配套車間黨支部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-12 21:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 決不能營私舞a，不能因個人的利益而造成集體的損失。注重對干部隊伍的素質(zhì)教育，全年參加工廠培訓(xùn)n人次，向外輸送2名干部。一年來，通過考核考查，配套車的干部隊伍沒有發(fā)生一起違章違紀(jì)的人和事，在群眾中有一定的威信，有一定的管理技能，是一支過得硬的，廉潔的隊伍。三、創(chuàng)建“星級班組”，重管理見成效抓好班組建設(shè)，是我們現(xiàn)在的一項重要工作，班組這個團(tuán)體就像一部龐大機器上的一顆螺絲釘，班組管理工作的好壞，會影響到整個企業(yè)的發(fā)展。車間黨支部在抓班組建設(shè)，創(chuàng)建“星級班組”達(dá)標(biāo)活動中著重抓了以下工作，廣泛發(fā)動群眾，認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠文件，了解工廠的形勢和任務(wù)，發(fā)揚團(tuán)隊精神，注重工作細(xì)節(jié)，以集體榮譽為我的榮譽，做好班組各項管理工作。每月召開一次評議會，對各班組的工作進(jìn)行評議。征集員工座右銘和班組理念，共收到車間員工座右銘n條，班組理念53條，被工廠評選優(yōu)秀座右銘1名，車間評選優(yōu)秀班組理念5名。起到人人重管理，人人參與管理的好風(fēng)尚。指導(dǎo)各組做好班務(wù)公開管理工作，規(guī)定了每月必須公開的項目，優(yōu)秀員工和未位員工、各級部門檢查情況通報、獎金發(fā)放情況、班組費用開支情況，做到人人心里有本賬，人人心里亮堂堂，減少了班組內(nèi)部矛盾，增強了班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)。在工廠第二次創(chuàng)“星級班組”評議中，車間上報的
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