綜合科長競爭上崗演講稿范文(編輯修改稿)
2025-08-12 20:25 本頁面
【文章內容簡介】 于機構改革等原因，本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到xx年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，近年來，按照泰州農委《農業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》,對系統(tǒng)農業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標管理。在局有關單位配齊專業(yè)人員的基礎上，認真組織好業(yè)務培訓，為做好工作打下了較好的基礎。對于上級布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務業(yè)、農業(yè)生產綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務工作，都能嚴格按要求組織開展，做到及時、規(guī)范、全面、保質保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數字，確保數出有據，帳表相符和統(tǒng)計數據的嚴肅性。三、積極開展農業(yè)生產和職能工作情況調查，為領導決策提供服務按照上級有關部門和局領導的要求，我能夠組織經常性的農業(yè)生產和形勢的調研、預測、分析工作，每年分季度匯總農業(yè)生產中的情況和問題，提出建議，同時認真組織開展好有關的專項農業(yè)生產調查，形成調查報告報送有關部門和領導。每年分三次對系統(tǒng)各
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