【文章內(nèi)容簡介】 一流大學要有一流的治理體系，吉林大學要勇當綜合改革的排頭兵，破體制之藩籬，為學校持續(xù)健康發(fā)展筑起堅強保障。學校因改革而興，因改革而盛，也要在改革中不斷探索出內(nèi)涵發(fā)展之路。我們要主動適應發(fā)展要求，全面深化綜合改革，全面推進依法治校，破解制約學校發(fā)展的深層次矛盾和問題，實現(xiàn)各類資源有效配置，構建科學、高效、富有活力的體制機制，完善現(xiàn)代大學制度，不斷推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭在國家深化高等教育綜合改革進程中發(fā)揮示范和引領作用。一流大學要有一流的創(chuàng)新能力，吉林大學要勇當創(chuàng)新驅動的弄潮兒，立時代之潮頭，為建設科技強國貢獻力量。國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略明確提出，到2050年要把我國建設成為世界科技強國。我們必須抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起的歷史機遇，主動面向國家重大需求，加快建立自由探索式研究、戰(zhàn)略高技術研究和有組織重大科學研究相結合的科技創(chuàng)新研究體系，打造一批大師+團隊的拔尖創(chuàng)新人才隊伍，建成若干個國內(nèi)一流、國際先進的高水平研究基地，努力在承擔國家重大科技項目、產(chǎn)出重大科技成果和成果轉化上實現(xiàn)新突破，力爭在世界科技前沿若干領域占有一席之地，在滿足國家重大戰(zhàn)略需求，服務于國家、地方經(jīng)濟和社會發(fā)展上作出更大貢獻。一流大學要有一流的大學精神和文化，吉林大學要勇當先進文化傳承創(chuàng)新的開拓者，發(fā)思想之先聲，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供精神動力。大學精神和文化是一所大學的靈魂、血脈和力量源泉。無論是匡亞明校長當年提出的四種空氣，還是學校當前積極推進的文化建設四大工程，都是我們建設世界一流大學的軟實力。這里，我想特別給20xx級全體新生說幾句話。同學們，你們今天恰逢吉林大學70華誕慶典，也是別開生面、別具一格的開學典禮，相信你們能從校慶的氛圍中感受到吉大精神的厚重，從師生和校友代表的發(fā)言中體會到吉大文化的深沉。希望你們在今后的日子里，和所有吉大人一道，繼承發(fā)揚吉大精神和文化，立德修身、志存高遠，百折不撓、樂觀向上，用自己的青春和智慧續(xù)寫吉林大學的新篇章。老師們、同學們、朋友們，白山迎旭日，黑水泛金光，吉大今已崛起在祖國的北疆。以建校70周年為新起點，我們將再接再厲，讓吉大早日以著名學府的身影屹立于世界的東方。我們堅信，在中華民族實現(xiàn)偉大復興之際，也就是吉大建校100周年前后，吉林大學一定能成為在國家和世界高等教育格局中具有重要地位，讓世界同行廣泛認同和贊譽的中國特色、世界一流大學。夢在前方、路在腳下。讓我們?nèi)w吉大人攜手同心，為了同一個名字、同一個夢想，匯聚起氣壯山河的磅礴力量，以人比山高、腳比路長的無限豪情，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，走向世界，走向一流，走向輝煌!校慶七十周年致辭范文篇2 尊敬的各位校友：大家下午好!在座的各位，論職務有的是我的領導，論輩份有的是我的長輩，但今天我們歡聚在這里，那是因為大家都有一中情結，咱們都是一中人。在此，請允許我代表古田一中全體師生員工，熱烈歡迎各位校友在百忙之中來到學校參加校友座談會，并借此機會向長期以來一直關心和支持母校建設的廣大校友表示衷心的感謝和誠摯的問候。今天我想向各位校友匯報兩個方面的工作。一、母校的工作問題簡介一中的基本情況我校創(chuàng)辦于1943年。校園面積103畝(在前十年來看還行，現(xiàn)在不行了，既不如閩東兄弟學校，也不及一級達標校的要求，至今還沒有一個標準的400米跑道)。20xx年實行了初高中分離，目前僅有高中部，現(xiàn)有三個年段，42個教學班，在校學生2172人，教職工183人(教師年齡結構嚴重老化)。1997年被評為全省第22所、閩東第一所的省一級達標學校。應該說，古田一中在歷任校長的帶領下，曾經(jīng)創(chuàng)造過許多輝煌，取得過許多驕人的成績，至今仍在人們的心目中留下很深刻的印象和美好的回憶。先后共計培養(yǎng)了約4萬多名的高、初中和師范畢業(yè)生。母校為困惑而表白近年來，社會上對我們一中的發(fā)展出現(xiàn)了一些不同的聲音。我們不想做更多的辯解，只想借此機會向在座的各位校友做些必要的解釋與說明。困惑一：有人說，古田一中有很多年都沒有學生考上北大、清華。的確，母校從08年至今已有5年沒有學生考上北大、清華了。就其客觀原因也有以下幾個方面：其一是被福一中的砍頭招生。古田被福一中砍頭招生一直以來都是閩東兄弟縣、市最多的一個縣，其中第一年就有28人之多，至今每年優(yōu)生流失基本上還都在10人以上。其二是近年來北大、清華招生政策變化所致。與過去不同的是現(xiàn)在的名校招生人數(shù)基本上是由三部分錄取構成，即保送生、自主招生、高考統(tǒng)招大約各占三分之一，即真正通過高考的原始成績能被北大、清華錄取的是十分困難的，我校07年鐘威同學高考成績(理科)名第全省排82名還未被清華錄取。其三是近年來我縣初中的整體生源素質也有明顯下降。困惑二：有人怪一中近年來發(fā)展不夠快。我們承認，一中近年來的發(fā)展步伐的確沒有像上個世紀的90年代末到本世紀初的那幾年的快了，那時恰逢我校爭創(chuàng)省一級達標(契機)，又剛好學?？梢哉惺崭邇r生(到處都一樣)，學校經(jīng)濟較寬裕，教職工的福利待遇也有所提高，大家工作干勁也很足，那時的學校正處在一個上升階段。現(xiàn)如今風光不再的客觀理由是：第一，就學?？焖侔l(fā)展的外部環(huán)境來說也今非昔比了，咱們已由福建省經(jīng)濟十佳縣滑落到福建省貧困縣，那作為當?shù)氐膶W校發(fā)展步伐有所放慢也屬正常。因為一所學校的發(fā)展的快與慢和當?shù)氐慕?jīng)濟支撐度有著必然的聯(lián)系。第二，近年來福安、福鼎、寧德等經(jīng)濟發(fā)展勢頭很猛，當?shù)卣畬逃l(fā)展的重視與投入也是我們所無法比擬的(領導不重視，經(jīng)濟跟不上，一切都白搭)。第三，隨著國家招生政策的調整(不收高價生，擇校生實行三限政策)，學校的經(jīng)濟狀況出現(xiàn)了巨大反差，不但教職工福利全沒，就連教師的績效工資都難以保證準時發(fā)放，這也在很大程度上影響了教師的工作積極性，制約著學校的發(fā)展步伐。困惑三：有人惜一中的骨干教師流失嚴重。不錯我校的骨干教師流失在閩東地區(qū)算是最多的一個學校，主要集中發(fā)生在2000年前后那近幾年，我校光去廈門各個學校的就有27人。似屬破窗效應，骨牌效應，學校很揪心但卻也很無奈。第一，廈門的經(jīng)濟待遇很誘人(擋不住的誘惑)。第二，廈門對引進人才的政策很優(yōu)惠(如可以重新建檔)。第三，并非學校不作為，實屬無能為力。各位校友，面對母校發(fā)展中遇到的困惑與問題，本人在此就問題產(chǎn)生的客觀原因做些必要的說明，望大家不要產(chǎn)生誤解，學校不是想推托責任，而只是希望能得到有關部門、或社會，特別是廣大校友們的更多理解與支持。當然了，母校也