20xx年中心小學(xué)后勤工作計(jì)劃(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。（2）規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。（3）加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。中心小學(xué)后勤工作計(jì)劃篇三時(shí)值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤工作取得了很大的成績(jī)，保質(zhì)保量得完成了學(xué)期初制定的工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我將2020年學(xué)校后勤工作計(jì)劃如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，先計(jì)劃，后審批，再支出的報(bào)批監(jiān)管制度，使物品利用達(dá)到了極限，后勤各項(xiàng)開支合理，并做到了定期向中心學(xué)校匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。后勤始終把握后勤服務(wù)于教學(xué)服務(wù)于師生這一宗旨，堅(jiān)持安全第一，服務(wù)第一的原則。在2020年，后勤將對(duì)從業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請(qǐng)來專業(yè)人員對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)，及時(shí)解決食堂中存在的問題。食堂衛(wèi)生安全嚴(yán)格把關(guān)，做到每天一小查，一周一大檢查，不符合食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)批評(píng)指正，為了讓學(xué)生吃得放心，我們就于供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺(tái)賬，完善了各項(xiàng)制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。嚴(yán)格把握采購食品物品價(jià)格關(guān)，質(zhì)量關(guān)，數(shù)量關(guān)，并建立完整的實(shí)物明細(xì)賬。班級(jí)校產(chǎn)管理井井有條。學(xué)校花卉苗木工作人員更加工作認(rèn)真，保證學(xué)校重大活動(dòng)，重大節(jié)日花卉擺放整齊，規(guī)范。保證學(xué)校綠化面積達(dá)到百分之六十以上。學(xué)校門口進(jìn)行了瀝青路面整修，為校園增添一道亮麗的風(fēng)景線。努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取更好得服務(wù)于全園后勤工作。中心小學(xué)后勤工作計(jì)劃篇四2020年我將在這些方面繼續(xù)努力，更好地做好我后勤的工作，保證學(xué)校師生的生活：20年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。2020年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。2020年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量：2020年在后勤職工思想建設(shè)方面。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。（2）年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。（1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配
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