【文章內容簡介】 積極與省內外一些商會和黨政機關加強聯系與交流，經常邀請黨政有關領導參加商會活動。我會參加了北京市工商聯的交流聯誼活動。先后到黑龍江、山東、俄羅斯等國內外進行走訪、交流與互動。接待其他省市領導考察北京。此外，商會還不定期的參加各兄弟商會的聚會，在一起交流，學習彼此管理商會的好經驗。另外為了提高會員的文化素養(yǎng)，我會還成立北京市工商聯民俗旅游業(yè)商會文化創(chuàng)意產業(yè)委員會。今年初，我會還參加了諸多展覽展示文化節(jié)以及商務考察經貿洽談，與美國、香港、臺灣的商會進行了深入的交流，同時也將商機帶給了會員。通過交流與聯系，擴大商會的影響力，提高商會的知名度。（五）、搭建平臺、活動交流、開拓商會工作新思路。今年我會調整了活動形式，主要讓會員在活動交流、增進友情的同時也使會員們能擴大自己的社交，提高了會員參加活動的積極性。xx年，商會組織了第七次會長會議、王鳳麟大師的企業(yè)策劃預測講座、北京市工商聯民俗旅游業(yè)商會第一次分會會長會議、會上副會長史甫臣做了重要講話，打開了商會發(fā)展分會的新的篇章。「 1」 「 2」其次商會還對商會企業(yè)會員和個人會員進行了全面的摸底調查，掌握了對商會的忠誠度的一手資料，為我會下年的會員發(fā)展工作打下了基礎。（六）、加強建設，壯大隊伍，提升商會整體實力。商會秘書處做到工作有計劃、電話有記錄、管理有規(guī)范。同時還開始編寫商會的會刊，加強會員與商會間的交流與溝通。商會秘書處還不定期地走訪了會員企業(yè)，了解動態(tài)，掌握信息，反映情況。（七）、工作中的不足。我們的工作也存在一些不足，主要表現在：由于多種原因，我們的會員發(fā)展仍然緩慢，會員隊伍在當前形勢下需要進一步壯大，會員結構和質量需要進一步提高。由于商會還在起步、發(fā)展階段，還沒有切實的發(fā)揮商會作用，真正的為會員提供優(yōu)質服務。由于時間原因，今年商會的公益活動沒有如期地舉辦，今后商會要積極參與社會公益活動，增強會員的社會責任意識，樹立我會良好形象。由于商會工作人員比較少，所以無暇顧及商會的創(chuàng)收。今后我們要加強這方面的工作。今年商會活動雖較去年相比，形式比較豐富，內容比較充實，但是有許多活動還是沒有如期的舉辦，比如說郊游野炊、卡拉ok大賽等文體活動，主要是由于活動時間和會員們的工作有些相沖突。所以在今后安排活動中要更靈活、更人性化。由于秘書處工作不利，導致會徽和會刊工作始終沒有落實到位，站的更新不及時。商會大型活動形式比較單一，缺少吸引力。篇三：xx商會xx年度工作總結及xx年工作計劃xx商會xx年總結暨xx年工作計劃xx年是xx商會成立后的第一年，也是商會發(fā)展元年，這是難忘的一年、豐收的一年。在區(qū)工商聯領導的指導下、全體會員的努力下，xx商會從無到有，從小到大，經歷了注冊、慶典、茁壯成長，全年舉辦各類活動20余場次，取得了精彩的開局。在商會發(fā)展史上xx將是濃墨重彩的一筆，多年后我們回憶起曾經的歲月，仍將為xx年而欣慰。受商會全體會員的委托，向各位領導匯報xx年工作總結及xx年工作計劃。xx年工作總結xx年是商會的“基礎年”，商會各項工作循序漸進開展，以下是xx年度工作總結：理清商會方向，完善各項制度，商會運作有章可循。王健會長認為：“一個沒有方向、沒有規(guī)則的組織是一群烏合之眾、一盤散沙”，xx商會如果要長期生存下去，就必須有清晰的方向，嚴格執(zhí)行的各項制度，商會開展應該從理清方向，制定規(guī)則入手。xx年4月21日，9月24日商會召開了第一次、第二次理事級會議，對商會的發(fā)展方向進行了深入的討論，確定了商會的構架分工，以五項工作為基礎開展，新增加了“項目”與“投資”兩大板塊工作，同時對本商會“電商”含義做了新的闡釋：“在不斷變化市場環(huán)境下，信息高度傳播的時代，‘電商’不僅僅限于一種商業(yè)模式，更是一種商業(yè)思維，創(chuàng)新經營，贏得市場的能力，利用“電商思維”做導向，發(fā)展商會，服務商會會員，讓會員企業(yè)在未來的不斷變化的市場環(huán)境中穩(wěn)步生存，發(fā)展壯大”。制度建設是商會可持續(xù)運作的保證，xx年經過秘書處與各部門辦公會制定和修訂，目前已經完成了包括《商會管理規(guī)章制度》、《商會會議制度》、《檔案資料管理規(guī)定》、《公文管理規(guī)定》、《公章管理規(guī)定》、《員工聘用管理規(guī)定》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理規(guī)定》、《主要人員崗位職責》、《商會財務管理制度》、《商會成立文件匯編》、《商會培訓學習通知范本》等相關規(guī)章制度。方向的確定，制度的制定，商會才能有清晰的發(fā)展。舉辦學習活動，參觀新奇模式，提高商會凝聚力。xx年共舉行活動9場，其中參觀學習類6場：“xx電子博覽會行”、“3d打印技術行”、“中康電商平臺行”、“誠信聯盟大會”、“雅軒裝飾行”、“建材市場行”、“山西微商聯盟行”；培訓類2場：5月15日“微營銷實戰(zhàn)兵法”、“七一黨課”培訓，娛樂類活動1場，4月23日舉行cs戶外拓展活動，中午舉行午宴。參與公益活動，慈善資助并行，愛心在商會飛揚。商會在10月25日參加了由xx區(qū)委統戰(zhàn)部、xx區(qū)工商聯組織的“百名企業(yè)家凈化環(huán)境行動”活動，共30名會員報名參加，清理垃圾表現優(yōu)秀，鍛煉身體的同時保護環(huán)境。5月2日與春雨愛心協會協辦舉行了愛心資助活動，5名商會會員參加，現場共資助了6名學生，資助金額3000余元，提倡正能量，為xx區(qū)貢獻一份力量，讓愛心在商會飛揚。調研走訪會員，吸收建議需求，為會員做好服務。經過前期的理事會議討論，如何落實服務會員需要建立調研走訪機制，在10月9日~11日，商會秘書處與部分會長進行了問卷調查及會員調研走訪工作，共搜集了38份有效問卷，對會員的培訓學習方面，商會需求建議有了整體的了解，為下一步為會員服務做好支撐工作。完善商會標識，做好宣傳工作，提高商會知名度。前期商會對外宣傳方面缺少相關形象物料，通過商會理事級會議，商會宣傳部負責對vi系統建立工作進行推進，目前已完成商會vi系統的初步建立，下一步將vi系統落實到商會各類文檔、宣傳材料之中，運用到會員通訊錄、商會刊物與絡平臺當中。xx年工作不足之處：缺少相關培訓，商會學習總數不足。商會缺少相關培訓課程，如法務、財務、電商、絡等內容，對商會會員有幫助、支持的培訓學習亟待增加。組織與其他商會互訪活動較少。與其他商會組織進行互訪溝通交流，能比較快的提升商會相關工作開展，xx年本商會與其他商會交流不足。秘書處工作有待深入。因秘書處人員少、工作瑣事多等原因，對會員的走訪有死角，現在注冊的近50家會員企業(yè)中，仍有多家秘書處沒有走訪到，工作有待深入。xx年工作計劃xx電商商會將xx年定位為“服務、發(fā)展年”，本商會將在xx區(qū)工商聯的指導下，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，練好內功，將精力放到發(fā)展商會各項深度項目與為現有會員服務上，利用電商思維發(fā)展電商項目，將電商商會推進到新的高度。xx年電商商會工作主要有以下六個項目：一、積極發(fā)展會員，嚴把入會門檻。xx年嚴把入會門檻，將會員發(fā)展速度設定在20%。全年入會會員控制在10家左右（副會長1名，理事2名，會員7名）。加入的普通企業(yè)會員，秘書處必須親自上門考察，核對證件，完整填寫表格。新加入的理事，必須有一名副會長以上人員考察和推薦。繼續(xù)對已入會會員實行凈化機制，對與入會條件不符的會員仍將勸退，不按時繳納會費的會員仍將被凍結會員資格，發(fā)現不誠信、屢教不改正的會員仍將被開除。凈化淘汰比率暫定為4%。數字目標：發(fā)展10家，淘汰2家，年底總數60家。二、擴大活動頻次，提升會員眼界。xx年商會將增加各項活動的開展頻次，培訓學習，參觀旅游，經貿考察等活動有序開展，給更多會員開眼界，擴大交際面的機會。數字目標：組織培訓類課程4次；組織參觀學習4次；組織經貿展覽1次；組織會員旅游1次；組織異業(yè)聯盟活動1次；三、商會項目運營，為會員謀利益。商會市場部與秘書處將跟進由商會牽頭的電商項目開展，利用商會平臺的力量進行商業(yè)洽談，爭取更多的資源，凝聚會員向心力，為會員謀取利益。數字目標：xx年完成項目考察、風控評估、方案確定與項目前期準備工作。四、加強金融服務，加強財務管理。商會金融板塊工作將在xx年陸續(xù)開展，商會將密切與銀行、融資機構擴大聯系，為會員提供借貸金融服務，同時也為商會項目運營做鋪墊。隨著xx年各項工作開展，財務資金使用率逐漸增加，商會將財務管理工作制度化、規(guī)范化，提高財務專業(yè)能力。數字目標：深入合作銀行2家，財務工作規(guī)范化開展。五、積極參與公益，擴大慈善資助。慈善公益是商會的主要活動，也是商會社會力量的體現，xx年將舉行“百企慈善行”活動，統一商會服裝，展示商會新形象。xx年將開展慈善資助學活動，由商會組織部負責實施，將慈善落到實處，讓更多會員參與，探索相關制度流程。數字目標：全體會員參加“百企慈善行”活動，困難捐款、捐資助學學生10名。慈善公益活動次數2次。六、抓好宣傳工作，編輯深度刊物。宣傳工作將在xx年落入常規(guī)工作，秘書處與宣傳部將商會vi系統完善，并利用好站、微信平臺、報紙、刊物等手段，宣傳商會，建立商會刊物，向會員廣泛征稿，活動總結，深度采訪，話題討論等有思考靈魂的內容編入刊物。數字目標：出版報紙2期，會員手冊1本。七、拓寬服務資源，會長走訪制度。xx年是商會的“服務、發(fā)展年”，為商會會員做好服務是本年度的重點工作，會長、副會長每年走訪會員企業(yè)不低于5家，xx年12月年會，各位會長都要做《走訪述職報告》，列舉出個人走訪和幫助過的會員名稱，爭取走訪到每一家會員企業(yè)，實現服務無死角。商會秘書處要走訪全部會員，清晰了解每位會員企業(yè)的位置、經營范圍、上下游產品配套，以便提供服務。同時秘書處與各部門聯合為會員拓寬服務資源，提供顧問咨詢、招聘等渠道。數字目標：會長、副會長走訪5家以上企業(yè)，參加招聘會1次。xx商會xx年將積極執(zhí)行工商聯各項工作，各項文件、工作的上傳下達，加強與政府溝通力度，配合各項非公經濟相關工作開展，為會員提供溝通平臺，進一步完善商會建設，進一步發(fā)揮商會的作用，增進團結，加強合作，壯大勢力，引導思想，樹立形象，為構建和諧社會，為xx區(qū)的it行業(yè)、電商行業(yè)、經濟建設做出應有的貢獻。篇四：商會秘書處xx年工作總結商會秘書處xx年工作總結一、xx年度工作總結xx年是我會成立第二年，也是我會迅速壯大之年。一年來，我會在北京市工商聯領導及各界朋友關心支持下，在劉增會會長，史甫臣副會長的正確領導下，在全體同仁的共同努力下，按照商會章程和“團結協作 共創(chuàng)和諧、坦誠自律 追求卓越、服務會員 回報社會、資源對接、互助共贏”的辦會宗旨，商會致力于：倡導誠信服務、實干加巧干的發(fā)展理念，促進渠道與政府、景點景區(qū)和業(yè)內的溝通、交流與合作；利用國家級商會的資源，為企業(yè)會員和個人會員提供更多的商業(yè)機會；反映企業(yè)會員和個人會員呼聲，維護企業(yè)會員和個人會員權益，曝光損害企業(yè)會員和個人會員利益的不良行為。開拓創(chuàng)新思路，構建和諧商會。并按照年初確定的工作目標及有關要求，細化今年工作任務，著力協調推動各項工作有條不紊的推進和落實，并取得了一定成果，使商會工作邁上了一個新臺階?，F將具體工作總結如下：（一）、建章立制，提高工作效率。要辦好商會，首先要有一個健全高效的辦事機構。今年商會秘書處實行了每周例會和每周向會員匯報工作情況的制度，讓秘書處的工作透明化，使會員能及時的了解到秘書處的工作情況。同時商會實行副會長月聚會制度，研究商會重要事情。這樣真正的做到了小事不隔周，大事不隔月，大大地提高了商會的辦事效率。（二）、貼近會員，為會員辦實事。辦好商會，關鍵是為會員辦實事，使會員感受到參加商會對自身發(fā)展有好處。會員遇到問題時，商會可以為解決問題架起一座橋梁，牽上一條紐帶。商會組織會員參加各類商務洽談會、招商會、郊區(qū)自助游、自駕游、聚會、酒會、party。比如組織會員參加北京市工商聯的有關經貿活動；組織會員參加在我商會舉辦的經貿洽談活動；商會經常與各地招商部門聯系，將各地的最新招商信息提供給會員；同時商會還組織有關會員參加了北京市工商聯組織的研討會,在會上我會代表提出的建議，受到了有關領導的重視，增強了會員參政議政能力。商會切實維護會員企業(yè)的合法權益。今年以來，隨著會員的增加及市場經濟競爭的加劇，會員企業(yè)中難免出現一些糾紛與矛盾，協調解決這些問題，既是我們商會的一項重要工作，也是維護會員合法權益的必然要求。因此，商會組織律師事務所給會員傳授法律知識，解答法律疑問，提高了會員的法律意識?，F在會員主動和商會秘書處聯系的多了，找商會幫助解決問題的多了，說明商會對會員的凝聚力提高了。逐步讓會員感到參加商會不只是形式，而是會給企業(yè)帶來發(fā)展的機遇。表明會員對商會的有些工作還是持肯定態(tài)度的。（三）、辦好商會站，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。為更好的宣傳商會，宣傳會員企業(yè)，幫助會員擴大商情信息交流，商會定期進行站更新,讓會員更及時地了解到各方面的信息。隨著商會的發(fā)展壯大，現有的站《北京民俗旅游商會》已經不能滿足商會大量信息傳遞的要求，所以商會投資建設了大型門戶站《中國民俗旅游聯盟》，嶄新的站，完善的功能，將成為會員們交流，宣傳的良好平臺。篇五：商會年終總結烏魯木齊龍巖商會第一屆二次會員大會工作報告各位領導、各位來賓、各位鄉(xiāng)賢、各位會員：大家好！首先請允許我代表烏魯木齊龍巖商會第一屆理事會向百忙中光臨今天大會的各級領導、各位來賓和全體會員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現在，我受烏魯木齊龍巖商會第一屆理事會的委托，向大會作工作報告，請予審議。烏魯木齊龍巖商會自去年6月22日成立以來，在烏魯木齊市工商聯的監(jiān)督管理下，自覺遵守法律、法規(guī)。商會領導班子團結協作，全體會員共同努力，商會各項工作穩(wěn)步發(fā)展，主要工作如下：一、依法辦會 按章辦事商會是松散型的社會團體。人員素質差異大，思想復雜，入會動機多樣化。實踐證明，如果沒有一整套健全的規(guī)章制度，商會就很難正常健康發(fā)展。我們在商會成立初期，逐步健全了商會領導機構工作職責和三項制度、兩個規(guī)定。一年多來，我們嚴格依照法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，努力做好為會員服務、為家鄉(xiāng)服務、為社會服務的工作思路，開展了一系列活動。我們堅持了定期召開會長辦公會和常務副會長辦公會；秘書處例會；執(zhí)行常務副會長、常務副會長按月輪值；遇到重大