【文章內容簡介】 服務工作。新一年要來了，我內心帶著希望去迎接，我期待自己明年有好的發(fā)展，在客服崗位上能夠獲得更好的成績，在我們物業(yè)成為優(yōu)秀的客服人員。那么我會奔著這個目標加油的，努力前進，讓自己的能力可以再度有提升，真正的成為一名能力強的客服。未來，我來了，不會退縮的，一定會把屬于自己的那份成就拿到手的。入職自我鑒定表篇六經理人都在尋找自己理想的舞臺，在尋找的道路上，有人一廂情愿，而企業(yè)并不理睬；有人追求完美，挑來揀去沒有可去之處；又有人見舞臺就上，結果誤入危局，經理人該如何選擇理想的職場舞臺呢？入職前的功課必不可少。職業(yè)經理人在尋求自己的舞臺時。應注意“兩”不原則：第一，不要是舞臺就上；第二，不要追求完美。其實，在很多情況下，離職悲劇的禍根在入職前就已經埋下了。一般來說，老板和職業(yè)經理人之間有兩個信息不對稱時期：一個是職業(yè)經理人入職前后的不對稱，這時職業(yè)經理人掌握的信息少，比較被動；另一個是職業(yè)經理人離職前后的不對稱，此時老板掌握的信息少，比較被動。正是這種信息不對稱，造成了許多問題。那么，作為職業(yè)經理人，入職前該做些什么工作呢？職業(yè)經理人欲進入一家企業(yè)之前，首先應該做些什么？答案是盤點自己。盤點自己的職業(yè)類型。企業(yè)發(fā)展是分階段的，企業(yè)用人也是有階段性的。企業(yè)的發(fā)展大致可劃分為7個階段：創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略轉型、問題爆發(fā)、關門倒閉。當然，排除創(chuàng)業(yè)和關門倒閉兩個階段，其余的五個階段都是可以再循環(huán)的。企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要的是不同類型的職業(yè)經理人。任何企業(yè)都想使用現成的職業(yè)經理人，而不想培養(yǎng)職業(yè)經理人，即使是國際知名企業(yè)也不例外。企業(yè)發(fā)展的階段性，決定了職業(yè)經理人的類型也是與之相對應的7個類型：創(chuàng)業(yè)型、成長型、成熟型、突破型、轉型型、問題型和關門破產型。所以作為職業(yè)經理人，應首先盤點自己是這7類中的哪一類。盤點自己的適應規(guī)模。僅做上述7個類別的分類盤點還不夠，職業(yè)經理人還要盤點自己適合什么規(guī)模的企業(yè)。從人員規(guī)?？?，同一管理級別跨規(guī)模跳槽，幾乎是不現實的。當然，除了人員規(guī)模，企業(yè)規(guī)模還包括資金規(guī)模、資產規(guī)模、行業(yè)跨度、管理半徑等。所以這個盤點應以自己工作過的企業(yè)規(guī)模為依據，而不應以自己的主觀臆斷為準。有人認為自己曾在業(yè)務往來中接觸過某類規(guī)模的企業(yè)，或者分析過某類規(guī)模企業(yè)的案例，就認為自己是某類規(guī)模企業(yè)的經理人，這就像看過別人游泳就認為自己會游泳一樣不足為據。盤點自己的適應級別。職業(yè)經理人應判斷自己究竟適合于企業(yè)的什么管理級別，是一級管理者，還是三級、五級管理者。不同級別的管理者，其權力的靈活度是不一樣的，也許你管理著近千人的團隊，但你只是個五級管理者；也許你就管理著幾十人的團隊，但你有可能是一級管理者。不同級別的管理者承擔的風險和壓力也是不同的?；鶎咏浝砣嗽郊壧礁邔庸芾碚叩奈恢蒙?，剛開始時會很不適應。盤點自己的適應崗位。職業(yè)經理人還應繼續(xù)盤點自己是什么崗位類型的職業(yè)經理人。管理級別是從企業(yè)的縱向對管理崗位進行的分類，從企業(yè)橫向分，管理崗位又分為人事、行政、技術、財務、市場、營銷、客戶服務、公關、生產等，自己是單一的專業(yè)崗位人才？還是跨專業(yè)崗位的人才？不同專業(yè)類型的職業(yè)經理人，職務需求的素質是不一樣的，跨專業(yè)跳槽是比較忌諱的。盤點自己的適應行業(yè)。俗話講“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，目前市場上行業(yè)數以千計，新行業(yè)又層出不窮，自己究竟適合在什么行業(yè)干？作為高層，跳槽時行業(yè)跨度不可太大。有人會認為自己的學習能力很強，入行快，但無論多快，都會有一個過程，這個過程需要成本。這個成本有的短期內一次性支付，有的在整個職業(yè)生涯中都要支付。比如說，有人自豪于什么都干過，什么都懂，這句話的背后就是什么都懂得不深，有時會給新東家不知如何使用的感覺。需要說明的是，在某些大型國企，因為其市場化程度比較低，因而可能不遵守這一市場規(guī)律。盤點自己的職業(yè)生涯走勢。許多職業(yè)經理人的職業(yè)生涯走勢一般就一個上升階段，然后就開始下降，如同簡單的拋物曲線，其職業(yè)拐點，通常就在38歲左右。這類經理人的職業(yè)軌跡在水平面上就年齡一個延展坐標方向；一些成功經理人的人生職業(yè)軌跡之所以盤旋上升，跌宕起伏，在于其不僅有一個時間的延展坐標方向，還有個人持續(xù)能力和拼搏精神的延展坐標方向，形成了一個立體的坐標空間。盤點自己的薪酬走勢。一般來講，薪酬走勢和職業(yè)生涯走勢是同步的。每個職業(yè)經理人都希望自己的年薪越來越高。但現實中，如果自己的職業(yè)生涯正處上升期，薪酬待遇可能逐步增高；如果處于下降階段，或是處于震蕩階段，特別是如果職業(yè)環(huán)境有重大變化時，薪酬待遇就不一定會增高。有些經理人剛從歐美國家回來，在國內求職時還抱著過去在歐美時的薪酬水平不放；有的則以過去的行業(yè)薪酬水平要求現在的水平，比如，it與證券業(yè)的職業(yè)經理人常常犯第2種錯誤。所以盤點薪酬走勢，應該與職業(yè)環(huán)境變化結合起來。人們對自己的評價一般高于自己的實際水平。職場人自我評價還有一個規(guī)律：以40歲為分水嶺，年齡越輕，自我評價的膨脹系數越高；年齡越大，自我平價越接近自己的實際水平。正