【文章內(nèi)容簡介】 檢驗合格證明標識的產(chǎn)品，以及與藥品包裝相似、與藥品同名或者名稱相仿、宣傳功能主治的非藥品類產(chǎn)品的違法違規(guī)行為。五是大力整治虛假違法藥品廣告。聯(lián)合工商部門，嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)療器械廣告審查制度，建立和落實違法廣告公告制度和廣告活動主體退出機制。六是開展計生藥品專項檢查。加強對終止妊娠藥品的監(jiān)管，嚴厲打擊非法經(jīng)營使用和制售假劣計生藥品的違法行為。加強計生藥品廣告監(jiān)測，依法查處違法違規(guī)產(chǎn)品。聯(lián)合計生部門開展安全合理使用計生藥品知識宣傳活動，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所(站)健全計生藥品發(fā)放網(wǎng)點。七是加大藥品監(jiān)督抽驗力度。完成市局下達的藥品監(jiān)督抽驗計劃，建立完善抽驗信息、檢驗結(jié)果、稽查辦案等互通聯(lián)動的工作機制，提高藥品抽驗效能。八是健全預(yù)警和應(yīng)急機制。嚴格落實藥品安全事件報告制度和應(yīng)急處置制度，完善應(yīng)急預(yù)案。加強對監(jiān)管人員的應(yīng)急培訓(xùn)，開展重大藥品、醫(yī)療器械事件應(yīng)急演練。及時調(diào)查、處理藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)的投訴舉報，加強藥品不良反應(yīng)事件的監(jiān)測與處置，嚴防發(fā)生重大藥品安全事故。九是加強adr及藥物濫用監(jiān)測。健全完善我縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加大對藥品經(jīng)營企業(yè)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作指導(dǎo)力度，提高監(jiān)測水平和報告質(zhì)量。四、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推進中藥材中藥飲片專項整治工作 一是積極推動新版藥品gmp的實施工作。新版藥品gmp于20xx年3月1日實施，以新開辦藥品生產(chǎn)企業(yè)為重點，積極推動實施新版藥品gmp。組織開展藥品生產(chǎn)企業(yè)檢驗管理專項檢查，嚴肅查處對原輔料、中間體、成品未經(jīng)檢驗投料生產(chǎn)、放行等違規(guī)行為，確保藥品生產(chǎn)質(zhì)量合格。二是加強中藥飲片生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗、炮制人員資格準入制度，年內(nèi)6家生產(chǎn)企業(yè)至少有省食品藥品協(xié)會培訓(xùn)合格的炮制師、鑒定師各1名，取得定西市職業(yè)技能鑒定資格證書各1名。監(jiān)督中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)落實對原藥材和生產(chǎn)飲片的質(zhì)量檢驗和委托檢驗。督促中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)建立真實、完整的批生產(chǎn)記錄和銷售記錄，設(shè)立常用中藥材、中藥飲片標本室，杜絕直接購進飲片進行分包裝和出賣產(chǎn)品包裝。開展地產(chǎn)中藥材種植品種的資源普查和規(guī)范化種植的技術(shù)指導(dǎo)，嚴禁種植未列入國家藥品標準的歐當歸等中藥材品種。三是進一步加大對中藥材、中藥飲片的質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴格落實中藥飲片包裝標識規(guī)定和索取gmp證書的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督藥品經(jīng)營使用嚴格落實中藥飲片處方調(diào)配行為。嚴厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營使用中藥材、中藥飲片和各類摻假售假違法行為，以當歸、獨活及其他問題較多品種為重點，加大中藥材中藥飲片監(jiān)督抽驗力度，年內(nèi)監(jiān)督抽驗50批以上。四是加大日常監(jiān)管力度，要加強中藥材中藥飲片生產(chǎn)加工、流通經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴厲查處摻雜使假、以次充好和非法經(jīng)營加工行為，切實維護我縣道地藥材質(zhì)量和聲譽。五、繼續(xù)加強醫(yī)療器械監(jiān)管。監(jiān)督醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位建立健全管理制度，切實做好日常監(jiān)督檢查。開展一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、計劃生育器械等專項檢查。對列入《國家重點監(jiān)管醫(yī)療器械目錄》(20xx年版)的品種實施重點監(jiān)管。落實《甘肅省植入性醫(yī)療器械監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，開展植入性醫(yī)療器械專項檢查，加強醫(yī)療器械流通使用環(huán)節(jié)日常監(jiān)督管理，制定監(jiān)督檢查計劃，督促醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位建立健全植入性醫(yī)療器械產(chǎn)品的可追溯性管理制度并執(zhí)行。加強橡膠避孕套等計劃生育醫(yī)療器械的監(jiān)管，嚴厲打擊非法經(jīng)營使用和制售假劣計生醫(yī)療器械的違法行為。加強醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測工作，完成市局下達的醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽驗任務(wù)。六、加強培訓(xùn)學(xué)習，力求學(xué)出成效，全面提升從業(yè)人員的技能水平一是嚴格參訓(xùn)。轄區(qū)內(nèi)所有的從業(yè)人員必須參訓(xùn)，不得缺席。二是嚴格培訓(xùn)。授課人員要嚴格遵守培訓(xùn)計劃，認真授課，參訓(xùn)人員要認真聽課，真正做到學(xué)有所獲，學(xué)有所成，學(xué)有所用。三是嚴格考試。培訓(xùn)結(jié)束后，我們要進行考試，對成績不合格的我們將取消從業(yè)資格。另外我們縣局堅持原則，要求從業(yè)人員上崗之前培訓(xùn)，憑上崗證上崗，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象。在平時的工作中加大這一方面的查處力度，發(fā)現(xiàn)無證上崗者要給予制止，及時通知參加培訓(xùn)，人員達不到要求的企業(yè)堅決不能通過gsp認證。四是認真落實。各企業(yè)各單位要根據(jù)此次培訓(xùn)內(nèi)容，針對實際經(jīng)營中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真自查自改，從根本上解決問題，從源頭上防止問題的再度發(fā)生?？h局將督促檢查整改情況，對于落實不到位、整改不及時的我們要重點予以查處，嚴重的要吊銷藥品經(jīng)營許可證，絕不姑息遷就。通過專項整頓，我們要堅決查處一些違法違規(guī)經(jīng)營單位，形成強大的震懾力，做到查處一案、治理一線、教育一片的目標。同時也要扶持一些誠實守信、合法經(jīng)營的企業(yè)和單位，樹立典型，以點帶面，從而保證全縣醫(yī)藥經(jīng)濟的健康發(fā)展。同志們，這次培訓(xùn)會議是一個難得的機會，我局工作人員加班加點準備培訓(xùn)內(nèi)容，對這次培訓(xùn)工作做了精心的安排。培訓(xùn)內(nèi)容可以說是切合實際、深入淺出，對大家各方面的能力均會有一個很大的提高。希望大家珍惜這個難得的機會，遵守培訓(xùn)紀律，認真學(xué)習記錄，以對人民群眾生命健康高度負責的態(tài)度，真抓實干，進一步確保全縣人民群眾用藥安全。公司領(lǐng)導(dǎo)致辭的主持稿 公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當?shù)弥蝗蚊鼤r，我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。在過去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個方面著手開展工作：首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)鏈條中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責，勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。第四聚焦市場差異化運營，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。這是我對今后工作的一些初步設(shè)想，但設(shè)想要變成現(xiàn)實，需要大家的支持和配合。我們公司是一個大家庭，對于我來說，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我雖身為總經(jīng)理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴著公司一起成長，公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展，公司的前景就是我們的前景。團隊的力量是無窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟、群策群力，為了公司發(fā)展這個共同的愿望，為了我們共同的美好明天，不懈努力!最后，衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，給大家?guī)砀玫拿魈?，我會秉公辦理公司的任何事物，也希望大家能監(jiān)督我，給我多提寶貴的意見! 謝謝大家!鞠躬!公司領(lǐng)導(dǎo)致辭的主持稿 公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一尊敬的某某同仁們：大家下午好!新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表某某公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為某某的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!20某某年是某某公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。在這一年里，我們在狠抓內(nèi)部管理、改善工作環(huán)境的同時，更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入，壯大了中層干部隊伍。我們深知，未來的企業(yè)競爭是人才的競爭。在老員工的積極帶動下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“某某某”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。親愛的員工們!您的加入使某某公司的步伐更加堅實有力，您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿強壯。您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。某某的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關(guān)，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘?一路走來時，我們同舟共濟。一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌!最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進步，家庭和美，身體健康!一切如愿!謝謝各位!公司領(lǐng)導(dǎo)致辭的主持稿 公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二同志們、各位保安班隊長們、大家好。今天到會的都是我們公司各執(zhí)勤點上的保安班隊長。這是公司在貴陽市交管局保安服務(wù)公開招投標中標以來的又一次全體班隊長會議，通過近期的工作，公司認為有必要召開這么一次會議。我保安班、隊長是公司的基層管理人員，特別是班長，是保安工作和保安隊伍管理第一線的管理人員，他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對面。上面的方針、政策、工作計劃的要求、實施，工作的安排，要靠他們?nèi)ネ瓿桑ヂ鋵?。班長這個職務(wù)說大不大，說小也不小，是我們保安隊伍的兵頭將尾。上面千條線，下面一根針。所以保安班隊長是我們做好保安工作不可缺少的，所以，我就如何做好，當好保安班隊長，提出以下要求：也可以說是我的一點體會。甚至也可以說是以會代訓(xùn)。下面我就如何當好班隊長作一個講課。題目是《怎樣當好班隊長》怎樣當好班隊長一、 作為保安班隊長要做到一是上班早到10分鐘，便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況，看有什么要及時處置一下，二是為當天工作做好安排部署。這實際上是一種責任心，是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二、 當班隊長要勤動腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽八方，會察言觀色、應(yīng)變能力強。好學(xué)多問、多聽多看、要熟悉執(zhí)勤點的人、事、周圍治安等情況，做到了如指掌、處置得當。做到圓潤而不是狡猾。要學(xué)會處置突發(fā)事件，要做到忙而不亂、處而不驚。三、 當好班隊長，要做學(xué)習型的領(lǐng)導(dǎo)，要不斷學(xué)習法律、法規(guī)，學(xué)習科學(xué)文化知識，要當好保安班長，知識面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因為我們要協(xié)助警察預(yù)防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識、防范知識、懂犯罪心理學(xué)，治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律，才能更有效地防范?？傊?，有時間，要教育大家多學(xué)習，班組長要帶頭學(xué)，藝多不壓身。學(xué)習消防知識，預(yù)防盜竊知識，盜竊現(xiàn)場保護的知識等等，都要大家知道。四、 當好班隊長，更主要的一條，要善于和客戶單位溝通，和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠服務(wù)，要服從命令，聽從指揮，還要能忍耐，并且要學(xué)會溝通的藝術(shù)，你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時候提條件，那肯定不行。善于服務(wù)，不要指一指動一動，甚至指了也不動，有一點小事兒都不能忍，有時候一件事沒做好，領(lǐng)導(dǎo)一批評，一蹦三丈高，那不行，他發(fā)火的時候，你忍一下，或聽他說，等他說完，讓你說的時候你再說，或等他火發(fā)過了，你再找他說，效果會更好。我們有許多班隊長做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大隊的陳連勝班長等。三大隊的領(lǐng)導(dǎo)對陳連勝同志很放心，把他當干警用，他工作起來也順心、順手，有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽，工作也滿意，這多好。五、 當好班隊長，要沖鋒在前，享受在后，凡事要自己走在前頭，要隊員做