【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年參與完成主、副井提升機(jī)主繩的更換、箕斗更換、鋼罐道更換等各類檢修任務(wù)95項(xiàng)。20xx年710月份參與了充填攪拌桶的改造項(xiàng)目，并實(shí)地測(cè)量繪制圖紙，加強(qiáng)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，自我水平有了較大的提高。20xx年6月10月參與編制修改了《三礦區(qū)精細(xì)化檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步細(xì)化了檢修作業(yè)流程，熟悉了各項(xiàng)檢修任務(wù)。每月將車間的檢修情況進(jìn)行一次評(píng)價(jià)總結(jié)，及時(shí)將評(píng)價(jià)進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善檢修施工方案和安全措施，提高檢修質(zhì)量和效率。工作中存在自滿思想，主動(dòng)性不強(qiáng)。需要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。對(duì)檢修任務(wù)理解不夠，檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠深刻。新的一年要對(duì)自己制定新的目標(biāo)與高要求，會(huì)更加努力，不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己，解決檢修中碰到的問(wèn)題，更好的完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)車間《精細(xì)化檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的修訂，確保檢修步驟與施工方案保持一致，嚴(yán)格按規(guī)范操作保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，能把自己所學(xué)的用到實(shí)處。認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對(duì)檢修中出現(xiàn)的問(wèn)題，有目標(biāo)的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。加強(qiáng)檢修事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好安全防范措施，及時(shí)糾正不安全行為。制定更加具體的青工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使青工能夠真正的提高自身素質(zhì)，達(dá)到共同進(jìn)步。認(rèn)真編寫裝備能源室下達(dá)的《機(jī)修車間檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，在工作中不斷查找不足，多自我批評(píng)、自我改進(jìn)，采取有效的糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使20xx年的工作再上新臺(tái)階?；仡欉^(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。車間工人工作總結(jié)篇六一年以來(lái)，本人作為一名工人技師，在車間班組的領(lǐng)導(dǎo)下，能自覺(jué)遵守和履行《工人技師聘約書》所規(guī)定的原則和義務(wù)，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨，堅(jiān)持黨的基本路線和方針政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)及段上的有關(guān)規(guī)章制度，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)、努力工作，保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)，具體工作總結(jié)如下；作為一名工人技師，能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識(shí)，刻苦專研車輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)及檢車技能，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在完成本職工作的同時(shí)，積極參與了路局和段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書》和“工藝卡片”的編制及審稿工作，參加了m25大修改造、n31防止車鉤分離改造、n31中梁下翼板裂紋及c31車種門上插銷脫出的研究分析等技術(shù)工作。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題能認(rèn)真思考，并組織qc攻關(guān)活動(dòng)或提出合理化建議加以解決，主要做了以下三件小事：一是根據(jù)開(kāi)遠(yuǎn)車輛段技術(shù)通知書（20xx年第8號(hào)）文件要求，對(duì)米軌貨車23型轉(zhuǎn)向架的制動(dòng)杠桿、五眼鐵及支點(diǎn)座、制動(dòng)梁支柱的眼孔進(jìn)行簡(jiǎn)統(tǒng)化改造后，所以導(dǎo)致我段原來(lái)使用的轉(zhuǎn)向架綜合檢查樣板不能正常使用，影響了修車生產(chǎn)，本人通過(guò)調(diào)查研究，建議該樣板不必報(bào)廢可以進(jìn)行改造，改造的具體方案為：①取消27mm的部位；②把30mm的部位改為28mm；③（并附了具體改造示意圖）其它部位一律不必改動(dòng)，解決了修車生產(chǎn)的急需；二是n31車通過(guò)“防止車鉤分離改造”后，本人通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)有很多車，特別是小輪對(duì)的車輛，改造后因?yàn)槭种苿?dòng)軸托架下沉的原因，導(dǎo)致了在活塞行程符合規(guī)定的情況下，手制動(dòng)軸鏈距軌面的距離較小，最小的車輛只有75mm，不符合“機(jī)車車輛限界”的技術(shù)要求，影響行車安全，為了規(guī)范該改造車的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣又符合《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》，又滿足車輛運(yùn)輸安全的需要，以上兩項(xiàng)合理化建議均得到了采納并設(shè)施；三是通過(guò)帶領(lǐng)小組成員對(duì)“加強(qiáng)工序控制、降低運(yùn)用車輛配件裂紋故障”進(jìn)行qc攻關(guān)活動(dòng)后，取得了成績(jī)，并撰寫了該qc成果參加發(fā)表，被評(píng)為局優(yōu)qc成果。體現(xiàn)了一名工人技師的技術(shù)骨干作用。在日常的質(zhì)量檢查工作中，能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢查以驗(yàn)”制度，加強(qiáng)中間檢查，保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)，截止12月底共參加配件報(bào)廢鑒定5次，貨車廠段、修對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)12次，客車整修鑒定2次，交驗(yàn)客車輔修38輛，m25大修改造16輛，輪對(duì)86對(duì)，配件5899件，共發(fā)現(xiàn)主要故障33件，一般故障108件，保證了下道工序的質(zhì)量及出庫(kù)車輛的行車安全。作為一名工長(zhǎng)，能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標(biāo)”和段長(zhǎng)一號(hào)命令為中心，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行《米軌貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢一驗(yàn)”制度；抓好工序質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施；開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)；大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng)，組織開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高；督促班組“五大員”按時(shí)填寫各類臺(tái)帳，充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(zhǎng)的組織作用和協(xié)調(diào)作用，做到了合理組織、合理分工、合理分配；緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié)，建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng)，保持了一級(jí)班組的光榮稱號(hào)。隨著運(yùn)輸設(shè)備的不斷更新，自己的專業(yè)水平顯然不夠高，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作時(shí)力不從心。中間檢查工作做的不夠好，交驗(yàn)車輛及配件時(shí)還存在漏檢故障現(xiàn)象發(fā)生。班組管理有不到位之處，職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、理論水平、檢車能力有待提高，還須進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)自身新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)及《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《車輛部門安全技術(shù)規(guī)則》的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)中間檢查，特別是隱蔽部位，降低死后驗(yàn)尸故障的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢一驗(yàn)”制度，保質(zhì)保量的完成所分管的產(chǎn)品質(zhì)量檢查任務(wù)及質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證車輛運(yùn)用安全。加強(qiáng)班組管理，定期組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工思想素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)和檢車技能，減少漏檢故障的發(fā)生。在提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上教育職工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)紀(jì)律，提高職工的安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。對(duì)檢修過(guò)程中存在的質(zhì)量難題，要組織職工開(kāi)展認(rèn)真討論，選定課題目標(biāo)，繼續(xù)開(kāi)展“qc”攻關(guān)活動(dòng)，力爭(zhēng)解決質(zhì)量難題，保持一級(jí)班組的光榮稱號(hào)，力爭(zhēng)向?qū)W習(xí)型班組靠攏。車間工人工作總結(jié)篇七我是注塑車間的一名模具維修工人個(gè)人工作總結(jié)，xxxx和xxxx兩年來(lái)在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年度工作思路開(kāi)展工作，工作中嚴(yán)格要求自己，很好的完成了各項(xiàng)維修工作任務(wù)。主要工作如下：在工作的兩年時(shí)間里，我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)維修工人的本職工作，認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)維修任務(wù)，眾所周知注塑車間是二十四小時(shí)不停機(jī)工作，在生產(chǎn)過(guò)程中模具無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)故障，我都能及時(shí)解決問(wèn)題，從未因?yàn)榫S修不及時(shí)影響生產(chǎn)。比如有一次，在晚上下班前十一點(diǎn)半鐘左右，250克注塑機(jī)、機(jī)芯體模具和g4表模盒模具同時(shí)出現(xiàn)故障，為了不影響零點(diǎn)班的正常生產(chǎn)，我一直維修至下半夜1點(diǎn)多鐘，放棄個(gè)人休息時(shí)間，直到設(shè)備模具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我才放心回家。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生，還有一次，周五晚上后半夜機(jī)芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺(tái)設(shè)備，第二天周六休息我放棄了休息時(shí)間，積極主動(dòng)趕到廠里排除模具故障，一上午時(shí)間過(guò)去了，盡管非常疲憊，我看到設(shè)備又恢復(fù)了正常工作， 我非常愉快地離開(kāi)了工廠。在廠里資金困難，原材料漲價(jià)情況下，我在工作中勇于創(chuàng)新，大膽改革把機(jī)芯體模具雙澆道改為單澆道，減少了一半廢料，每年可為我廠節(jié)約十萬(wàn)多元的原材料費(fèi)用，并且為運(yùn)輸和粉碎工人減輕了一部分工作量，工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，05年加工新的機(jī)芯體模具時(shí)直接把雙澆道改為單澆道，為提高效益降低成本作出貢獻(xiàn)。在夜班生產(chǎn)沒(méi)有檢查員和工藝員的情況下，我兼職做了大量工作，檢查制件、調(diào)整工藝，工作中我能嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他工人溝通調(diào)整工藝，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬很好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。05年我參與了新制造的機(jī)芯體模具的驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收工作中我注重知識(shí)的積累，積極主動(dòng)與南方師傅交流工作經(jīng)驗(yàn)，并把新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機(jī)、塑料模具博覽會(huì)，開(kāi)擴(kuò)了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，我把新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的維修工作中，為工廠的進(jìn)步盡個(gè)人所能。成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事們的支持，今后我將努力工作，勤于思考，勇于創(chuàng)新，為我廠的騰飛盡職盡責(zé)。車間工人工作總結(jié)篇八年初以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)以及科室同志的幫助支持下，緊緊圍繞全局中心任務(wù)積極開(kāi)展工作，較好地完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、年初以來(lái)的主要工作20xx以來(lái)，按照“嚴(yán)謹(jǐn)高效、規(guī)范有序”的目標(biāo)要求，重點(diǎn)完成了以下幾個(gè)方面的工作：按照全縣干部人事制度改革的有關(guān)要求，重點(diǎn)落實(shí)了“參照公務(wù)員登記、人員編制實(shí)名制和事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)”三項(xiàng)任務(wù)。目前，除實(shí)名制工作已全部完成外，另外兩項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。其中，參照登記工作已經(jīng)完成了參照人員的信息呈報(bào)、資格審核、過(guò)渡考試等環(huán)節(jié)，按照縣人事局的相關(guān)要求，目前正準(zhǔn)備填寫上報(bào)相關(guān)登記表格。事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)工作，按照縣里的總體安排，目前正在有序開(kāi)展。應(yīng)該說(shuō)，這三項(xiàng)內(nèi)容對(duì)我們來(lái)講，都是新鮮事，原來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò)，特別是每項(xiàng)內(nèi)容涉及的問(wèn)題又很多、很復(fù)雜，所以，工作中，我們始終堅(jiān)持將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力做業(yè)務(wù)上的“明白人”，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，遇事及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示，多方爭(zhēng)取了部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持，切實(shí)打造了一個(gè)好的內(nèi)外環(huán)境。圍繞局內(nèi)干部職工的工資待遇問(wèn)題，較好地完成了“辦事員轉(zhuǎn)科員、人員津貼調(diào)整、獨(dú)生子女證發(fā)放”三項(xiàng)工作。辦事員轉(zhuǎn)科員工作，本來(lái)是一項(xiàng)正常的人事工作，但是由于一些歷史原因，局內(nèi)有19名人員，主要是基層國(guó)土所的年輕同志，一直沒(méi)有進(jìn)行辦事員轉(zhuǎn)科員的調(diào)整，為此，有的同志一個(gè)月就少拿近一百元的工資收入，工作總結(jié)《政工科個(gè)人工作總結(jié)》。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，縣人事部門特別是工資科的同志一開(kāi)始，顧慮重重，認(rèn)為一個(gè)單位一次性辦理這么多人，怕出問(wèn)題，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。這也是這件事遲遲得不到解決的原因之一。為此，在賈書記的帶領(lǐng)下，我們積極協(xié)調(diào)縣人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多次就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專題匯報(bào)，同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系縣人事局相關(guān)科室，說(shuō)明情況，闡明原因，積極提供相應(yīng)資料，最終取得了圓滿效果。5月底，19名工作人員全部一次性辦理了辦事員轉(zhuǎn)科員手續(xù)，問(wèn)題得到了妥善解決，同時(shí)也為這類工作今后的正常開(kāi)展鋪平了道路。按照政策規(guī)定，今年我們還對(duì)全局干部職工辦理了津貼調(diào)整；為3名同志辦理了獨(dú)生子女證。兩項(xiàng)工作，都涉及職工的切身利益，雖然是常規(guī)性工作，但我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致操作，不馬虎、不大意，努力做到了不出任何紕漏。根據(jù)上級(jí)的工作部署和局黨組的工作安排，順利開(kāi)展了“迎接計(jì)劃生育檢查、市管干