項(xiàng)目部副經(jīng)理先進(jìn)事跡申報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-08-12 22:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問題，很多次晚上供應(yīng)商送材料，他都親自在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。為了做好成本控制，在大堆料收方問題上，他嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)收方人員把好關(guān)，嚴(yán)禁出現(xiàn)多收方、質(zhì)量差的材料進(jìn)場(chǎng)。為了摸清地材的價(jià)格，他總是多方調(diào)查，到處詢問單價(jià)，提前做好調(diào)查，做到“貨比三家”心中有數(shù)，通過他的多方調(diào)查和采取聯(lián)合采購(gòu)的方式，以前每噸6000多塊錢的鋼模板，一下談到了5500元每噸，直接為項(xiàng)目節(jié)約了數(shù)萬元成本。他總是說“只要能壓低一分，那么項(xiàng)目就可以節(jié)約一分”，在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目從來沒有因?yàn)椴牧腺|(zhì)量、短缺而出現(xiàn)停工、待工等事情的發(fā)生，也正是因?yàn)檫@樣他也多出一個(gè)外號(hào)“收料員經(jīng)理”。 面對(duì)鐵路要求標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重的現(xiàn)狀，他日夜緊盯工地，靠前指揮，積極參與制定詳細(xì)的施工方案，細(xì)化工期目標(biāo)，倒排工期，順排任務(wù)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)
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