【文章內(nèi)容簡介】 境方面作出努力，“三人行必有我?guī)熝伞?，我將會以謙遜執(zhí)著的態(tài)度，真誠寬容的心胸，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，來贏得更多領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。對于工作中碰到的困難和老師們對我暫時的不理解甚至誤解，我想：輪船在大海中航行，只有碰到海中的暗礁才能激起美麗的浪花。人總是這樣，跌跌撞撞著前進(jìn)、成長，就讓豐富的工作體驗(yàn)來充實(shí)我的人生歷程，謙卑地守望工作中成長的快樂吧。個人述職報告?zhèn)€人述職篇五尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)：今年全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標(biāo)計劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行省血液透析基本操作規(guī)程，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。較圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評，現(xiàn)將全年護(hù)理工作匯報如下：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé)，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計劃，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的血液透析規(guī)范操作流程規(guī)范了各項(xiàng)操作，對血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。堅持查對制度，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護(hù)理差錯、事故發(fā)生。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計劃，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項(xiàng)成績達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格貫徹醫(yī)院感染管理辦法，消毒管理辦法加強(qiáng)消毒隔離管理，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。我們透析科所面對的是一特殊的群體，由于該疾病患病時間長且不能徹底根治，家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信心，同時由于透析時間長，生活治理能力下降，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者，細(xì)心聆聽患者傾訴，努力理解患者心理，善于掌握每個透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧，贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病，患者改變對疾病的認(rèn)識，從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實(shí)，使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。此致敬禮!個人述職報告?zhèn)€人述職篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家上午好！日月如梭，光陰似箭。20xx—x學(xué)年第二學(xué)期在匆匆碌碌中過去。在這一個學(xué)期中，全體同仁齊心協(xié)力，辛勤工作，學(xué)校各方面的工作成績捷報頻傳，碩果累累。在這里我代表學(xué)校向各位同事表示衷心的感謝。同時，恭祝大家暑假快樂、幸福安康。我祝愿大家在暑假里心情愉悅喜洋洋，家人團(tuán)聚暖洋洋，愛情甜蜜如艷陽，絕無傷心太平洋。下面由我來主持20xx—x年第二學(xué)期期末總結(jié)教師會，會議現(xiàn)在開始，今天會議的議程有：學(xué)校負(fù)責(zé)副校長做本學(xué)期的工作總結(jié)與下學(xué)期的工作預(yù)設(shè)；校長作學(xué)期工作總結(jié)發(fā)言。下面進(jìn)行會議的第一議程，學(xué)校各負(fù)責(zé)副校長做本學(xué)期的工作總結(jié)與下學(xué)期的工作預(yù)設(shè)。下面進(jìn)行今天會議的第二議程，請校長作學(xué)期工作總結(jié)發(fā)言。老師們，一分耕耘一分收獲，今天的優(yōu)異成績，將成為過去。接下來，讓我們同心同德，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新譜寫出新學(xué)期更加輝煌絢麗的新篇章，讓我們熱情洋溢、濃墨重彩，描繪學(xué)校更新更美麗的畫卷。最后，祝全體老師身體健康，合家歡樂，心想事成，萬事如意?，F(xiàn)在我宣布：學(xué)校2xx—x年第二學(xué)期期末總結(jié)會議到此結(jié)束！謝謝大家！個人述職報告?zhèn)€人述職篇七我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。20年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計量點(diǎn)1個，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。針對這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開展了以下幾個方面工作：配合相關(guān)部門，完善計量管理，確保規(guī)范運(yùn)作計量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對不同用戶，采取規(guī)范計量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準(zhǔn)時上傳計量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，減少計量誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng)，逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場，教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。總之，這一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我決心與隊(duì)班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗(yàn)，努力全面完成20——年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事，絕不辜負(fù)大家對我的期望！謝謝大家！個人述職報告?zhèn)€人述職篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：回顧過去一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下。我想工作，能工作，能把事情做好。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了更好地做好今后的生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法和效率，克服不足。本年度工作報告如下：充分利用車間班前班后會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司做大做強(qiáng)的精神，使車間員工真正了解公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，樹立以工廠為家的員工理念。加強(qiáng)了自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。車間組長的職責(zé)直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能真正起到技術(shù)骨干和示范的帶頭作用。加強(qiáng)班組安全檢查，完善崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，限期整改，大大降低安全隱患，確保今年安全生產(chǎn)。充分利用周六生產(chǎn)例會，認(rèn)真分析過去一周的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真分析總結(jié)車間安全事故，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了產(chǎn)品檢驗(yàn)，控制了產(chǎn)品的各種工藝參數(shù)，避免不合格產(chǎn)品出廠，減少客戶質(zhì)量異議。安全管理不足。安全培訓(xùn)和檢查不到位。很多時候，由于我們的工作勞動量大，工人體力消耗大，在安全生產(chǎn)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患沒有按照安全管理制度認(rèn)真指出或處罰。目前，這是完全錯誤的。在安全事故發(fā)生之前，我們應(yīng)該客觀。只有這樣，才能徹底消除安全隱患。因此，我認(rèn)為在我未來的工作中，不存在未被指出或處理的人臉安全隱患。不協(xié)調(diào)的交接班。擅自修改加工程序，設(shè)備超載，工具桿磨損，影響下一班正常生產(chǎn)。管理不到位，存在漏洞，成本考核體系不完善，責(zé)任落實(shí)不到位。加強(qiáng)管理，建立成本評估體系，量化評估。固定地點(diǎn)管理尚未完全到位。到目前為止，我們還沒有真正管理所有項(xiàng)目的固定位置，只是暫時決定了一些項(xiàng)目的位置。同時，由于工人的懶惰和素質(zhì)，有時人們在作業(yè)現(xiàn)場完成作業(yè)后無法清理現(xiàn)場，隨意擺放的現(xiàn)象仍然存在。對此,要建立定點(diǎn)管理圖,以便在今后的工作中按計劃加強(qiáng)檢查,對不按標(biāo)準(zhǔn)擺放的要嚴(yán)懲。繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重班組管理。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)立即處理。對識別出的安全隱患，按事故處理，按照“三不放過事故”的原則處理。把小事當(dāng)作大事，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。做好節(jié)能降耗和降低生產(chǎn)成本工作。與車間共同制定交接班制度，加強(qiáng)檢查，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。增加低值易耗品和輔助材料的評估，測量低值易耗品、切削液、機(jī)械油和刀片，以降低產(chǎn)品消耗。加強(qiáng)自學(xué)，重視在職培訓(xùn)。綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項(xiàng)工作的同時，積極配合公司各項(xiàng)活動，全面完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶來了一支勤勞的員工隊(duì)伍。個人述職報告?zhèn)€人述職篇九20xx年的帷幕正徐徐落下，20xx年的晨曦已依稀可見。作為一名業(yè)務(wù)副校長，要說在這一學(xué)期做了多少工作，一時還真是難述其祥，因?yàn)楹芏嗑唧w工作都是教導(dǎo)處主任、青年老師去實(shí)施的，他們才真正為我校的教學(xué)工作付出了辛勞和汗水。在此，我僅就我做的一些工作簡述如下：作為一名學(xué)校業(yè)務(wù)副校長，自己做到身正為范，做自覺遵守工作制度的表率。分管的學(xué)校各項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)地去做好，教師需要解決的問題，盡自己的潛力去解決。同時