【文章內(nèi)容簡介】 商們也逐漸拋開了對互聯(lián)網(wǎng)的芥蒂，正對互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊，向農(nóng)業(yè)電商平臺伸出了橄欖枝。2017年發(fā)展農(nóng)村電商必須做好這五項工作瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院——信息工程系農(nóng)村電商要與農(nóng)村的無縫對接，農(nóng)村物流才能走鄉(xiāng)入村，農(nóng)村電商才能向農(nóng)村下沉，全力打通了農(nóng)村電商“最后一公里”，讓電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)成為縣域經(jīng)濟新的增長點和爆發(fā)點。提升農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用能力、信息服務(wù)體系，著力加強農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。未來發(fā)展農(nóng)村電商必須做好這五項工作?！吧a(chǎn)”入手開展產(chǎn)業(yè)武裝示范、強化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新推廣應(yīng)用機制，提高農(nóng)業(yè)信息化水平；“經(jīng)營”入手打造電商產(chǎn)品知名品牌、構(gòu)建電商經(jīng)營服務(wù)體系、健全電商質(zhì)量標準體系，提高農(nóng)產(chǎn)品市場占有率；“服務(wù)”入手加強電子政務(wù)信息服務(wù)、信息公益便民服務(wù)、信息技術(shù)安全服務(wù)，提高信息服務(wù)便捷化；“基礎(chǔ)”入手加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)、信息化裝備建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化支撐力；“主體”入手培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、電商市場主體、信息服務(wù)主體，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭力。要發(fā)展農(nóng)村電商，就要快速適應(yīng)這個大趨勢，大力實施網(wǎng)絡(luò)強農(nóng)戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和信息化深度融合，推進互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的全面應(yīng)用，不斷從“互聯(lián)網(wǎng)+”中汲取“三農(nóng)”發(fā)展新動力。實體店重新崛起跡象明顯，純電商時代已謝幕在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展的近幾年，由于經(jīng)營模式落伍、網(wǎng)絡(luò)購物沖擊等因素影響，百貨、超市等傳統(tǒng)零售企業(yè)效益下滑，許多實體店關(guān)門停業(yè)。但近段時間，亞馬遜、淘寶、京東、當當?shù)入娚碳娂婇_設(shè)了自己的實體店，電商與實體店之間持續(xù)數(shù)年的市場爭奪戰(zhàn)硝煙漸盡。一度被認為受傷最重的實體店，反而以另一種方式迎來了勝利的曙光。當電子商務(wù)大行其道時，實體店被電商超越甚至幾乎被摧毀。然而，電子商務(wù)在對實體零售業(yè)造成巨大市場沖擊后發(fā)現(xiàn)，由于缺乏產(chǎn)品體驗、社交互動等環(huán)節(jié)，自身商業(yè)活動已由“立體競爭”變成了“平面競爭”，僅靠信息技術(shù)驅(qū)動的單純電商很快就觸及到了天花板，失去了銷售與購買本身的價值與意義。就連一直鼓吹電子商務(wù)的馬云也直言不諱地認為：純電商時代很快會結(jié)束，未來的一二十年，沒有電子商務(wù)這一說，“只有線上、線下和物流結(jié)合，才能誕生真正的新零售業(yè)態(tài)。”于是大批電商開始紛紛布局，逆流回歸實體零售業(yè)。業(yè)內(nèi)普遍認為，零售業(yè)在未來發(fā)展中將有一批新型的實體店重新涌入市場，實體店瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院——信息工程系 的春天或?qū)砼R。近日，智研咨詢發(fā)布的《20162022年中國零售市場運行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》顯示，全國50家大型實體零售企業(yè)增速從2016年4月開始分別有不同程度上升，創(chuàng)出2015年下半年以來相對較高水平。實體商貿(mào)零售整體環(huán)比回暖。另一方面，近幾年電商銷售成本不斷增加。以淘寶為例，隨著瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院——信息工程系店出現(xiàn)縮減現(xiàn)象，很多店面關(guān)停。但不管如何處于劣勢，實體店在競爭的浪潮中依然有其獨一無二的優(yōu)勢。無論是線上電商還是線下實體店，都有著自身的優(yōu)勢和弊端，從目前來看，線下實體企業(yè)搬到線上拓寬銷售渠道，線上網(wǎng)店“落地”增強消費者體驗感，一體化趨勢越來越明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)電商曾以價格與標準化模式階段性打敗實體店，但若干年后，消費者開始懷念實體店那種更完備的體驗、更全面的服務(wù)、更充分的互動，這是實體店經(jīng)營開始回暖的主要因素。價格差、資本戰(zhàn)原本就不屬于良性競爭，能引起一時的銷售火熱，但冷卻速度也會很快，可以說，無論從政策層面還是技術(shù)層面，零售模式發(fā)展的趨勢已經(jīng)逐漸明朗。實體店需要轉(zhuǎn)型，電商也需要轉(zhuǎn)型，電商與實體店不再是零售版圖上劃界分割對立的兩個部分，而是攜手重構(gòu)新版圖的關(guān)系。未來將有一批新型實體店重新進入市場。它們擁有線上的價格，線下的購物體驗，便利的快遞服務(wù)，良好的產(chǎn)品質(zhì)量。帶著這些附加值，實體店將會重新崛起。相較于電商的發(fā)展，傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型也許困難大一些，想要重新崛起還需要一段長時間的調(diào)整和完善?？缇砨2b電商自主品牌營銷中國跨境電商的發(fā)展勢如洪水！根據(jù)權(quán)威部門的預(yù)測，()，%增長到2016年的19%，比重越來越大。高速增長的同時，一些問題也反應(yīng)了出來，尤其是中小跨境電商急劇增加、向來以價格取勝的競爭方式從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)向跨境電商業(yè)務(wù)、價格競爭導(dǎo)致利潤率持續(xù)下滑以及銷售服務(wù)水平欠缺等。而產(chǎn)生這些問題的根源在于出口企業(yè)只是在銷售方式上進行科技革新而參與了新型的同質(zhì)化競爭，而本身的營銷方式并未產(chǎn)生任何變化。面對這些，發(fā)展自主品牌，才是跨境電商企業(yè)長久生存的王道。聽起來簡單，做起來難，自主品牌營銷要如何進行呢？自主品牌營銷為跨境電商企業(yè)帶來的優(yōu)勢，實現(xiàn)利潤增長和自身長久發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)廣告投放比傳統(tǒng)展會便宜，節(jié)省成本；瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院——信息工程系產(chǎn)品由于附加品牌價值和服務(wù)，一般要比中性無牌產(chǎn)品的價格高30%40%； 產(chǎn)品保持品牌價格優(yōu)勢的時間比中性無牌和代銷oem產(chǎn)品更持久； 增加最終用戶的讓渡價值，培養(yǎng)忠誠客戶；競爭力高，品牌產(chǎn)品往往會比中性無牌產(chǎn)品對客戶吸引力更大，增加購買數(shù)量，積累更多更好的口碑；有利于跨境電商不斷增強自身實力，向高層次和規(guī)模化擴張； 使跨境電商打破傳統(tǒng)外貿(mào)的oem困境，實現(xiàn)其海外市場的品牌突破，促使其從單一傳統(tǒng)外貿(mào)方式向傳統(tǒng)外貿(mào)和跨境品牌電商 并存的綜合營銷方式轉(zhuǎn)變。跨境電商自主品牌營銷策略與傳統(tǒng)外貿(mào)相比，境外買家的采購特點是次數(shù)多、數(shù)量少、收貨時間短，涉及產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的每個細節(jié)都能被買家迅速反饋在互聯(lián)網(wǎng)上。企業(yè)從事跨境電商，經(jīng)營觀念上要靈活開放，不僅為大型客戶，更要為更多境外中小買家提供符合實際的采購需求和服務(wù)。想要獲得訂單，讓客戶在互聯(lián)網(wǎng)上找到你是比不可少的。google adwords廣告投放是依托全球最大的搜索引擎google進行的關(guān)鍵字廣告投放，每天都有上億用戶在上面進行搜索，且其投放預(yù)算合理，無論廣告預(yù)算多少都可充分享受其高效廣告服務(wù)。企業(yè)可以適當進行g(shù)oogle adwords廣告投放，把自己的產(chǎn)品推向海外用戶。，實現(xiàn)品牌產(chǎn)品銷售的本地化跨境物流配送使買家收貨時間長，難以讓其實現(xiàn)退換貨，使得跨境電商無法有效地與境外同類電商進行競爭。因此，跨境電商應(yīng)嘗試與境外電商合作，在主要銷售國家和地區(qū)建立站點和物流倉庫，實現(xiàn)即時線上接單，即時線下境外倉庫發(fā)貨。最后以及最重要的，我們需要一個自己的全球多語言品牌官網(wǎng)，沒有官方網(wǎng)站，如何在互聯(lián)網(wǎng)上樹立自己的品牌，進行品牌營銷和谷歌投放呢？逐漸受到了資本的關(guān)注，然而真正的b2b巨頭還沒出現(xiàn)瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院——信息工程系互聯(lián)網(wǎng)變化非?？欤琤2b平臺自從阿里出現(xiàn)，如今已生存了十七年，是中國最有歷史的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一，在資本寒冬論橫行的2016年，b2b成為少數(shù)幾個仍獲資本青睞的行業(yè)，已逐漸受到了資本的關(guān)注，然而真正的b2b巨頭還沒出現(xiàn)。一、b2b的春天僅僅是初期，大的環(huán)境時機還沒有到，b2b必須誕生在經(jīng)濟的冬天，在經(jīng)濟的春天和夏天的時候b2b沒有機會，真正經(jīng)濟到了冬天，b2b才有機會。拿阿里巴巴舉例，瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院——信息工程系之間。對中小企業(yè)來說，交易量少，有可能還不穩(wěn)定，這會讓“原配雙方”之間的關(guān)系不穩(wěn)定，只要有更好一點，更有吸引力一點的對象出現(xiàn)，就可能導(dǎo)致雙方一拍兩散，這也就是b2b平臺的插足的機會，通過介入中小企業(yè)的采購銷售，慢慢融入整個產(chǎn)業(yè)鏈。紅眼兔深以為，做b2b就要做“小三”，將撬墻角的精神進行到底。剛剛過去的2016年，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的升級顯著影響了中國購物者的消費模式，b2b的發(fā)展是未來發(fā)展的必然趨勢，b2b勢必要“做小三”。不是b2b打敗傳統(tǒng)渠道，而是高效率一定會替代低效率模式。2017年農(nóng)村電商快速的發(fā)展四個問題農(nóng)村電子商務(wù)已經(jīng)開始進入一個新的發(fā)展階段，而過去的2016年被稱為農(nóng)村電商的發(fā)展的新元年。我國農(nóng)村電商市場的潛力巨大，但發(fā)展農(nóng)村電商并非坦途，面臨不少挑戰(zhàn)。如農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化、質(zhì)量標準認證難等，同時流通環(huán)節(jié)的分揀、包裝、配送、驗收等標準也有待健全，同時，在欠發(fā)達地區(qū)，由于道路、貨運中心等基礎(chǔ)設(shè)施不完善，物流成本居高不下。農(nóng)村的產(chǎn)品搬上網(wǎng)絡(luò)時間并不長，但已經(jīng)陷入兩個泥潭：干貨品類，像紅棗、核桃等，與普通消費品的儲藏物流特性差不多，又沒有什么大的品牌，于是基本陷入低價營銷誤區(qū)，都干著賠錢賺吆喝的事情；生鮮品類，保鮮成本高，物流困難大，損耗率十分驚人，屬于看上去很美，毛利率高得驚人，實際虧損程度也是大得驚人。在這樣一片爛泥潭中，如何爬出來，一靠品牌，二靠模式創(chuàng)新。品牌不等于名牌，但卻是最好的識別標識，能形成固有的品牌用戶。特別是農(nóng)產(chǎn)品，品牌問題進展只邁出半步，雖然形成了諸如洛川蘋果、陽澄湖大閘蟹等地域品牌，但基本上陷入“公地悲劇”，假冒偽劣嚴重，最終還是要進展到企業(yè)為主體的市場品牌上。農(nóng)村電商，能看上做的人不少，但真正動起來的卻不多，究其原因，物流是一個大瓶頸。農(nóng)村物流體系，非不能，是不為，經(jīng)濟規(guī)律決定了這一現(xiàn)狀，因為太分散，不經(jīng)濟。兩個層次，一是配送成本很高，特別是在非平原地區(qū)，成本高過城市數(shù)倍，還沒有效率；二是返程空載嚴重，這又抬高了物流成本。出在哪里？瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院——信息工程系只有降成本。雖然各家大電商不約而同地做出了電商下鄉(xiāng)的姿態(tài)，但離問題破解還有時日。我的看法是，降成本要靠“草船借箭”、“梯次轉(zhuǎn)運”。所謂“草船借箭”，就是要用好農(nóng)村現(xiàn)有的小商業(yè)基礎(chǔ)，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)的批發(fā)門市、小超市和村里的小賣部，以此形成類似城市社區(qū)化的格局；所謂“梯次轉(zhuǎn)運”，就是把電商的集中配送終端設(shè)置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村再到農(nóng)戶手中的這一段，由村里的小賣部去完成。同時，積極開發(fā)農(nóng)村土特產(chǎn)品，爭取在工業(yè)品下鄉(xiāng)的同時，把農(nóng)產(chǎn)品再運進城，這個過程更復(fù)雜，有待逐步探索。發(fā)展農(nóng)村電商，人才已經(jīng)是一個非常緊要的瓶頸，喊缺人，企業(yè)喊缺人，行業(yè)整個都在喊缺人。前面有數(shù)據(jù)說，整個電商行業(yè)大約短缺人才150萬人；未來兩年縣域網(wǎng)商對電商人才的需求量超過200萬，最缺運營推廣、美工設(shè)計和數(shù)據(jù)分析三類人才。所以，引進人才是一個方面，培訓(xùn)人才也十分迫切。農(nóng)業(yè)不是工業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品不是工業(yè)品。農(nóng)產(chǎn)品是分散的小農(nóng)戶生產(chǎn)的，更加劇了產(chǎn)品的不標準化程度，可能不同批次的同一農(nóng)產(chǎn)品都不一樣。同時，由于標準化程度低，農(nóng)產(chǎn)品的安全與信任就成了大問題，畢竟是人吃的東西，不放心怎么行？但現(xiàn)在市場上有機綠色滿天飛，各類認證一大堆，哪個是真的？所以，農(nóng)產(chǎn)品的標準化是個大課題，外觀與內(nèi)在品質(zhì)的標準是一大體系；從田間到餐桌的全程可追溯又是一大體系，兩個都得有。但是，這樣復(fù)雜的體系與漫長的鏈條，一般的企業(yè)根本做不下來，農(nóng)產(chǎn)品的標準化進程還需要一個的過程。但可以預(yù)計，誰要率先破解了農(nóng)產(chǎn)品標準化問題，誰就將在農(nóng)村電商的競爭中率先勝出。電商pk店商真相是數(shù)據(jù)——2016中國跨境電商報告近日艾媒咨詢發(fā)布《2016—2017中國跨境電商市場研究報告》，針對2016年中國進口零售電商市場現(xiàn)狀、平臺策略、用戶偏好和習(xí)慣、及未來發(fā)展趨勢進行分析和預(yù)測。數(shù)據(jù)顯示，2016年中國進出口跨境電商(含零售及b2b)。至2018年。同時，進口零售跨境電商在進出口跨境電商交易規(guī)模中占比將不斷提升。瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院——信息工程系，%，此后，中國海淘用戶規(guī)模增速將逐步放緩，至2108年。瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院——信息工程系報告顯示，%的中國海淘用戶為女性，%中國海淘用戶月均收入為50018000元。%。報告指出，2016年，%中國海淘