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生產(chǎn)部門工作總結結尾(15篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 19:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質量觀念和成本觀念。四、生產(chǎn)管理和現(xiàn)場管理每天早上召開生產(chǎn)班前會,落實生產(chǎn)進度。指出昨天的生產(chǎn)問題點并加以糾正及提出預防措施,明確當天的生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的輔助用品擺放不整齊,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確,產(chǎn)品標示不清楚,沒有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生較差。今后我們會做好新進員工崗前培訓,提高員工素質。長期班前會進行質量意識灌輸。嚴格執(zhí)行員工考核方案。做好產(chǎn)前準備工作。合理安排生產(chǎn),及時處理異常。合理調整計劃,做到平衡生產(chǎn)。適當增加人員,提高機器設備利用率。生產(chǎn)部門工作總結結尾篇七20__年xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領導及安監(jiān)科指導下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃及上級下達的各項任務和控制指標,扎實開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責任事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。一、領導重視,安全生產(chǎn)主體責任落實年初,根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求,結合轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,制定了20__年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃,成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領導小組,進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責任書、消防安全承諾等。二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展安全生產(chǎn)檢查今年以來,由于各地人身安全和健康事故頻發(fā),為了吸取教訓,按照上級及街道安全科的部署,結合實際,xx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加大安全大檢查,建立健全防范措施和管理制度,進一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認識和安全素質,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,xx社區(qū)采取不定期對轄區(qū)單位、門面房進行安全監(jiān)督檢查,主動督促單位和門面房經(jīng)營店時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。三、加強安全宣傳教育培訓,提高安全認識6月初,社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員,參加街道集中進行的安全員培訓,通過教育和宣傳,提高了責任人安全認識。社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性,全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認識,增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。四、對轄區(qū)重點單位明確責任落實到人對轄區(qū)內重點場所超市、煙酒店及廢品購買站(無證經(jīng)營戶)要求所有店內第一負責人負責安全生產(chǎn)的落實,配備專職安全人員,及時掌握和巡查店內的安全隱患及排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結,同時也做好店內各員工及經(jīng)營者的安全教育工作,切實讓經(jīng)營者和員工對安全知識的了解和認識,同時要求重點單位每年至少要自行開展一次消防演練,加強自救應急處置能力,提高安全防范認識,切實把安全工作擺在首位?;仡櫼荒陙砉ぷ?,雖然通過努力取得了一些成績,xx社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。但是對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。在今后的工作中,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把xx社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細、做好,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),有效促進轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)部門工作總結結尾篇八生產(chǎn)技術部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領導下,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利完成了七月份的各項工作,為使八月份工作順利進行,特對七月份工作做以總結,對八月份工作做計劃安排。一、七月份工作總結:加強技術基礎管理工作,使生產(chǎn)技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質量完成11011工作面改造工程,編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程。編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術措施。編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術措施。編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術措施。編寫了11011工作面聯(lián)絡巷打頂、打柱安全技術措施。編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術措施。繪制了:采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質圖緊急避險系統(tǒng)圖。編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。組織召開頂板管理專項會議,建立技術方面的隱患臺帳。建立11011工作面礦壓觀測臺帳。1編寫雨季“三防”演練方案,陪同安康部周三下井隱患排查。二、八月份工作計劃:科學組織,合理安排,加強技術管理方面的各項工作,完善頂板管理安全評價。完善安全采煤質量標準化工作,做好風險預控資料整理工作。編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應的安全技術措施。月底做好11011工作面月度復審工作。編制11011工作面過聯(lián)絡巷安全技術措施。組織召開頂板管理專項會議,建立技術方面的隱患臺帳。編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。對11011工作面礦壓觀測臺帳進行細化工作。配合其他部室做好各項安全生產(chǎn)工作,努力完成上級交給我們的各項任務。認真學習有關知識,提高業(yè)務水平,搞好安全質量化標準工作。生產(chǎn)部門工作總結結尾篇九我擔任xx煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長,分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進煤礦調度工作,根據(jù)公司安排,下面我對20xx年一年工作進行總結匯報:第一、思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動我礦發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。第二、在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調整開拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。第三、20xx年一年以來,我礦掘進總進尺累計;其中運輸巷過空區(qū),調向,系統(tǒng)改造;303機軌運輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計。采煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多,地質條件最為復雜的時候。遇地質構造帶,導致煤層變薄、煤炭質量差、構造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質量,保障安全生產(chǎn)工作順利進行,對工作面暫時安排放炮過斷層,x月中旬,順利推進到停采線,并為工作面回收做準備工作;為x月中旬外工作面、x月份東工作面安排工作面擴切眼,為明年安裝做好準備工作。第四、狠抓職工職業(yè)培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組,招收新職工xx余人,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。第五、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。一年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過半年來的努力,本人分管的系統(tǒng),順利完成生產(chǎn)工作,雖然今年上半年生產(chǎn)任務有所欠缺,但在積極采取措施彌補。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,我礦生產(chǎn)接替任務日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質量
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