匯通公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-12 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 子，該項(xiàng)目擬融合旅游業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，打造一個(gè)全新的旅游養(yǎng)老平臺(tái)。二、存在的問題2014年，匯通公司雖然在各方面取得了顯著的成就，得到了飛躍發(fā)展，但在實(shí)際工作中仍然存在一些問題，制約著匯通公司的快速發(fā)展：(一)融資渠道有限中央發(fā)布政策加強(qiáng)對地方發(fā)行債券的監(jiān)管，使得匯通公司二期城投債的發(fā)行變得艱難。去政府化的趨勢，使得平臺(tái)公司融資不再具有顯著優(yōu)勢。受2014年國家政策大形勢影響，地方融資平臺(tái)的融資渠道受限。(二)專業(yè)人才稀缺一是2014年，公司根據(jù)發(fā)展需要雖招聘了一部分大學(xué)本科畢業(yè)生，但由于目前員工工作經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致公司青黃不接，堪當(dāng)重任者較少。二是根據(jù)匯通公司戰(zhàn)略部署，匯通公司開始向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，探索旅游服務(wù)和科技產(chǎn)業(yè)，但放眼匯通公司，人才儲(chǔ)備較少，旅游、科技、項(xiàng)目方面人才稀缺。(三)流動(dòng)資金較少，但基本都是土地等固定資產(chǎn)，可用于投資的流動(dòng)資金較少，無法形成真正效益。(四)投資公共性項(xiàng)目多匯通公司目前投資的項(xiàng)目都是道路、棚戶區(qū)改造等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府性項(xiàng)目建設(shè)，能真正形成效益的少之又少，不利于公司的長期經(jīng)營。(五)擔(dān)保授信太多三、2015年工作計(jì)劃往者不可諫，來著猶可追,成績屬于過去，未來在我們眼前。2015年，匯通公司將繼續(xù)秉持開放、競爭、效益、責(zé)任的理念，堅(jiān)持踏實(shí)、主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)、超越的原則，實(shí)行安全與質(zhì)量齊抓，效益與形象共贏的目標(biāo)，樹立兩條腿即科技產(chǎn)業(yè)和旅游服務(wù)走路的大方針，明確要成為林州最具實(shí)力和影響力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，
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