20xx大學(xué)生寒假社會實(shí)踐心得體會2篇(編輯修改稿)
2025-08-12 20:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頭響應(yīng)號召，在假期期間去企業(yè)進(jìn)行社會實(shí)踐實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間我的感受最深的三點(diǎn)是：包工頭拖欠農(nóng)民工工資的問題民營企業(yè)對本科生的要求用人單位要求的能力與本科生的愿望的一個(gè)死循環(huán)我寒假實(shí)習(xí)去的企業(yè)是我們當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)有名望的私營企業(yè)，不過其現(xiàn)在是處在企業(yè)的擴(kuò)建階段，我去的一個(gè)任務(wù)是督促施工單位在年前完成原來的合同項(xiàng)目，并利用今年的好天氣趕點(diǎn)進(jìn)度。按合同他們應(yīng)該把辦公樓在年前交驗(yàn)收，廠區(qū)路基要達(dá)到砂石路的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)合同到我手里的時(shí)候好激動哦，那可是我作為甲方的代表去監(jiān)督那500多萬的項(xiàng)目，當(dāng)我對照合同上工地上去看看之后，才明白作為一個(gè)大學(xué)實(shí)踐生，能接這個(gè)單實(shí)在是太看重我了，后來才知道這其實(shí)不是太看重了，而是那個(gè)是不可能完成的工程，我才知道這就是傳說中的臨危受命。當(dāng)我接了這個(gè)任命后，第一件事就是拿著圖紙?jiān)诠こ處煹膸ьI(lǐng)下對照圖紙和實(shí)際安裝的對比看還差多少的進(jìn)度。據(jù)工程師介紹這個(gè)項(xiàng)目只要資金充足早在半年前就竣工并投入使用，現(xiàn)在到位的資金還不到總資金的30%，工人總是處于沒有工做的階段，很多時(shí)候都是做半天休息半天，要趕上下雨就得休息好幾天，不是工人不想干活，也不是包工頭不愿意把施工的進(jìn)度提高，而是資金不到位，雙方都想把工期給提前，卻困難重重，上午現(xiàn)場看工地結(jié)束時(shí)，工程師告訴我，他作為一個(gè)甲方人員不好說一些局內(nèi)的事，要想真知道為什么，最好是和乙方代表去好好聊聊，絕對受益匪淺。下午，我那上公司合同去乙方工地辦公室，乙方工頭很和氣的接待我，當(dāng)聽說我是大學(xué)還沒有畢業(yè)時(shí)，就給我說:“小伙子這個(gè)工程的水深阿，他們是有苦也得往肚子里吞阿，他們之所以接這個(gè)工程是因?yàn)槭烊?，這個(gè)公司二千多萬的土建項(xiàng)目都沒有進(jìn)行正常的招標(biāo)，全是因?yàn)榇蠹沂欤蟾啪退懔讼戮秃灪贤?。剛開始公司沒有按照行規(guī)和國家規(guī)定的得有10%15%的項(xiàng)目啟動資金，只給了就68萬的一個(gè)開工禮(6為六六順，8為發(fā)，也就是在工程順利當(dāng)中求發(fā)財(cái))，現(xiàn)在工程的主體已經(jīng)全部完工了，按照合同規(guī)定應(yīng)該支付80%的項(xiàng)目款，應(yīng)該是1700萬元，可總的工程款才到368萬，其他的款卻遲遲沒見動靜，沒錢我們也開不了工阿，前期款都是他自己墊付的，中期是用“干田起水”的方式給解決的，也就是自己不出或少出資金，讓原材料的供應(yīng)不影響銷售和工人照常的工作。這其中的奧妙是現(xiàn)在是生意難做，我們只需繳納材料款的30%就可以把需用的材料運(yùn)回來，工人全用的是以前跟自己干過的，比較信得過的，這樣就還可以前他們的工資，可以承諾到年底一起支付，但是現(xiàn)在已經(jīng)快到年底了，我們也還沒有完工，而且沒有工錢給支付，這我們也沒有辦法。只要資金到位我們六月就可以
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