20xx年全國安全生產(chǎn)月活動主題(模板8篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 23:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3項目部審定并上報本單位《安全生產(chǎn)月活動實施方案》6月3日前活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位的活動實施方案進(jìn)行審查備案4下發(fā)《安全生產(chǎn)月活動方案》6月3日前經(jīng)審查通過后，下發(fā)各部室、執(zhí)行5項目部召開六月安全月活動員大會6月3日前部室、主要負(fù)責(zé)人作動員講話，動員全體員工參與活動6開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?月13日接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的咨詢7安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周6月14～20日提升應(yīng)急救援能力8組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理知識考試6月26日前提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合安全管理素質(zhì)9上報六月安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6月30日總結(jié)安全生產(chǎn)月活動取得的成績和經(jīng)驗10獎懲兌現(xiàn)7月10日前實現(xiàn)活動目標(biāo)，根據(jù)《方案》規(guī)定，項目質(zhì)安部辦公室提出獎懲方案報項目部辦公室批準(zhǔn)執(zhí)行全國安全生產(chǎn)月活動主題篇四一、成立小組，貫徹落實上級精神為認(rèn)真貫徹全面落實上級文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：組員：二、活動安排及實施(一)、加強(qiáng)宣傳、營造氣氛20__年06月01日至20__年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團(tuán)的活動要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，勵志，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。具體宣傳活動總結(jié)如下：6月1日之前，擬定了20__年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布。6月初，在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。在項目部門口的宣傳欄及分包單位生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于20__年“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫及主題海報等。項目辦公室配合，在6月中旬于項目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強(qiáng)對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。(二)、全體動員、提高意識在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”，由項目員工針對怎樣進(jìn)一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，6月30號活動結(jié)束后，由項目部對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全組長牽頭組織，項目領(lǐng)導(dǎo)出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。每天的班前交班會上，組織大家利用每日的三個班前10分鐘：10分鐘講安全、10分鐘安排任務(wù)、10分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。對當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容的安全風(fēng)險卡控措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、施工現(xiàn)場安全檢查及安全培訓(xùn)20__年06月06日至20__年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查，落實了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。20__年6月25日項目部邀請集團(tuán)安全主任楊勇到興順項目部施工現(xiàn)場為現(xiàn)場施工人員及項目部人員進(jìn)行了現(xiàn)場安全培訓(xùn)。本次現(xiàn)場培訓(xùn)“安全生產(chǎn)月”的活動主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，為保證安全法的實施和人事安全的保障，項目部在生產(chǎn)中堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的施工原則，堅持既定的各種制度，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化檢查制度，建立施工事故預(yù)案，對各種機(jī)械設(shè)施進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)，對臨時用電建立了專項用電施工組織，主要如下：在安全管理中，我項目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中，加大日常安全工作，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，闡明了各部門有關(guān)人員各自責(zé)任和職能。確立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。為加強(qiáng)對施工過程中安全工作的開展，根據(jù)夏季實際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應(yīng)，且對防暑、防潮、防蚊蟲等采取了有效的措施。完善安全生產(chǎn)檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實的貫徹落實。除每日對施工場地安全工作進(jìn)行巡檢外，每周組織內(nèi)部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查，并對監(jiān)理部、甲方公司及集團(tuán)督導(dǎo)組等檢查存在的問題立即進(jìn)行整改落實，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。建立施工安全生產(chǎn)事故預(yù)案，對突發(fā)性事故做出相應(yīng)處理。建立事故分析、上報程序，建立與此相關(guān)的各部門之間的聯(lián)系。并按照國家有關(guān)規(guī)定確立了各類可能發(fā)生的事故應(yīng)采取的搶險、救援措施。在施工現(xiàn)場設(shè)置對本工程可能出現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。對臨時用電及特種設(shè)備等進(jìn)行定期和不定期檢查，對檢查中存在的臨電、機(jī)械設(shè)備等問題及時進(jìn)行整改，確保臨電“三相五線制”的落實和機(jī)械安全，從而保證人身安全。我項目部結(jié)合實際情況，以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據(jù)，逐項排查，對施工現(xiàn)場現(xiàn)有臨邊防護(hù)、施工用電、消防管理、現(xiàn)場材料堆放、大型機(jī)械設(shè)備、雨季防汛、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，針對存在的問題，立即定人、定措施。定時限進(jìn)行整改落實，隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項復(fù)查，確保存在問題整
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1