠(yuǎn)的計劃安排。既然是小會計,那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦,所以在做事的時候也就不咋想。其實,想是一回事,做是另外一回事,不能因為不這么做而不這么想。拿個簡單的例子來說,要建新帳套了,在歷史數(shù)據(jù)參照對比的前提下,力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)范圍,未來發(fā)展變化情況……我想,大家都有深刻體會吧,做財務(wù)翻舊賬,真的是件很痛苦的事情,其實大部分的翻舊賬,就是因為統(tǒng)計口徑不對等等造成的,要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來,那就啥都解決了(當(dāng)然這個要100%達(dá)到,都知道是不可能的,那就要靠自己想辦法,盡量靠近目標(biāo))。賴得住寂寞。財務(wù)工作不會像銷售,賣個100萬,馬上升級。很多財務(wù)經(jīng)常說的一句就是,我又給老板逃了多少稅,這樣的語言只能刺激自己的理性,再說了,犯法的事情很光彩嗎?不是你表現(xiàn)不好,而是你當(dāng)老板的時候,你找人幫你管錢的時候,你也很“慎重”。其實,如果你的性格真的很精彩,干嘛非把自己纏在財務(wù)上呢?拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),都有它自己獨到的地方,是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長,去粗取精,一個人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時候,才最有前進(jìn)的動力。實習(xí)期結(jié)束了,在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。此致敬禮!申請人:xxx20xx年xx月xx日會計轉(zhuǎn)正申請書格式篇六尊敬的領(lǐng)導(dǎo):在百忙之中,耽誤您寶貴的幾分鐘時間。請先允許我做個簡單的自我介紹,本人xx,今年xx虛歲,上個月剛當(dāng)上父親這個角色,來自xx省xx市的一個較偏遠(yuǎn)農(nóng)村,很榮幸,于今年2月22日加入我們公司,現(xiàn)在是寧波市的一名“b級”業(yè)務(wù)員,一直負(fù)責(zé)江東區(qū)的酒行區(qū)域。時間過的真快,想想來我們公司工作已經(jīng)有7個來月了,在這段時間里,我很高興,在公司里學(xué)習(xí)到了很多之前未曾學(xué)到過的東西,我覺得我又成長了不少。說起來,我應(yīng)該感謝公司,當(dāng)初給予我一個這么好的機(jī)會,讓我有一個充分發(fā)揮自我的舞臺,和一個較為豐厚的收入。當(dāng)然我更要感謝我們江東鄞東區(qū)的薛秦薛經(jīng)理,和江東分區(qū)的王學(xué)武王主管,因為是他們對我平時工作的肯定和教導(dǎo),讓我覺得體現(xiàn)到了人生價值,同時也讓有信心和勇氣,堅持到現(xiàn)在,謝謝他們。在加入我們公司之前,我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷售工作,由于對銷售的特別熱愛,所以至今從未脫離過該類型的工作,算算,我已經(jīng)在這個類型行業(yè)內(nèi)沉淀了三年多時間,自認(rèn)為一直做的不太差的我,并一度認(rèn)為世界上最偉大的成功秘訣是:“我只要比一般人稍微努力一點,我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的是,可能我把參照物“一般人”定的太低了,我至今未取得任何明顯的成就,難免感覺有些“失敗”。這次,我特別申請轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考慮一下,為結(jié)合本次申請,特別介紹以下多種情況:該區(qū)域xx年,東至中興路、錢湖北路。南至嵩江東路。西至天童北路、彩虹南路、北路。北至中山東路。而區(qū)域xx年,東至中興南路、錢湖北路。南至嵩江東路。西至天童北路、彩虹南路。北至新河路。公司統(tǒng)計,xx年該區(qū)域范圍內(nèi)有0個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個自然村,人口6萬左右(其中固定人口3萬人,流動人口3萬)。據(jù)網(wǎng)上資料顯示,浙江省的人均啤酒年消費量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達(dá)城市,預(yù)估酒行區(qū)域的人均啤酒年消費量應(yīng)該有90升以上。由此可得,xx年的酒行區(qū)域,一年的啤酒消費量肯定在5400千升左右。據(jù)xx年的銷售統(tǒng)計,而我們最大的競爭對手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。%。由于啤酒市場的未來趨勢走向,公司在xx年開展“科學(xué)管理,合理布局”的大體方針,實行深度分銷方案。為更好更多創(chuàng)造市場價值,特別對我區(qū)域做劃小的決定,事實證明,公司這個思路相當(dāng)成功。就拿我管轄的酒行區(qū)域為例子,xx年的管轄范圍在縮小了近1/啤酒消費量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下,xx年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響,否則將足以讓人振奮。區(qū)域xx年計劃任務(wù)1200千升。xx年計劃任務(wù)1350千升,實際完成情況,,,。,只下降了8個百分點。為什么會出現(xiàn)這種情況,我個人認(rèn)為主要有三個方面:第一,在經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、配送能力和投入時間三大沒變的因素下,集中了他所有資源。第二,公司實行的深度分銷管理的卓效,更好更多的服務(wù)了
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