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正文內(nèi)容

20xx年公司財務(wù)人員工作總結(jié)模板(編輯修改稿)

2025-08-12 23:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (一)、財務(wù)估計體系完成了:產(chǎn)品市場指導(dǎo)價。櫥柜、衣柜、酒窖三大產(chǎn)品市場指導(dǎo)價與如歐派、金牌等多家競爭對手對比分析,得出公司產(chǎn)品定價位處于中等偏低水平,掃除了經(jīng)銷商對價格質(zhì)疑的疑慮,堅定了產(chǎn)品定價2年內(nèi)不做大動作調(diào)整。評估報價更加及時,在1天內(nèi)有效回復(fù).財務(wù)估計體系存在問題與改善措施(二)成本核算和管理主要完成了:建立了半成品倉,為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。實木車間、鋁材建立了虛擬倉。推行了按單領(lǐng)料,板材、五金件、臺面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化。處理了呆滯品、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理,年中盤點處理了廢棄油漆、玻璃。目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎(chǔ)存在問題與改善措施(三)資金銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。貸款。增加了招行300萬貸款,解決暫時的資金緊張,不影響正常的生產(chǎn)。存在問題與改善措施(四)銷售管理(五)總賬(六)人力資源方面人員招聘與培訓人力資源方面:好:已基本能獨立承擔成本工作,按照計劃接班順利。人員離職等,人員流動大不好:銷售成本會計總體勝任能力還有待提高。流程執(zhí)行人對流程不熟悉,流程可執(zhí)行性不高,流程執(zhí)行困難多,領(lǐng)導(dǎo)怕承擔責任公司財務(wù)人員工作總結(jié)范文篇4在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項。二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項。三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)
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