最新物業(yè)年度消防工作計劃表(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 19:30 本頁面
【文章內容簡介】 理好酒店消防安全工作與提高酒店服務質量的關系。把消防安全納入本部門重要議事日程，采取必要措施，保障酒店消防工作落到實處，為酒店客人和員工營造一個安全、詳和的環(huán)境。二、 工作措施： 建立健全消防管理及應急組織，各部門負責人必須與總經理 簽訂年度消防安全責任書，明確消防工作責任。最終達到齊抓共管之目的； 制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案（每年不得少于 2次）并逐項落實； 結合酒店消防安全工作計劃對員工進行消防培訓與教育； 對酒店的消防重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并做 好記錄； 每年協(xié)同酒店工程部參與消防維保單位對酒店的消防設施、 設備，火災自動探測、滅火、防排煙等消防系統(tǒng)進行年度檢測； 要求各義務消防隊員每天對本部門區(qū)域的消防設施、設備， 滅火器等不少于二次檢查,并做好記錄存檔； 加強對消防監(jiān)控人員的培訓與系統(tǒng)的管理； 全面貫徹執(zhí)行酒店安全培訓管理制度，培訓參與率及合格率 必須達100%，對于所應慢接受能力有限的必須重復培訓直到合格為止，員工通過培訓后應做到“四懂四會二知一通”。即四懂：一是懂得本崗位火災的危害性，二是懂得預防火災的基本措施，三是懂得撲救火災的基本方法，四是懂得疏散自救逃生的基本方法。四會：一是會報警，二是會使用消防滅火器材，三是會撲救初期火災，四是會組織人員疏散逃生。二知：一是知道滅火器材的擺放位置，二是知道消防栓的位置。一通：保障消防車通道及疏散通道要暢通。三、 具體做法：1. 加強消防安全工作的領導：根據消防安全工作要點，要加強酒店消防安全工作的領導，確保消防安全工作的實施。酒店成立了以酒店總經理為主任，保部經理為副主任、各部門總監(jiān)、經理為組長成員的組織架構，分工具體、責任落實。領導小組全體成員要本著對酒店安全負責的思想，要有高度的事業(yè)心和責任感，各司其職，嚴密防范，做好酒店消防安全管理工作，努力清除各種影響酒店安全的隱患，保障酒店財產安全、客人和全體員工的生命財產安全。2. 貫徹落實各項消防安全制度： 為保證各項消防制度的貫徹落實,本年度要落實好以下各項工作。① 認真學習消防法律法規(guī)和關于酒店消防安全方面的有關精 神，制定相應措施，明確責任負責人，及時檢查總結，把消防安全工作納入年終工作考核；② 利用多種形式和渠道，對員工進行消防安全知識培訓教育，加強防火安全培訓教育；③ 認真安排好值班，義務消防員要盡心盡責，每天檢查酒店 各個區(qū)域的消防設施、設備完好有效情況。加強對義務消防隊的管理； 20年消防安全工作計劃④ 定期檢查各類消防器材、重點部位,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及 時報告整改；⑤ 各部門員工在離開工作崗位或辦公室前必須切斷可關閉 電、氣、水源開關；3. 全面貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針：做好酒店消防安全工作，關鍵是要防范于未然。實行定期檢查和日常防范相結合的消防安全管理制度。每天部門義務消防隊員對酒
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