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正文內(nèi)容

最新項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié)(3篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 19:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理 論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。2006年全年開(kāi)辦安全培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人員達(dá) 36xxxx人次,并全部通過(guò)項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí),為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平,組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班,并順利通過(guò)了考核拿到了省部級(jí)安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì)上講,書(shū)上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來(lái),項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置各類(lèi)安全標(biāo)志牌30xxxx塊,標(biāo)語(yǔ)橫幅2xxxx幅,出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期,安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,安全有關(guān)黑板報(bào)的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進(jìn)行深入地 討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的安全意識(shí)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的 對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查 1xxxx,共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)10xxxx。]七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表xxxx處,必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工,隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)10xxxx。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急 預(yù)案的順利實(shí)施,項(xiàng)目部在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。八、加強(qiáng)火工品管理,嚴(yán)格火工品的出入庫(kù)制度,為確實(shí)做好民爆物品的管理工作,項(xiàng)目部把對(duì)民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓,因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識(shí)到,民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此,項(xiàng)目部自開(kāi)工以業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定,充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、公安局進(jìn)行廣泛溝通,得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫(kù)制度,對(duì)每天出入炸藥庫(kù)的炸藥做出詳細(xì)的記錄,并定期對(duì)帳,確保物品與帳目相符,定期開(kāi)展對(duì)民爆物品的檢查工作。(二)保通工作一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組,由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人,項(xiàng)目書(shū)記任組長(zhǎng),對(duì)施工便道的通行車(chē)輛進(jìn)行 24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按施工便道的長(zhǎng)度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū),便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人,并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識(shí)牌,在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話(huà)號(hào)碼。如在施工期間內(nèi)如果車(chē)輛發(fā)生陷車(chē)或阻車(chē)現(xiàn)象,只要撥打標(biāo)識(shí)牌上的電話(huà),在三十分鐘內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所陷車(chē)輛或受阻車(chē)輛進(jìn)行免費(fèi)拖車(chē)。二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上,今年上半年,對(duì)原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬 ,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無(wú)積水,確保車(chē)輛的通行,對(duì)縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理,對(duì)少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯(cuò)車(chē)道,確保了道路暢通。三、定期對(duì)施工便道進(jìn)行維護(hù),確保生命線(xiàn)暢通由于施工便道來(lái)往車(chē)輛較多,項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn),分別設(shè)置了專(zhuān)職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員,對(duì)施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通,便道養(yǎng)護(hù)人員每天對(duì)施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ),清理路邊的水溝。針對(duì)某些路段路況較差的特點(diǎn),項(xiàng)目部派出一臺(tái)裝載機(jī)24小時(shí)待命,只要發(fā)生堵車(chē),裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供必要的幫助。四、我合同段內(nèi)施工便道里程長(zhǎng)達(dá)6公里多,且基本上處在主線(xiàn)上,由于主線(xiàn)施工需要而造成便道線(xiàn)路改線(xiàn),因此,為確保車(chē)輛的正常、安全通行及過(guò)往車(chē)輛的行駛安全,項(xiàng)目部在施工便道的沿線(xiàn)設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類(lèi)標(biāo)牌達(dá)100塊,有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。五、正確處理地方關(guān)系,有效預(yù)防堵車(chē)事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)xxxx行政村,人員達(dá)300xxxx人,如果由于工程施工帶來(lái)的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車(chē),后果非常嚴(yán)重,我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性,為此,項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑?,與老百姓進(jìn)行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防了群體堵車(chē)事件的發(fā)生。以上是我合同段一年來(lái)安全保通工作的回顧與總結(jié),其中有成績(jī) 也有不足,對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持,對(duì)于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,a8合同段的安全保通 工作將會(huì)更上一層樓。篇四:項(xiàng)目經(jīng)理安全履職總結(jié)第二季度安全責(zé)任履職總結(jié)本人為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的總體方針,高度重視安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為核心,以落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施為途徑,強(qiáng)化安全管理責(zé)任制的推行,建立了項(xiàng)目群防共治的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,現(xiàn)就2013年第二季度安全工作總結(jié)如下:一、項(xiàng)目安全管理情況(一)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況項(xiàng)目建立以來(lái)就設(shè)立了專(zhuān)職安全生產(chǎn)總監(jiān),成立了以本人為組長(zhǎng)、安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和安全管理工作的策劃及重大事項(xiàng)的決策,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量管理辦公室,由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人任主任,負(fù)責(zé)日常安全管理工作。目前,該安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全工作有序開(kāi)展,安全質(zhì)量可控。(二)安全生產(chǎn)日常管理情況安全質(zhì)量環(huán)保部是項(xiàng)目部安全管理的主責(zé)部門(mén),負(fù)責(zé)執(zhí)行日常安全管理工作?,F(xiàn)定員34人,其中持有安全資格證的有3人,另由各作業(yè)班負(fù)責(zé)人或帶班人員任兼職安全員,負(fù)責(zé)執(zhí)行各自班組的安全管理工作,從工序過(guò)程上加強(qiáng)了安全控制。從開(kāi)工至今,項(xiàng)目安全管理組織和崗位均能?chē)?yán)格履職,項(xiàng)目安全管理體系運(yùn)行良好、安全工作有序開(kāi)展,安全質(zhì)量可控。(三)針對(duì)性安全措施和制度執(zhí)行情況本人組織制定了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施,尤其是二季度以來(lái),項(xiàng)目全面進(jìn)入樁基施工施工,本人高度重視,強(qiáng)化了關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)工序的安全管理工作。主要針對(duì)性措施如下: ,每個(gè)工點(diǎn)全覆蓋的聘任了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,每日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,立足施工一線(xiàn),檢查覆蓋每個(gè)工點(diǎn)、每道工序、不留死角;形成整改閉環(huán); ,實(shí)行每道工序簽認(rèn)制,開(kāi)鉆、成孔、驗(yàn)孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均實(shí)行安全質(zhì)量責(zé)任簽認(rèn)制,由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員和安全員負(fù)責(zé),部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理。,值班崗?fù)と藛T全日值班,每天上班進(jìn)行班前安全講話(huà),強(qiáng)調(diào)當(dāng)前工序安全注意事項(xiàng),將安全意識(shí)的提高滲透到每個(gè)勞務(wù)工人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況根據(jù)公司文件精神,本著“一崗雙責(zé),崗崗有責(zé)”的原則,繼續(xù)親自督促完善建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。(一)建立了覆蓋項(xiàng)目部所有部門(mén)和作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將安全責(zé)任落實(shí)到了各部門(mén)和相關(guān)人員。與項(xiàng)目6部3室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)9份;作業(yè)隊(duì)及班組簽定了安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)11份;親自督促管理人員遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾書(shū)》57份;指導(dǎo)崗位工人遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡》432份。(二)組織并指導(dǎo)了安全責(zé)任履職考核小組開(kāi)展了安全責(zé)任的履職考核,并將考核結(jié)果同安全獎(jiǎng)及其它
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