【文章內(nèi)容簡介】 織力為重點，著力提高基層黨的建設(shè)質(zhì)量，深入開展“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動，努力提高集團黨員干部隊伍素質(zhì)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行黨建工作責任制，落實黨內(nèi)組織生活，抓好制度建設(shè)，切實提高集團黨建工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。一是做好基層黨組織全覆蓋。貫徹信通集團黨委建立健全組織機構(gòu)的工作要求，積極制定《集團關(guān)于組建黨支部的實施方案》，并落實組建信通集團四個基層黨支部，為更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。二是落實黨的建設(shè)主體責任。牢固樹立黨建工作的責任意識，推進黨委書記第一責任制，貫徹黨的基本方針政策，帶頭密切聯(lián)系群眾；同步黨委內(nèi)部推行“一崗雙責”，結(jié)合分工抓好各部室、子公司黨建工作；并通過建立黨支部聯(lián)系點制度，不斷強化集團黨建責任、聯(lián)系和創(chuàng)新意識，做到業(yè)務(wù)工作和黨建工作一起部署、一起檢查、一起落實。三是發(fā)揮黨管干部人才職責。緊隨信通集團內(nèi)控機制改革的推進深入基層，組織制定《干部選拔任用管理辦法》，并通過落實《管理辦法》，審查把關(guān)集團各層級領(lǐng)導(dǎo)班子任用流程和中層干部選拔過程，強化高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，為做強做大做優(yōu)國有企業(yè)提供人才保障。四是嚴格落實黨內(nèi)組織生活。嚴格遵守黨內(nèi)基本組織制度，做到信通集團各黨支部如期進行“三會一課”及主題黨日活動，學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話、十九屆全會和“兩會”精神。結(jié)合“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和基層黨組織專題組織生活會活動，嚴肅認真地進行對照檢查、查擺突出問題，對問題產(chǎn)生的原因進行深刻剖析，有針對性的提出今后努力方向和整改措施。五是嚴格抓好發(fā)展黨員工作。按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，著重從業(yè)務(wù)骨干和一線優(yōu)秀積極分子中培養(yǎng)、發(fā)展年輕黨員干部。黨委成立至今，共發(fā)展新黨員20名，接收預(yù)備黨員10名，轉(zhuǎn)正新黨員5名，入黨積極分子申請人數(shù)大幅增加。同期與中信銀行合作設(shè)立“黨費通”電子繳費系統(tǒng)，確保黨費收繳和管理的流程化和便捷化。六是強加黨建黨務(wù)理論學(xué)習(xí)。通過制定《集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》等31項規(guī)章制度及《20xx年全員理論學(xué)習(xí)計劃》等具體學(xué)習(xí)措施，確定每月學(xué)習(xí)專題，不定期開展專題輔導(dǎo)；并積極做好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)的平臺推廣和使用、推動“新時代e支部”云平臺建設(shè)，由基層支部專人負責學(xué)習(xí)、管理及督查等工作，充分利用好數(shù)字化黨建系統(tǒng)。七是組織豐富多樣的黨群活動。面對新冠疫情突發(fā)，集團黨委通過組織捐款、協(xié)調(diào)志愿者等，積極響應(yīng)防疫抗疫號召，充分發(fā)揮調(diào)動黨員在抗擊疫情工作中的先鋒模范和突出表率作用。并在保證工作的前提下，組織開展迎“七一”主題徒步、“黨史、黨章”知識答卷、青年職工聯(lián)誼會、“保護生態(tài)環(huán)境，我們在行動”、“銘記九一八，共敘愛國情”短視頻拍攝、重點項目巡檢暨“百日攻堅”等活動，不斷凝聚集團干部職工的向心力，達成奮斗共識，為集團轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展提供堅實的思想保證。（二）聚焦重點項目，鞏固發(fā)展成果。在集團黨委、董事會的周詳部署下，以旗下信通城開為載體，先后承接包括高鐵新城、賓館建設(shè)工程、國防中心、商務(wù)大廈項目監(jiān)管、銀行資產(chǎn)處置、棚戶區(qū)改造收尾等重點項目。在集團科學(xué)指導(dǎo)下，為全力確保各重點項目有序推進，已穩(wěn)步搭載好信通城開建設(shè)平臺。（一）條分縷析，精準布局。積極采取有效措施，對內(nèi)加強流程管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外強化協(xié)調(diào)溝通，以發(fā)展促進鞏固。針對政策形勢和集團總體轉(zhuǎn)型發(fā)展方針，及時出臺相關(guān)規(guī)章制度，調(diào)整經(jīng)營管理思路，完成集項目全過程管理、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、資產(chǎn)管理運營為一體的城市開發(fā)建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，為下步工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。（二）強化管控，力推進展。按照集團標準化、精細化的工作要求，落實責任制到人。嚴格要求工程安全、質(zhì)量、進度的管理，穩(wěn)步加強對承接項目的效益評估過程管理和預(yù)、決算審核工作，做好重大風險評估，形成了重點項目制度管理規(guī)范化，確保工作提質(zhì)增效。倒排工期，分階段制定建設(shè)計劃，建立工程協(xié)調(diào)機制；重點項目成立專班，加大項目推進力度。所承接項目中：高鐵項目在新區(qū)辦鼎力支持及全市各相關(guān)單位全力配合下，已協(xié)同推進新區(qū)概念性規(guī)劃、控制性規(guī)劃；加快起步區(qū)道路、水、電、熱等基礎(chǔ)設(shè)施配套規(guī)劃設(shè)計；展開征收摸底、回遷樓設(shè)計；商貿(mào)物流創(chuàng)業(yè)園的初步設(shè)計；高鐵綜合樞紐規(guī)劃設(shè)計；以及新城總體融資、招商業(yè)務(wù)談判等工作。賓館建設(shè)工程歷時百日攻堅，于20xx年10月正式交付運營。國防中心主體及配套建設(shè)現(xiàn)已幾近尾聲。信通商務(wù)大廈項目當年實現(xiàn)主體封閉，并與居然之家xx分公司簽訂招商戰(zhàn)略合作協(xié)議。資產(chǎn)處置已有序合規(guī)接收并轉(zhuǎn)化國有資產(chǎn)。五項棚戶區(qū)改造工程已全部交付回遷安置。按照市委市政府對疫情防控工作的部署，組織各專業(yè)工程師成立項目專班，以小時為單位倒排工期，48小時完成改造工程并正式交付使用。其他謀劃重點項目也都穩(wěn)步向前。（三）查漏拾遺，合規(guī)整改。為總結(jié)歸納經(jīng)驗和不足，全面提升工作開展標準。結(jié)合工作中存在的問題，剖析問題根源，提出工程項目“回頭看三年”的工作任務(wù)，“有錯必糾，有責必落”。進一步鞏固了既往工作中的成果，信通集團對具體工作進行全方位的指導(dǎo)和監(jiān)督，針對工作中突顯出來的問題及缺陷進行深入剖析并依規(guī)整改，全面提升工作開展標準，為未來科學(xué)化、標準化的開展工程項目管理工作奠定堅實基礎(chǔ)和指導(dǎo)經(jīng)驗。（四）革新管理，提質(zhì)增效。依托先進電子信息技術(shù)，以軟件系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)低成本、高效率、全員共同參與的管理過程，通過管理變革和技術(shù)支撐兩方面，進一步推進公司管理機制和管理理念革新，深化工作制度及流程的辦公自動化，抓好管理體系建設(shè)基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的總體指導(dǎo)思想，全方位大幅度提升工作的時效和速率，全面提升工作科學(xué)管理水平。三、廉潔從政情況廉潔自律是廣大黨員干部基本行為準則，是黨員干部的立身之本、處世之道和為政之要，也是黨和人民對黨員干部的基本要求。在信通集團組織的各項目學(xué)習(xí)活動中，我有所思、有所感、有所想，對廉潔自律和愛崗敬業(yè)精神也有了進一步的理解和認識。一是始終保持勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，只有不斷加強學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力。二是始終保持廉潔自律的行為規(guī)范，時刻銘記清正廉潔是每一位黨員干部最基本的行為準繩。三是要始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，”居安思危，戒奢以儉”，”生于憂患，死于安樂”。四是遵紀守法，按規(guī)章辦事，防微杜漸，要不斷提高拒腐防變的能力。在今后的工作學(xué)習(xí)中時刻警醒自己一定要不斷開展自我教育、提高自我修養(yǎng)、進行自我監(jiān)督，規(guī)范自己的行為，自覺樹立良好形象，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心。努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感，銘記黨員干部的歷史感、使命感，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，以集團發(fā)展為己任，砥礪向前，激流勇進。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述責述廉報告篇四20xx年，在xx省xx總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，模范履行黨員的義務(wù)，積極踐行群眾路線，