【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢驗(yàn)合格證明標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，以及與藥品包裝相似、與藥品同名或者名稱(chēng)相仿、宣傳功能主治的非藥品類(lèi)產(chǎn)品的違法違規(guī)行為。五是大力整治虛假違法藥品廣告。聯(lián)合工商部門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)療器械廣告審查制度，建立和落實(shí)違法廣告公告制度和廣告活動(dòng)主體退出機(jī)制。六是開(kāi)展計(jì)生藥品專(zhuān)項(xiàng)檢查。加強(qiáng)對(duì)終止妊娠藥品的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)使用和制售假劣計(jì)生藥品的違法行為。加強(qiáng)計(jì)生藥品廣告監(jiān)測(cè)，依法查處違法違規(guī)產(chǎn)品。聯(lián)合計(jì)生部門(mén)開(kāi)展安全合理使用計(jì)生藥品知識(shí)宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所(站)健全計(jì)生藥品發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)。七是加大藥品監(jiān)督抽驗(yàn)力度。完成市局下達(dá)的藥品監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃，建立完善抽驗(yàn)信息、檢驗(yàn)結(jié)果、稽查辦案等互通聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，提高藥品抽驗(yàn)效能。八是健全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)藥品安全事件報(bào)告制度和應(yīng)急處置制度，完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的應(yīng)急培訓(xùn)，開(kāi)展重大藥品、醫(yī)療器械事件應(yīng)急演練。及時(shí)調(diào)查、處理藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)的投訴舉報(bào)，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)事件的監(jiān)測(cè)與處置，嚴(yán)防發(fā)生重大藥品安全事故。九是加強(qiáng)adr及藥物濫用監(jiān)測(cè)。健全完善我縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作指導(dǎo)力度，提高監(jiān)測(cè)水平和報(bào)告質(zhì)量。四、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)中藥材中藥飲片專(zhuān)項(xiàng)整治工作 一是積極推動(dòng)新版藥品gmp的實(shí)施工作。新版藥品gmp于20xx年3月1日實(shí)施，以新開(kāi)辦藥品生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，積極推動(dòng)實(shí)施新版藥品gmp。組織開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處對(duì)原輔料、中間體、成品未經(jīng)檢驗(yàn)投料生產(chǎn)、放行等違規(guī)行為，確保藥品生產(chǎn)質(zhì)量合格。二是加強(qiáng)中藥飲片生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)、炮制人員資格準(zhǔn)入制度，年內(nèi)6家生產(chǎn)企業(yè)至少有省食品藥品協(xié)會(huì)培訓(xùn)合格的炮制師、鑒定師各1名，取得定西市職業(yè)技能鑒定資格證書(shū)各1名。監(jiān)督中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)對(duì)原藥材和生產(chǎn)飲片的質(zhì)量檢驗(yàn)和委托檢驗(yàn)。督促中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)建立真實(shí)、完整的批生產(chǎn)記錄和銷(xiāo)售記錄，設(shè)立常用中藥材、中藥飲片標(biāo)本室，杜絕直接購(gòu)進(jìn)飲片進(jìn)行分包裝和出賣(mài)產(chǎn)品包裝。開(kāi)展地產(chǎn)中藥材種植品種的資源普查和規(guī)范化種植的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)禁種植未列入國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)的歐當(dāng)歸等中藥材品種。三是進(jìn)一步加大對(duì)中藥材、中藥飲片的質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)中藥飲片包裝標(biāo)識(shí)規(guī)定和索取gmp證書(shū)的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督藥品經(jīng)營(yíng)使用嚴(yán)格落實(shí)中藥飲片處方調(diào)配行為。嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)使用中藥材、中藥飲片和各類(lèi)摻假售假違法行為，以當(dāng)歸、獨(dú)活及其他問(wèn)題較多品種為重點(diǎn)，加大中藥材中藥飲片監(jiān)督抽驗(yàn)力度，年內(nèi)監(jiān)督抽驗(yàn)50批以上。四是加大日常監(jiān)管力度，要加強(qiáng)中藥材中藥飲片生產(chǎn)加工、流通經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處摻雜使假、以次充好和非法經(jīng)營(yíng)加工行為，切實(shí)維護(hù)我縣道地藥材質(zhì)量和聲譽(yù)。五、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)管。監(jiān)督醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位建立健全管理制度，切實(shí)做好日常監(jiān)督檢查。開(kāi)展一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、計(jì)劃生育器械等專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)列入《國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械目錄》(20xx年版)的品種實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。落實(shí)《甘肅省植入性醫(yī)療器械監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，開(kāi)展植入性醫(yī)療器械專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)醫(yī)療器械流通使用環(huán)節(jié)日常監(jiān)督管理，制定監(jiān)督檢查計(jì)劃，督促醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位建立健全植入性醫(yī)療器械產(chǎn)品的可追溯性管理制度并執(zhí)行。加強(qiáng)橡膠避孕套等計(jì)劃生育醫(yī)療器械的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)使用和制售假劣計(jì)生醫(yī)療器械的違法行為。加強(qiáng)醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)工作，完成市局下達(dá)的醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)任務(wù)。六、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，力求學(xué)出成效，全面提升從業(yè)人員的技能水平一是嚴(yán)格參訓(xùn)。轄區(qū)內(nèi)所有的從業(yè)人員必須參訓(xùn)，不得缺席。二是嚴(yán)格培訓(xùn)。授課人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真授課，參訓(xùn)人員要認(rèn)真聽(tīng)課，真正做到學(xué)有所獲，學(xué)有所成，學(xué)有所用。三是嚴(yán)格考試。培訓(xùn)結(jié)束后，我們要進(jìn)行考試，對(duì)成績(jī)不合格的我們將取消從業(yè)資格。另外我們縣局堅(jiān)持原則，要求從業(yè)人員上崗之前培訓(xùn)，憑上崗證上崗，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。在平時(shí)的工作中加大這一方面的查處力度，發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗者要給予制止，及時(shí)通知參加培訓(xùn)，人員達(dá)不到要求的企業(yè)堅(jiān)決不能通過(guò)gsp認(rèn)證。四是認(rèn)真落實(shí)。各企業(yè)各單位要根據(jù)此次培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真自查自改，從根本上解決問(wèn)題，從源頭上防止問(wèn)題的再度發(fā)生?？h局將督促檢查整改情況，對(duì)于落實(shí)不到位、整改不及時(shí)的我們要重點(diǎn)予以查處，嚴(yán)重的要吊銷(xiāo)藥品經(jīng)營(yíng)許可證，絕不姑息遷就。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓，我們要堅(jiān)決查處一些違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位，形成強(qiáng)大的震懾力，做到查處一案、治理一線(xiàn)、教育一片的目標(biāo)。同時(shí)也要扶持一些誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和單位，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，從而保證全縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同志們，這次培訓(xùn)會(huì)議是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，我局工作人員加班加點(diǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)這次培訓(xùn)工作做了精心的安排。培訓(xùn)內(nèi)容可以說(shuō)是切合實(shí)際、深入淺出，對(duì)大家各方面的能力均會(huì)有一個(gè)很大的提高。希望大家珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄，以對(duì)人民群眾生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真抓實(shí)干，進(jìn)一步確保全縣人民群眾用藥安全。公司領(lǐng)導(dǎo)致辭的主持稿 公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí)，我感覺(jué)到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限，這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持、配合和努力下，共同開(kāi)創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。在過(guò)去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤(pán)的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤(pán)操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)：總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷(xiāo)策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作：首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門(mén)要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)鏈條中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道，中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段，關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷(xiāo)售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷(xiāo)過(guò)程中的經(jīng)銷(xiāo)商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場(chǎng)秩序的控制，直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶(hù)的發(fā)展、分等、分類(lèi)、分策等等，這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。這是我對(duì)今后工作的一些初步設(shè)想，但設(shè)想要變成現(xiàn)實(shí)，需要大家的支持和配合。我們公司是一個(gè)大家庭，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我雖身為總經(jīng)理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴著公司一起成長(zhǎng)，公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展，公司的前景就是我們的前景。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟(jì)、群策群力，為了公司發(fā)展這個(gè)共同的愿望，為了我們共同的美好明天，不懈努力!最后，衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來(lái)更好的發(fā)展，給大家?guī)?lái)更好的明天，我會(huì)秉公辦理公司的任何事物，也希望大家能監(jiān)督我，給我多提寶貴的意見(jiàn)! 謝謝大家!鞠躬!公司領(lǐng)導(dǎo)致辭的主持稿 公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十一尊敬的某某同仁們：大家下午好!新的一年開(kāi)啟新的希望，新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表某某公司向過(guò)去的一年里辛勤工作、積極付出并為某某的成長(zhǎng)做出極大貢獻(xiàn)的員工們表示深深的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候。謝謝你們!祝大家新年快樂(lè)!20某某年是某某公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。在這一年里，我們?cè)诤葑?nèi)部管理、改善工作環(huán)境的同時(shí)，更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入，壯大了中層干部隊(duì)伍。我們深知，未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在老員工的積極帶動(dòng)下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“某某某”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。親愛(ài)的員工們!您的加入使某某公司的步伐更加堅(jiān)實(shí)有力，您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿(mǎn)強(qiáng)壯。您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。某某的前途和命運(yùn)與在座各位平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴息息樣關(guān)，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘?一路走來(lái)時(shí)，我們同舟共濟(jì)。一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌!最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進(jìn)步，家庭和美，身體健康!一切如愿!謝謝各位!公司領(lǐng)導(dǎo)致辭的主持稿 公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十二同志們、各位保安班隊(duì)長(zhǎng)們、大家好。今天到會(huì)的都是我們公司各執(zhí)勤點(diǎn)上的保安班隊(duì)長(zhǎng)。這是公司在貴陽(yáng)市交管局保安服務(wù)公開(kāi)招投標(biāo)中標(biāo)以來(lái)的又一次全體班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，通過(guò)近期的工作，公司認(rèn)為有必要召開(kāi)這么一次會(huì)議。我保安班、隊(duì)長(zhǎng)是公司的基層管理人員，特別是班長(zhǎng)，是保安工作和保安隊(duì)伍管理第一線(xiàn)的管理人員，他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對(duì)面。上面的方針、政策、工作計(jì)劃的要求、實(shí)施，工作的安排，要靠他們?nèi)ネ瓿?，去落?shí)。班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)說(shuō)大不大，說(shuō)小也不小，是我們保安隊(duì)伍的兵頭將尾。上面千條線(xiàn)，下面一根針。所以保安班隊(duì)長(zhǎng)是我們做好保安工作不可缺少的，所以，我就如何做好，當(dāng)好保安班隊(duì)長(zhǎng)，提出以下要求：也可以說(shuō)是我的一點(diǎn)體會(huì)。甚至也可以說(shuō)是以會(huì)代訓(xùn)。下面我就如何當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)作一個(gè)講課。題目是《怎樣當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)》怎樣當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)一、 作為保安班隊(duì)長(zhǎng)要做到一是上班早到10分鐘，便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況，看有什么要及時(shí)處置一下，二是為當(dāng)天工作做好安排部署。這實(shí)際上是一種責(zé)任心，是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二、 當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)要勤動(dòng)腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方，會(huì)察言觀色、應(yīng)變能力強(qiáng)。好學(xué)多問(wèn)、多聽(tīng)多看、要熟悉執(zhí)勤點(diǎn)的人、事、周?chē)伟驳惹闆r，做到了如指掌、處置得當(dāng)。做到圓潤(rùn)而不是狡猾。要學(xué)會(huì)處置突發(fā)事件，要做到忙而不亂、處而不驚。三、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)，要做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)，要不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，要當(dāng)好保安班長(zhǎng)，知識(shí)面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因?yàn)槲覀円獏f(xié)助警察預(yù)防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識(shí)、防范知識(shí)、懂犯罪心理學(xué)，治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律，才能更有效地防范?？傊?，有時(shí)間，要教育大家多學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)，藝多不壓身。學(xué)習(xí)消防知識(shí)，預(yù)防盜竊知識(shí)，盜竊現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的知識(shí)等等，都要大家知道。四、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)，更主要的一條，要善于和客戶(hù)單位溝通，和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠(chéng)服務(wù)，要服從命令，聽(tīng)從指揮，還要能忍耐，并且要學(xué)會(huì)溝通的藝術(shù)，你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時(shí)候提條件，那肯定不行。善于服務(wù)，不要指一指動(dòng)一動(dòng)，甚至指了也不動(dòng)，有一點(diǎn)小事兒都不能忍，有時(shí)候一件事沒(méi)做好，領(lǐng)導(dǎo)一批評(píng)，一蹦三丈高，那不行，他發(fā)火的時(shí)候，你忍一下，或聽(tīng)他說(shuō)，等他說(shuō)完，讓你說(shuō)的時(shí)候你再說(shuō)，或等他火發(fā)過(guò)了，你再找他說(shuō)，效果會(huì)更好。我們有許多班隊(duì)長(zhǎng)做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大隊(duì)的陳連勝班長(zhǎng)等。三大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陳連勝同志很放心，把他當(dāng)干警用，他工作起來(lái)也順心、順手，有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽(tīng)，工作也滿(mǎn)意，這多好。五、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)，要沖鋒在前，享受在后，凡事要自己走在前頭，要隊(duì)員做