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正文內(nèi)容

20xx年個(gè)人財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 21:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,可是我們?cè)诤芏喾矫孢€存在著很多的不敷。以下是這個(gè)學(xué)期我部的工作環(huán)境:招新:參加招新并當(dāng)真會(huì)費(fèi)的辦理工作。招干:經(jīng)過(guò)議定面試一共招了兩名辦事。所選擇的辦事各方面的本質(zhì)都較高,工作也很自動(dòng)。社團(tuán)活動(dòng)付動(dòng)身票的收?。涸诟鞑砍蓡T的自動(dòng)互助下,我部對(duì)上交的發(fā)票進(jìn)行了盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),及時(shí)將發(fā)票掛號(hào)入冊(cè)作為社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)清查及報(bào)銷根據(jù)。社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)清查工作:這是本部本學(xué)期最緊張的系統(tǒng)工作。根據(jù)社團(tuán)聯(lián)軌制要求,對(duì)各協(xié)會(huì)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)利用環(huán)境做出了清楚、細(xì)致、照實(shí)的統(tǒng)計(jì)料理。經(jīng)過(guò)議定社團(tuán)聯(lián)考核,表?yè)P(yáng)了我部分工作,這是值得小自大的,同時(shí)好的方面我部將會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)。參加社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部按期例會(huì),明白工作中呈現(xiàn)的題目,并作出檢討,及時(shí)辦理。同時(shí)對(duì)辦事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和鼓勵(lì)。財(cái)務(wù)部除了在當(dāng)真做好本部分工作的同時(shí)也救助其他部分,如宣揚(yáng)部的海報(bào),綜合事件部的手語(yǔ)舞傳授,小組部的小組當(dāng)真人,社區(qū)部的表演步隊(duì)等。本學(xué)期會(huì)費(fèi)緊張用在各部分活動(dòng)宣揚(yáng)、文印、獎(jiǎng)品費(fèi)。我會(huì)財(cái)務(wù)收益緊張是向會(huì)員收取的會(huì)費(fèi)。付出方面,因?yàn)槲視?huì)的性質(zhì),平常辦公費(fèi)耗費(fèi)較少。在活動(dòng)付出方面,因?yàn)楸緦W(xué)年我會(huì)的活動(dòng)相對(duì)充裕,并且協(xié)會(huì)在不但立異成長(zhǎng)強(qiáng)大,因此付出相對(duì)較大。1.協(xié)會(huì)資金緊張來(lái)自會(huì)費(fèi),外聯(lián)援助方面做得不敷,必要加強(qiáng)外聯(lián)經(jīng)費(fèi)的收益,以便利協(xié)會(huì)今后的連續(xù)成長(zhǎng)。,同時(shí)還可以向全領(lǐng)會(huì)員進(jìn)行果然。本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作不太多,但要求較細(xì),這學(xué)期內(nèi)我部分根本結(jié)束了協(xié)會(huì)付與我的任務(wù),結(jié)束了我部這一學(xué)期的工作任務(wù),大要上明白了財(cái)務(wù)部今后的工作走向,但仍有很多必要改革的處所。如因?yàn)槲沂窃谶@個(gè)學(xué)年新上任的,很多工作在剛?cè)胧窒率謺r(shí)還很陌生,只能擱淺在上面有甚么唆使我們就做甚么的根本之上。剛?cè)胧窒率忠彩侵粩R淺在收管會(huì)費(fèi),收收據(jù)的方面,對(duì)記賬報(bào)賬的事還不是很熟悉,操縱起來(lái)有些陌生。別的,就本身財(cái)務(wù)部的本能機(jī)能而言,太過(guò)單調(diào),工作比較少,這慶幸于部分內(nèi)部成員的熬煉,工作異國(guó)很好的分工,人才異國(guó)能夠富裕利用,也慶幸于部分的成長(zhǎng)。這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思慮的主題,所以在下學(xué)期要盡量禁止這些不對(duì),多聽取各方面的定見(jiàn)和發(fā)起,在按法則工作的同時(shí),多培養(yǎng)新辦事的立異精神,是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行,能夠更好的為協(xié)會(huì)辦事。個(gè)人財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20re的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。(1)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。(2)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情,其實(shí),正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。個(gè)人財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié):今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,
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