餐廳員工轉正申請書怎么寫簡短餐廳轉正申請書范文員工20xx年(編輯修改稿)
2025-08-12 21:47 本頁面
【文章內容簡介】 350千升，實際完成情況，，，。，只下降了8個百分點。為什么會出現(xiàn)這種情況，我個人認為主要有三個方面：第一，在經銷商的經營理念、配送能力和投入時間三大沒變的因素下，集中了他所有資源。第二，公司實行的深度分銷管理的卓效，更好更多的服務了終端。第三，就是終端掌控的增加。當然，如果能解決好，經銷商的經營理念、投入時間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題，還有公司對7度國宴的市場整合及領導對競品動態(tài)的及時反映等問題，我深信，就算是明年雪花公司的強勁勢頭(奉化建廠)等等因素，本區(qū)域的公司產品銷售市場份額仍然可達25%左右，甚至更高。二、終端網點：本區(qū)域有大小二批14家，其中6家是我們酒行直配，7家為天封公司直配。__年市場終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家)，我們經銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至__年9月，市場終端統(tǒng)計有394家，其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、cd類62家)。經銷商斷斷續(xù)續(xù)直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。%。較比去年增加終端140家，增加率184%。三、公司投入資源：截至目前，公司在本區(qū)域投入點對點終端數(shù)7家。另外投入8度冰箱協(xié)議店9家，暫時已兌現(xiàn)3家。店招廣告投入3家，但都不是我們經銷處配送貨。雨逢廣告投入3家，其中一家不是我們經銷處配送貨。另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端，費用全由經銷商負責。在公司投入費用的所有終端內，都符合協(xié)議條款，也都處于正常健康的銷售狀況，并起到了預期投入的效果。四、區(qū)域的其他綜合報告：鋪貨情況：__年3月份鋪貨64家。4月份鋪貨31家。5月份鋪貨23家。6月份鋪貨11家。7月份鋪貨13家。8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。產品鋪市率：目前我們公司系列產品在本區(qū)域的市場占有率達90%左右，其中主打產品7度國宴市場占有率達85%左右。9度純清產品市場占有率只達25%左右。而8度清爽和10度超爽產品的市場占有率僅僅有5%左右。建議事項：第一，盡可能的快些整合市場，尤其是天封公司。第二，加強對經銷商的管控和交流，尤其是偶爾聚聚會、開開會的重要和必然性。第三，對業(yè)務員的管控到位，尤其是深度經銷的完全執(zhí)行。第四，所謂“小勝憑智，大勝靠德”，我們不僅要善待我們的消費者、員工，更要善待我們的忠實經銷商，用心幫助他們更好更多的賺錢，他們也定會感激萬分。等等!我個人的大體方向：完全執(zhí)行公司的每一項決策。鞏固和擴大公司系列產品，在本區(qū)域的品牌知名度、顧客認可度和市場份額占有率。對經銷商和所有終端掌控好。并盡可能減少投入的費用，而完成全年的銷量。此次申請轉為正式業(yè)務員(又名a級業(yè)務員)，望公
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