礦務(wù)集團(tuán)公司2007年節(jié)能工作總結(jié)及2007年節(jié)能工作安排(編輯修改稿)
2025-08-12 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，定期組織人員對全礦供電、采暖、供水等耗能設(shè)備進(jìn)行檢查，全年違章用電罰款近萬元；某某煤礦根據(jù)礦井停產(chǎn)實(shí)際，制定下達(dá)用電計(jì)劃，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)， 萬元；按月下達(dá)自用煤計(jì)劃，季度結(jié)算，超耗部分從工資中扣除，節(jié)能意識明顯提高。用水管理方面，供水由四次改為三次，壓縮供水時間，取得良好效果。立足內(nèi)部控潛，加大資金投入，加快技術(shù)改造。某某煤礦克服經(jīng)濟(jì)困難，積極籌措資金2 萬元用于節(jié)能技改，浴室熱水泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目， 萬度，節(jié)電量達(dá)30%；某某煤礦投資68 萬元對副井絞車房電控裝置進(jìn)行改造，由低頻電控改為plc 控制， ? 萬千瓦時/月。投資6 萬元更換軟啟動開關(guān)，減少了皮帶空轉(zhuǎn)現(xiàn)象， 萬千瓦 ? 時/月。投資2 萬元對井下主排水泵進(jìn)行變頻改造， ? 萬千瓦時/月；某廠調(diào)節(jié)峰谷用電，更換峰谷電度表，加強(qiáng)鋼爐、廂式電爐、壓風(fēng)機(jī)等高能耗設(shè)備的峰期管控，鑄造車間實(shí)行峰谷用電考核，月節(jié)約
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