【文章內(nèi)容簡介】 上，流動育齡婦女協(xié)查反饋率達100%以上，流入已婚育齡婦女通報提交率達100%以上，流出已婚育齡婦女通報接收率達100%，完成幫扶流動人口計劃生育困難家庭5戶且無流動人口違法生育情況的出現(xiàn)。三是熱情服務(wù)，隨到隨驗。在流動人口管理驗證過程中，我鄉(xiāng)工作人員工作積極，態(tài)度端正，服務(wù)熱情，使流動人口管理工作收到較好效果。三是五上門活動，根據(jù)市計生局的文件要求，我們積極開展了“中國夢五上門”活動。四、強化軟件，鞏固合格單位成果今年，我鄉(xiāng)按照市計生局要求，建立健全各種制度。一是嚴格執(zhí)行計劃生育制度、政策，增強計劃生育觀念和工作透明度。我們督促各村(社區(qū))建立健全計生制度，定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明、定期開展流動人口清理登記等制度。二是建立健全流動人口管理登記統(tǒng)計報表、登記注冊、戶口清理、按期報送有關(guān)資料等工作，并組織對具體工作人員進行專業(yè)培訓。三是努力抓好基礎(chǔ)工作，認真做好報表審查上報，抓好月、季和其它報表填報工作，使報表質(zhì)量得到鞏固。辦公室工作總結(jié) 篇4 今年以來，辦公室緊緊圍繞市、縣局中心工作，堅持“高水平謀事、高效率辦事”，牢固樹立“服務(wù)全局”的思想意識，扎實主動的開展好信息宣傳、辦文辦會、后勤服務(wù)、來人接待、安全衛(wèi)生等各項工作，充保證了全局工作的高效運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將全年來的工作情況匯報如下：一、信息宣傳工作信息宣傳工作是辦公室的一項重要工作，也是一項市局按月考核，在市局網(wǎng)頁進行公布的工作，辦公室的信息宣傳人員變壓力為動力，深入到各個股（室）、分局，對他們的日常及重點工作進行采訪，獲得第一手資料和數(shù)據(jù)，并及時撰寫上報市局，力爭把我局的各項工作開展情況，特別是亮點工作、重點工作匯報上去，讓市局各級領(lǐng)導能夠在第一時間知曉我局的各項工作，較好的發(fā)揮了信息的主渠道作用。全年共上報信息110余條，其中，被市局采用了30條，被省局、市委市政府采用信息10條，排名始終位于全市前列。撰寫了各類綜合材料58篇，與城區(qū)分局聯(lián)系組織開展了稅收宣傳月宣傳活動，工作總結(jié)《地稅局辦公室工作總結(jié)范文》。同時，本著提高地稅部門良好形象，弘揚我局地稅干部良好精神風貌的原則，積極向各類主要報刊投稿，在外部環(huán)境很不理想的情況下，全年外投稿件30余篇，其中在《河北工人報地稅周刊》上發(fā)表稿件4篇、《衡水日報》發(fā)表稿件 2篇，《河北稅務(wù)》雜志發(fā)表稿件一篇。二、后勤服務(wù)方面。我們通過牢固樹立服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，為后勤工作提供了有力地保障。安全穩(wěn)定工作是今年的一項重要工作。自五月份開始，辦公室按照縣局奧運安保工作安排，按月編排了機關(guān)值班表，為值班室配備了辦公桌椅、值班電話、休息床、被褥、空調(diào)等，實現(xiàn)了“七有”，順利通過市局檢查。同時積極配合縣局對值班情況進行日常檢查。加強了對司機的安全教育，重申不準飲酒，遵守各項安全法規(guī)，確保車輛安全。在縣局的正確領(lǐng)導和各股（室）、分局的共同努力下，順利完成了奧運安保工作，未發(fā)生任何安全事件。在機關(guān)衛(wèi)生方面，五月份組織人員對辦公樓院內(nèi)和家屬院花草進行了修剪。六月份，按照縣局安排，負責對辦公樓漏水情況進行維修，為對施工情況進行監(jiān)工，我自動放棄了節(jié)假日，確保了維修的質(zhì)量和工作的順利進行。9月底，按照縣局安排，對機關(guān)鍋爐進行更換，距離11月15日取暖不到兩個月的時間，而新鍋爐的購買、安裝，舊鍋爐的拆除、處理，管道更新等問題需要一一解決，可以說是時間緊、任務(wù)重，我們和計會一起，聯(lián)系鍋爐廠家，多方打聽鍋爐質(zhì)量，在決定購買饒陽鍋爐后，由安局長聯(lián)系，進一步商談鍋爐價格、運費、訂合同等事項，使新鍋爐盡快到位。與童師傅一起檢查機關(guān)和家屬院的管道，逐一進行維修或更換，在上上下下的共同努力之下，終于趕在取暖期燒上了暖氣，目前來看，新鍋爐運行良好。另外，在辦文、辦事、辦會、文印等工作中，較好地完成了各項保障任務(wù)，保障了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，履行了“后勤部”的職責。雖然各項工作取得了一定成績，但于領(lǐng)導的要求還有差距：一是創(chuàng)新意識較差，爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不夠強；二是工作標準不夠高，服務(wù)水平有待于進一步提高。20xx年，我們將繼續(xù)落實好上級交辦的各項工作，組織好本股（室）人員學習，提高自身素質(zhì)。按照上級“節(jié)能減排”工作要求，制定完善相關(guān)制度，節(jié)約能耗，減少排放。繼續(xù)重點抓好機關(guān)值班工作和安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定不出問題。辦公室工作總結(jié) 篇5 xx年即將過去，新年的鐘聲就要敲響，它將引領(lǐng)我們跨向猴年，奮蹄遠征?；仡櫼荒陙磙k公室在中心領(lǐng)導的正確指引下，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體，規(guī)范管理為環(huán)節(jié)，美化環(huán)境為依托，對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實，對客房、餐飲、財務(wù)等各部門的工作認真配合、有機銜接，正確傳達中心精神，全面推進中心對內(nèi)、對外的各項工作建設(shè)。具體歸納一、加強新老員工，爭創(chuàng)一流服務(wù)。從xx年8月試運營業(yè)以來，員工整體大規(guī)模的培訓只進行過一次，由于客觀上客源還算豐富，幾乎沒有間隙抽出大量時間進行全方位細化學習，新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，一邊向老員工學習，一邊具體實踐，為此中心領(lǐng)導很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng)，從他們的生活作息、言行舉止等點滴做起，以點代線，從小組做起；以線代面，從樓層做起，讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時間，利用會議交接空閑、散客相對較少的時候，集中新員工手把手地現(xiàn)場指教，耐心地講解要領(lǐng)，真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來，無論是客房還是餐廳，工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統(tǒng)計看，新員工的崗位銜接從未缺位，以客戶的反饋看，對服務(wù)質(zhì)量的評價相當高，從回頭客的印象亦可以證明這一點，同時也說明我們新老員工的是成功的。二、搞好后勤保障，創(chuàng)造和諧舒適環(huán)境。中心上下臨時職工結(jié)構(gòu)分為三大塊：一是中心招收的服務(wù)員；二是廚房師傅自己聘組的；三是與職能部門合同