油田勞動模范先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2025-08-12 19:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來水水質(zhì)變化較大，外排水cod指標(biāo)大部分不合格，他經(jīng)過反復(fù)推敲和分析a0生化處理系統(tǒng)工藝，提出了東生化池人為沉降段，開啟混合液泵二段至a段打回流，實(shí)現(xiàn)東生化池活性污泥內(nèi)自身回流的建議。建議一經(jīng)提出，立刻得到了車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的贊許和采納，立即實(shí)施。通過試運(yùn)，出水水質(zhì)提高了20%，僅cod單項(xiàng)污染物排放量約減少85噸，外排水的cod合格率由原來的25%左右提高到90%以上，外排污水綜合合格率提高了３%，而且出水的懸浮物質(zhì)也大為降低，為總廠節(jié)省了大量的排污費(fèi)。同年10月，外排水指標(biāo)執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)后，車間外排水合格率創(chuàng)歷史新高。近二十年來，提出的合理化建議與技改技措項(xiàng)目達(dá)100多條，采納并實(shí)施后創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益400多萬元。其中，《關(guān)于拓展外排水再利用途徑和范圍的建議》被評為總廠優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；《關(guān)于高速污水處理場加藥系統(tǒng)和加藥方式節(jié)約污水處理費(fèi)用建議》獲XX年總廠優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)；《5s+hse在企業(yè)清潔生產(chǎn)中的應(yīng)用》被評為XX年總廠企業(yè)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。兵頭將尾做表率是勞模，就要處處作表率。并沒有躺在過去的功勞簿里沾沾自喜，而是加足馬力以身作則作表率。作為大班長，那是崗位，更像是一線職工的指向燈。心里只有一個(gè)想法，那就是努力、努力、再努力，將自己的滿腔熱情投入到工作中去。為了及時(shí)全面了解污水處理生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，他養(yǎng)成了天天八小時(shí)工作在現(xiàn)場的習(xí)慣，堅(jiān)持到處走一走、看一看、聽一聽、摸一摸，時(shí)刻注意查找安全隱患，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。凈化水車
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