【文章內(nèi)容簡介】 窗等形式，認(rèn)真開展安全教育宣傳。教師把安全教育貫穿于教學(xué)活動和游戲中，使幼兒初步學(xué)會在災(zāi)害發(fā)生時的自我保護(hù)和求助逃生的簡單技能。定期檢查園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換。（二）、加強(qiáng)師生健康和安全教育各班級做好幼兒接送工作，確保幼兒安全，每日進(jìn)行全日觀察，活動時要求教師的視線在幼兒活動范圍內(nèi)，利用歌謠教育幼兒進(jìn)出活動室、上下樓梯不推擠，發(fā)現(xiàn)幼兒異常及時匯報，并做妥善處理，開展保健老師、保育老師急救處理技能培訓(xùn)。食堂人員、保健老師做好幼兒膳食管理，制定合理的膳食，采購食品按計劃采購，杜絕食物中毒事故，做好每日膳食留樣，幼兒飲食和飲水溫度要適宜，每日有后勤人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。開展安全教育課等主題教育宣傳活動。教育幼兒從小要有安全意識，養(yǎng)成遵守規(guī)則的良好習(xí)慣。在對幼兒進(jìn)行安全教育時，可選用一些兒歌或故事以增加趣味性。通過游戲活動使幼兒對交通規(guī)則有一個初淺的印象，增強(qiáng)幼兒的安全意識。開展保育老師評課活動和制作體育器材評比。組織幼兒觀看交通安全教育錄像。認(rèn)識交通標(biāo)記，如紅綠燈、人行橫道線等，并且知道這些交通標(biāo)記的意義和作用。了解基本的交通規(guī)則，如“紅燈停、綠燈行”，行人走人行道，上街走路靠右行，不要在馬路上踢球、玩滑板車、奔跑、做游戲，不橫穿馬路等。邀請交警大隊來園講授交通安全知識。定期張貼交通安全知識宣傳資料，設(shè)立交通安全宣傳櫥窗。提高家長的交通安全意識。通過家園互動，使其從自身出發(fā)，以“自覺遵守交通規(guī)則”自誡，為幼兒樹立良好的榜樣。外出社會活動時，精心組織實施方案，做好人員安排并向上級主管部門請示報告。在日常生活中，我們一日十六個環(huán)節(jié)開展演練，定期組織全園疏散演習(xí)。百日安全活動總結(jié)報告篇三根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)布“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全活動以來，我們備煤車間積極行動起來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神。以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，落實安全管理責(zé)任，有效地控制了各類安全、工藝、設(shè)備事故的發(fā)生。通過這次活動中，在車間員工中牢固樹立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產(chǎn)。在本次“百日安全”活動初期，備煤車間黨政此次活動的主題，立即開展了活動主題宣傳，通過班組學(xué)習(xí)、班前會、安全專題會等開展廣泛全員“力爭零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動的主題內(nèi)容，貫徹到員工中，接合員工自我保護(hù)，強(qiáng)化宣傳事故預(yù)防的方法。特殊作業(yè)特殊工種崗位，進(jìn)行事故種類的宣傳教育。先后利用車間張貼宣傳主題板報。主題講解板報3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動主題員工每人一冊，召開主題宣傳達(dá)7次。根據(jù)本次百日安全活動要求，積極開展了以崗位安全無違章的安全培訓(xùn)教育。通過講解事故案例舉一反三，尋找事故發(fā)生的內(nèi)在因素，從而防微杜漸。深入開展崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，講解操作規(guī)程條例，進(jìn)一步規(guī)范員工操作，提高員工操作水平。同時開展了針對性的員工技能培訓(xùn)，尤其是員工在安全生產(chǎn)過程中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)技能，本次活動開展安全學(xué)習(xí)7次，操規(guī)培訓(xùn)15次，并組織相關(guān)考試1次，開展技能培訓(xùn)10次。車間成立了本次百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任分工，小組成員責(zé)任明確。從上到下建立了監(jiān)督、管理機(jī)制。車間安全管理的重點在現(xiàn)場。依據(jù)安全管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范員工行為，層層落實安全工作職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，獎罰分明，使安全生產(chǎn)制真正落實到位，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了車間值班人員的巡查巡檢。查處三違現(xiàn)象人員，嚴(yán)查中、夜班漏檢、缺檢現(xiàn)象，保證了中夜班的安全生產(chǎn)，使車間的安全生產(chǎn)管理水平有了穩(wěn)步提升。車間主任根據(jù)崗位的特點，積極開展了積極的風(fēng)險辨識。風(fēng)險預(yù)控工作堅持落實停機(jī)清掃制度，將設(shè)備管理以故障搶修，提升至設(shè)備運(yùn)行診斷，事先判斷設(shè)備運(yùn)行存在的問題，提前預(yù)防性檢修。將被動的工作，有機(jī)調(diào)理為主動實施。堅持每周開展一次安全安全設(shè)備自檢自查，一次專項檢查，一次設(shè)備安全檢查及每周兩次開展工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作違章督查。檢查結(jié)果由車間安全主管工藝主管逐項落實責(zé)任人，制定整改措施。同時全過程監(jiān)督整改，并根據(jù)考核細(xì)則落實工段考核。這次以“力爭零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動中，我們深深體會到：必須堅持員工思想認(rèn)識到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規(guī)，違章行事。更有甚者，個別工段長班組長怕麻煩，在特種作業(yè)尤其是動火等作業(yè)時，不辦作業(yè)票，工作前不交底，結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。通過開展百日安全宣傳培訓(xùn)后，在員工中首先是思想有了這種意識。必須是領(lǐng)導(dǎo)重視，各級領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)把安全放在首位，想方設(shè)法確保安全前提下開展生產(chǎn)活動。首先在生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。集中各級人員的智慧去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的不安全因素，下大力氣解決在設(shè)施設(shè)備影響安全生產(chǎn)的隱患。如在這次活動中添加了部分鋼板防護(hù)網(wǎng)，增加自動皮帶調(diào)偏裝置，大破碎水霧噴灑等。這些都有力的保障了安全生產(chǎn)。提高員工的安全意識，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。這在很長一段時間依然是我們工作的重點難點。只有讓員工自己有不愿去違章操作，不能去違章操作思想時刻存在員工腦子里。管理人員班組長等工作籌劃布置者，認(rèn)真思考安全生產(chǎn)，做到業(yè)務(wù)能力到位，不蠻干胡干，才能真正確保我們的安全生產(chǎn)。本次“