【文章內(nèi)容簡介】 ，把這次競聘搞好。第二，調(diào)整好心態(tài)，積極參與這次競聘。這次中層正、副職競聘，涉及面比較廣，大家都要把心態(tài)調(diào)整好。要敢于參加競聘，積極參加競聘。要轉(zhuǎn)變一個觀念，崗位靠競爭，不再靠領(lǐng)導(dǎo)安排，領(lǐng)導(dǎo)也不再安排。崗位已經(jīng)統(tǒng)一公布出來讓大家競爭，根據(jù)自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。我們鼓勵競聘。希望大家積極競聘，競聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動自己的積極性，靠競聘得到的崗位自己格外珍惜，應(yīng)該說競聘使每一個人得到了平等競爭的機(jī)會。我們鼓勵流動。上下不能流動，內(nèi)部也流動不夠就會形成一潭死水。由于不能流動，有的人在一個崗位上一干許多年，有的一、二十年，干太長了不太好，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，希望這次部門之間人員能流動起來，有豐富基層企業(yè)經(jīng)驗的同志，也希望大家積極報名，到本部機(jī)關(guān)工作，上下也流動起來。我們鼓勵競聘，鼓勵流動，但也有一個問題不可回避，競聘不上怎么辦?落聘怎么辦?我認(rèn)為不存在勝利者、失敗者，競聘不上、落聘，說明你沒有找準(zhǔn)自己的位置，或者說你對自己的認(rèn)識和大家對你的認(rèn)識還不一致。你對自己的認(rèn)識，沒有得到大家的認(rèn)可。競聘不上怎么辦?鼓起勇氣，再向下一個崗位競聘，直到找到自己的位置。落聘，沒有競聘到崗位怎么辦?我們希望這次競聘，大家都能找到自己理想滿意的崗位，大家滿意，我們也高興。既然競聘，就有可能有人落聘，落聘不可怕，天無絕人之路，再找機(jī)遇，再競聘。“此處不留人，自有留人處”，還可到社會上參與競聘。再說組織上還關(guān)心大家，安排了一些出路，這次改革方案設(shè)計了幾個途徑，工作調(diào)動、待崗和離崗學(xué)習(xí)、有償解除勞動合同等。特別是極少數(shù)可能出現(xiàn)的落聘者，更要調(diào)整好心態(tài)，不要吵、不要哭、不要鬧，要失崗不失志，失崗不失文明。對于違反公司規(guī)定的或造成不良影響的或情節(jié)惡劣的，要給予行政處分，直至依法解除勞動合同。我們不希望出現(xiàn)這種情況，但丑話說在前面，必須按規(guī)定處罰。第三，要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行競聘方案。首先要確保公平、公開、公正，嚴(yán)格執(zhí)行競聘方案和辦法，公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行，不得內(nèi)定人選，不準(zhǔn)封官許愿，不準(zhǔn)討好說情，拉小圈子。要主持公道、主持正義、取信于民。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員，要秉公辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，違規(guī)操作。交申請書的時候要把箱子用封條封好，在監(jiān)督情況下打開，有利于公平。所有競聘人員都要執(zhí)行競聘上崗辦法，以積極的態(tài)度參與競爭，不要找關(guān)系，走后門，托說情，拉“選票”。第四，要誠實地參與競聘。筆試時，不許弄虛作假。提供的學(xué)歷及資格證明材料，也要真實。否則，一經(jīng)查實，就取消他的競聘資格，同時，按公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。競聘演講過程中，也要實事求是，不要夸大其辭。第五，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，年初要做的事很多，各部門要切實責(zé)起責(zé)任，各個崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個崗位、哪個部門出現(xiàn)問題，就追究哪個崗位、哪個部門的責(zé)任，努力做到改革不影響或少影響當(dāng)前工作。第六，要加強(qiáng)思想政治工作，注重有情操作。改革從根本上來說，是一次權(quán)力和利益的再調(diào)整，改革不可能滿足每一個人的要求，任何改革方案也不可能十全十美，能夠大多數(shù)人滿意、大多數(shù)人支持就是好方案。競聘過程中，黨委、工會要加強(qiáng)思想政治工作，宣傳改革，支持改革，投身改革。有利于改革、有利于團(tuán)結(jié)的事和話，要多干多說，不利于改革和團(tuán)結(jié)的事和話，不干不說，要調(diào)動一切積極因素，保證競聘從始至終圓滿完成。這是對我公司整體素質(zhì)的集中檢閱和集中考驗?？偣驹陉P(guān)注，廣大職工也在關(guān)注。這次競聘，既要嚴(yán)格執(zhí)行辦法和規(guī)定，又要注重有情操作。在方案制訂過程中，我們對年齡比較大的同志和自愿放棄競聘的同志作出了一些規(guī)定，給予一定的保護(hù)，如安排擔(dān)任高級督導(dǎo)員、督導(dǎo)員，工資待遇原則上參照總部機(jī)關(guān)同等級別原待遇保持不變。對參加競聘的同志，競聘到什么崗位就到什么崗位，從嚴(yán)要求，這些規(guī)定，希望大家理解。第七，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次競聘按部就班順利推進(jìn)。這次中層干部競聘，我公司成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。我希望大家支持競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，嚴(yán)格按計劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請大家給予監(jiān)督。同志們，這次競聘能否成功是對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗，是對總部全體黨員和職工的考驗。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定成功!中層競聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二同志們：20xx年9月，我們在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，順利完成了第五輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作，至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來，在以￥￥局長為班長的局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，通過全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天，我們把大家召集起來，召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會，主要目的是要動員和團(tuán)結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極行動，按照市局的要求，利用20xx年最后一個月的時間，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作，配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，推動和促進(jìn)￥￥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長的委托，下面，我講五個方面的問題。一、要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務(wù)和員工隊伍狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策，是適應(yīng)煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段，是提高行業(yè)勞動效率的重要途徑。一方面，我們要無條件服從省局、市局黨組的決定。另一方面，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場經(jīng)營批發(fā)環(huán)節(jié)的終端，面對殘酷的市場競爭，更應(yīng)該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到局黨組的要求上來，以高度的政治責(zé)任感和深入扎實的工作作風(fēng)，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。二、要積極推進(jìn)，堅持原則，確保工作質(zhì)量。按照市局要求，結(jié)合我們的實際，局黨組決定在年底前競聘和勞動組合工作。時間緊，任務(wù)重。在實施過程中，局黨組將嚴(yán)格把握好以下原則：一是公開、公正、公平原則。所有參加競聘人員必須經(jīng)過自愿報名、資格審查、競聘演講、民主測評，最后交黨組研究決定，確保公開、公正、公平。廣大干部職工不管以前是干部身份還是工人身份，在參與競聘之前，一律先免職，實行“全體起立”。只要符合任職資格條件的，不管是工人還是干部，不管是年輕還是年長，不管是正式工還是外聘人員，都有平等競爭的機(jī)會。二是競爭、擇優(yōu)原則。在員工使用上，要大膽實踐，打破正式工與臨時工的身份界限，鼓勵符合條件的外聘人員積極參與競爭，把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實到管理崗位上來。在干部選拔上，“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。要切實做好人員的分流安置工作，妥善安置落聘人員，對落聘人員堅持以內(nèi)