法院上半年黨建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-12 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)報(bào)導(dǎo)，一個(gè)基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學(xué)等大專院校進(jìn)行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽和針對審判實(shí)踐中的問題聘請大學(xué)教師來院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強(qiáng)大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。三、改革管理模式，以從嚴(yán)的精神和科學(xué)的方法，推進(jìn)隊(duì)伍管理的現(xiàn)代化和法制化法院的管理主要是兩個(gè)部分，對人的管理和對案件的管理，從隊(duì)伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和制度落實(shí)實(shí)現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項(xiàng)工作的特點(diǎn)，制定了量化的考評考核制度，各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進(jìn)行集中評查，一月一考核，一季一通報(bào)，并允許有關(guān)人員申辯。對確認(rèn)為審判質(zhì)量問題的，堅(jiān)決予以扣罰。各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報(bào)。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項(xiàng)工作的高位運(yùn)行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識不斷增強(qiáng)，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強(qiáng)廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅(jiān)持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時(shí)，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反腐敗錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育， 收到明顯成效。 5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議；會后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實(shí)，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個(gè)監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反腐敗錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中
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