有關(guān)企業(yè)軍訓(xùn)心得體會匯編4篇(編輯修改稿)
2025-08-12 19:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 置資源。由于這個特性，在企業(yè)內(nèi)部，強調(diào)了一致和統(tǒng)一，強調(diào)服從。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。四、天下是談出來的。其實，財富也是談出來的。用談心談話的制度和方式，簡單便捷地實現(xiàn)了任何組織都希望達到的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。在小企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地干待企業(yè)有了一定規(guī)模，領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通：與投資者(股東)、員工、客戶和供應(yīng)商等溝通。五、建立一個有文化的組織。沒有文化的公司是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍是中國近代最早認(rèn)識到文化建設(shè)的重大作用并積極實踐，不斷發(fā)展軍隊文化建設(shè)的組織。對文化建設(shè)的專注與傾心，使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率。六、用人要疑，在制度設(shè)計上防止壞人做壞事。在解放軍近80年的歷史上，出現(xiàn)過高層脫離、但從沒有出現(xiàn)過叛軍。張國燾變節(jié)后，竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒帶走。林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥，叛逃時他同樣也沒有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設(shè)上是個創(chuàng)造，它能防止壞人做壞事、做大的壞事。七、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭狀態(tài)。企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)力的地位，大約需要15年到20年左右的時間，而這個時間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?衰敗)的轉(zhuǎn)折期。為什么會出現(xiàn)這種情況?如何才能讓企業(yè)時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)?企業(yè)軍訓(xùn)心得體會 篇3 當(dāng)我剛來到公司時，聽說要進行為其15天的入職軍訓(xùn)時，對公司的安排是不太理解。因為在此之前，我們已經(jīng)軍訓(xùn)多次了，初中、高中、大學(xué)，基本的隊列動作，軍隊高度的紀(jì)律要求、嚴(yán)整的軍事作風(fēng)、嚴(yán)格的服從意識，這
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