【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多家代加工客戶。xx食品公司有著清晰的產(chǎn)品定位和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，至今未偏離企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。公司團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)扎實(shí)，創(chuàng)新能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)模式至今未發(fā)現(xiàn)雷同者。，用于銷(xiāo)售渠道建設(shè)、設(shè)備更新和技術(shù)改造。，年銷(xiāo)售額的經(jīng)銷(xiāo)商和代理商達(dá)20個(gè)，全國(guó)各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商和代理商達(dá)100個(gè)以上。年銷(xiāo)售額達(dá)到3000萬(wàn)元人民幣。，并投資一家綠色食品農(nóng)場(chǎng)，主要種植和養(yǎng)殖與本公司休閑食品有關(guān)的原材料，并通過(guò)本公司的銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售(下同)。(步入第二個(gè)五年計(jì)劃)：，其中直營(yíng)店50家以上，開(kāi)店成功率90%，直營(yíng)店覆蓋5個(gè)省市20個(gè)地級(jí)城市。：，其中直營(yíng)店100家以上，開(kāi)店成功率90%，直營(yíng)店覆蓋1015個(gè)省市4060個(gè)地級(jí)城市。，并開(kāi)始由本公司的食品加工廠生產(chǎn)綠色食品，在本公司的食品連鎖店設(shè)專(zhuān)柜銷(xiāo)售。，除銷(xiāo)售本公司自主種植和加工的綠色食品外，還可進(jìn)口或國(guó)內(nèi)采購(gòu)其它品牌或代加工的綠色食品。：。，其中直營(yíng)店50家以上，開(kāi)店成功率90%，綠色食品直營(yíng)店覆蓋5個(gè)省市20個(gè)地級(jí)城市。新增投資1家有機(jī)食品農(nóng)場(chǎng)。(凈利約為5%)，加盟金收入20xx萬(wàn)元。：公司現(xiàn)任總經(jīng)理。：至今己出版連鎖經(jīng)營(yíng)管理書(shū)籍5冊(cè)，從事中小型連鎖企業(yè)管理十年。：從事中小型連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理或中型企業(yè)渠道經(jīng)營(yíng)管理工作五年以上，需從同業(yè)挖掘。：：：：、專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)(見(jiàn)第四條)。另外，本公司總經(jīng)理從事食品行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有十余年，先后就任于：xx從這些職務(wù)可以看出，本公司總經(jīng)理有著廣泛的人緣和人才，至今與原就職過(guò)的食品企業(yè)的董事長(zhǎng)或?qū)嶋H控股人均有良好的往來(lái)。與原就職單位的同事更有密切往來(lái)，被稱(chēng)為老板的好幫手，同事的好朋友。此項(xiàng)目的啟動(dòng)，不光是可以聚集一大批食品行業(yè)的精英，更可以成為食品行業(yè)的黃埔軍校。：己在項(xiàng)目簡(jiǎn)介內(nèi)說(shuō)明。特別說(shuō)明的是：此項(xiàng)目具有高難度的模仿性，特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)管理模式需要時(shí)間建立。就算有農(nóng)場(chǎng)基地的企業(yè)，也可能不善于終端經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)而失敗。：加盟連鎖，形成產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。，限度地利用它人投資。如店面租金、店面裝修、加盟保證金等。：總部配送的產(chǎn)品可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，與院校的合作可以保證技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。公司需成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品加以開(kāi)發(fā)控制，保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。這方面的風(fēng)險(xiǎn)取決于公司階段性的經(jīng)營(yíng)策略。：、口味、包裝喜好的差異，需因地制宜地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃。如果出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，將給企業(yè)帶來(lái)很大的損失，要與競(jìng)爭(zhēng)者友好競(jìng)爭(zhēng)，良性競(jìng)爭(zhēng)，甚至在某些市場(chǎng)要作一定的退讓與合作。：主要是生產(chǎn)能力和品質(zhì)保證，多年多人才的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可以規(guī)避此風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)取決于與院校的合作深度以及人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。：資金的籌劃應(yīng)該預(yù)留一定的風(fēng)險(xiǎn)金，并且要規(guī)劃多種融資渠道，以備應(yīng)急之需。此項(xiàng)目中的連鎖經(jīng)營(yíng)多為現(xiàn)金收入以及預(yù)付款，只要不把現(xiàn)金挪作它用，就不會(huì)出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)。而農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要前期投入，種養(yǎng)殖技術(shù)會(huì)直接影響投資收益率。：有可能會(huì)出現(xiàn)的是競(jìng)爭(zhēng)者從本公司批量挖走管理人才，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的威協(xié)，但可以通過(guò)勞動(dòng)合同、人才職業(yè)生涯規(guī)劃、期權(quán)、高福利以及高品味的企業(yè)文化來(lái)保證人才的穩(wěn)定性。自辦職業(yè)院校也可以保證不斷擴(kuò)大的人才需求和人才流動(dòng)。：此項(xiàng)目可能存在的政策風(fēng)險(xiǎn)是地方保護(hù)主義和城市規(guī)劃會(huì)給區(qū)域市場(chǎng)帶來(lái)一定的損失，但不會(huì)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)造成較大的影響。反之，各地方政府都將為民辦實(shí)事和發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提上議程，將有利于環(huán)保的、健康的、有特色的、實(shí)惠的、大眾消費(fèi)品和便利消費(fèi)品市場(chǎng)的快速發(fā)展。：內(nèi)部投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)度干預(yù)。其實(shí)這是最致命的，應(yīng)該有一套合理有效的機(jī)制來(lái)控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。就象馮侖所說(shuō)的先把分錢(qián)的事說(shuō)好，先把權(quán)責(zé)定好。：公司可以出讓25%的股權(quán)，以保證公司在經(jīng)營(yíng)管理決策上的優(yōu)勢(shì)，保證專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。但財(cái)務(wù)總監(jiān)可以是新的投資者派出，以防止經(jīng)營(yíng)管理者以權(quán)謀私或其它非法經(jīng)營(yíng)和管理。：第12年由公司支付利息，第39年支付本金和利息，第12年月利率應(yīng)控制在1%以?xún)?nèi)，第39年月利率應(yīng)控制在2%以?xún)?nèi)。：第12年由公司支付利息，第39年支付本金和利息且按雙方約定比例分紅。%以?xún)?nèi)，第39年月利率應(yīng)控制在1%以?xún)?nèi)。分紅應(yīng)分為季度分紅和年度分紅，季度分紅和年度分紅應(yīng)該控制在年度總利潤(rùn)的15%以?xún)?nèi)。贊助策劃書(shū) 贊助策劃書(shū)宣傳方案篇八食品產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)在大陸目前還屬一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，還沒(méi)有以往的數(shù)據(jù)對(duì)比。該項(xiàng)目涉及了食品原材料生產(chǎn)(農(nóng)場(chǎng))、食品生產(chǎn)加工與銷(xiāo)售、食品技術(shù)研發(fā)和食品人才培養(yǎng)(食品院校)、食品連鎖經(jīng)營(yíng)管理等。從相近行業(yè)來(lái)看，就是面包連鎖店、早餐連鎖店(攤)和社區(qū)便利店等，這些企業(yè)在一些地區(qū)均有一定程度的規(guī)模，利潤(rùn)空間較大，價(jià)格也相對(duì)比較高。但是都未形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。福建的x集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的努力，想走產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，但至今還是未完全實(shí)現(xiàn)，比如在20xx年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)“xx”連鎖店，先后發(fā)展到了十余家，可到今年年初，也只剩下一家了。x還有一家xx一元店，也是轟轟烈烈一年多，從去年底開(kāi)始停滯不前了。從成本來(lái)看，食品原材料、包裝材料、食品加工企業(yè)的固定成本和勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)本項(xiàng)目的產(chǎn)品利潤(rùn)和利潤(rùn)率影響會(huì)比較大。該項(xiàng)目的進(jìn)入門(mén)檻高，技術(shù)性強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和管理的難度較大，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的難度更大，可模仿性不強(qiáng)。該項(xiàng)目可以結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)、早餐工程和午餐工程、旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等重大民生工程的開(kāi)展與開(kāi)發(fā)，可以爭(zhēng)取地方政府部門(mén)的大力支持，在一些地方屬政府為民辦實(shí)事工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)以及城市發(fā)展規(guī)劃的范圍。在銷(xiāo)售終端項(xiàng)目的連鎖經(jīng)營(yíng)方面，按全國(guó)30個(gè)省市，每個(gè)省市選擇4個(gè)地級(jí)市發(fā)展，每個(gè)地級(jí)市發(fā)展25家連鎖店，全國(guó)將可開(kāi)設(shè)3000家的特色食品連鎖店，如果按平均每家店每月?tīng)I(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元人民幣(下同)，一年的銷(xiāo)售收入是36億元，按5%的凈利潤(rùn)計(jì)算。而我們的特色就是中國(guó)臺(tái)灣特色食品、綠色食品、有機(jī)食品。x食品有限公司成立于20xx年x月x日，公司主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售x麻薯、牛扎糖、q心餅、鳳梨酥、蛋卷、酸梅湯。產(chǎn)品主要銷(xiāo)售渠道有xxx等大型賣(mài)場(chǎng)、全國(guó)多個(gè)省市的經(jīng)銷(xiāo)商、十多家代加工客戶。xx食品公司有著清晰的產(chǎn)品定位和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，至今未偏離企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。公司團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)扎實(shí)，創(chuàng)新能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)模式至今未發(fā)現(xiàn)雷同者。，用于銷(xiāo)售渠道建設(shè)、設(shè)備更新和技術(shù)改造。，年銷(xiāo)售額的經(jīng)銷(xiāo)商和代理商達(dá)20個(gè)，全國(guó)各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商和代理商達(dá)100個(gè)以上。年銷(xiāo)售額達(dá)到3000萬(wàn)元人民幣。，并投資一家綠色食品農(nóng)場(chǎng)，主要種植和養(yǎng)殖與本公司休閑食品有關(guān)的原材料，并通過(guò)本公司的銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售(下同)。(步入第二個(gè)五年計(jì)劃)：，其中直營(yíng)店50家以上，開(kāi)店成功率90%，直營(yíng)店覆蓋5個(gè)省市20個(gè)地級(jí)城市。：，其中直營(yíng)店100家以上，開(kāi)店成功率90%，直營(yíng)店覆蓋1015個(gè)省市4060個(gè)地級(jí)城市。，并開(kāi)始由本公司的食品加工廠生產(chǎn)綠色食品，在本公司的食品連鎖店設(shè)專(zhuān)柜銷(xiāo)售。，除銷(xiāo)售本公司自主種植和加工的綠色食品外，還可進(jìn)口或國(guó)內(nèi)采購(gòu)其它品牌或代加工的綠色食品。：。，其中直營(yíng)店50家以上，開(kāi)店成功率90%，綠色食品直營(yíng)店覆蓋5個(gè)省市20個(gè)地級(jí)城市。新增投資1家有機(jī)食品農(nóng)場(chǎng)。(凈利約為5%)，加盟金收入20xx萬(wàn)元。：公司現(xiàn)任總經(jīng)理。：至今己出版連鎖經(jīng)營(yíng)管理書(shū)籍5冊(cè)，從事中小型連鎖企業(yè)管理十年。：從事中小型連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理或中型企業(yè)渠道經(jīng)營(yíng)管理工作五年以上，需從同業(yè)挖掘。：：：：、專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)(見(jiàn)第四條)。另外，本公司總經(jīng)理從事食品行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有十余年，先后就任于：xx從這些職務(wù)可以看出，本公司總經(jīng)理有著廣泛的人緣和人才，至今與原就職過(guò)的食品企業(yè)的董事長(zhǎng)或?qū)嶋H控股人均有良好的往來(lái)。與原就職單位的同事更有密切往來(lái)，被稱(chēng)為老板的好幫手，同事的好朋友。此項(xiàng)目的啟動(dòng)，不光是可以聚集一大批食品行業(yè)的精英，更可以成為食品行業(yè)的黃埔軍校。：己在項(xiàng)目簡(jiǎn)介內(nèi)說(shuō)明。特別說(shuō)明的是：此項(xiàng)目具有高難度的模仿性，特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)管理模式需要時(shí)間建立。就算有農(nóng)場(chǎng)基地的企業(yè)，也可能不善于終端經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)而失敗。：加盟連鎖，形成產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。，限度地利用它人投資。如店面租金、店面裝修、加盟保證金等。：總部配送的產(chǎn)品可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，與院校的合作可以保證技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。公司需成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品加以開(kāi)發(fā)控制，保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。這方面的風(fēng)險(xiǎn)取決于公司階段性的經(jīng)營(yíng)策略。：、口味、包裝喜好的差異，需因地制宜地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃。如果出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，將給企業(yè)帶來(lái)很大的損失，要與競(jìng)爭(zhēng)者友好競(jìng)爭(zhēng)，良性競(jìng)爭(zhēng)，甚至在某些市場(chǎng)要作一定的退讓與合作。：主要是生產(chǎn)能力和品質(zhì)保證，多年多人才的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可以規(guī)避此風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)取決于與院校的合作深度以及人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。：資金的籌劃應(yīng)該預(yù)留一定的風(fēng)險(xiǎn)金，并且要規(guī)劃多種融資渠道，以備應(yīng)急之需。此項(xiàng)目中的連鎖經(jīng)營(yíng)多為現(xiàn)金收入以及預(yù)付款，只要不把現(xiàn)金挪作它用，就不會(huì)出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)。而農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要前期投入，種養(yǎng)殖技術(shù)會(huì)直接影響投資收益率。：有可能會(huì)出現(xiàn)的是競(jìng)爭(zhēng)者從本公司批量挖走管理人才，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的威協(xié)，但可以通過(guò)勞動(dòng)合同、人才職業(yè)生涯規(guī)劃、期權(quán)、高福利以及高品味的企業(yè)文化來(lái)保證人才的穩(wěn)定性。自辦職業(yè)院校也可以保證不斷擴(kuò)大的人才需求和人才流動(dòng)。：此項(xiàng)目可能存在的政策風(fēng)險(xiǎn)是地方保護(hù)主義和城市規(guī)劃會(huì)給區(qū)域市場(chǎng)帶來(lái)一定的損失，但不會(huì)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)造成較大的影響。反之，各地方政府都將為民辦實(shí)事和發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提上議程，將有利于環(huán)保的、健康的、有特色的、實(shí)惠的、大眾消費(fèi)品和便利消費(fèi)品市場(chǎng)的快速發(fā)展。：內(nèi)部投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)度干預(yù)。其實(shí)這是最致命的，應(yīng)該有一套合理有效的機(jī)制來(lái)控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。就象馮侖所說(shuō)的先把分錢(qián)的事說(shuō)好，先把權(quán)責(zé)定好。：公司可以出讓25%的股權(quán)，以保證公司在經(jīng)營(yíng)管理決策上的優(yōu)勢(shì)，保證專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。但財(cái)務(wù)總監(jiān)可以是新的投資者派出，以防止經(jīng)營(yíng)管理者以權(quán)謀私或其它非法經(jīng)營(yíng)和管理。：第12年由公司支付利息，第39年支付本金和利息，第12年月利率應(yīng)控制在1%以?xún)?nèi)，第39年月利率應(yīng)控制在2%以?xún)?nèi)。：第12年由公司支付利息，第39年支付本金和利息且按雙方約定比例分紅。%以?xún)?nèi)，第39年月利率應(yīng)控制在1%以?xún)?nèi)。分紅應(yīng)分為季度分紅和年度分紅，季度分紅和年度分紅應(yīng)該控制在年度總利潤(rùn)的15%以?xún)?nèi)。贊助策劃書(shū) 贊助策劃書(shū)宣傳方案篇九在宣傳的黃金月，哪個(gè)組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動(dòng)，哪個(gè)組織就能在新生中的公眾形象，哪個(gè)公司能在月做最的宣傳，必能更快地占去大片的市場(chǎng)。我部舉辦此類(lèi)活動(dòng)有多年經(jīng)驗(yàn)，而且了學(xué)工辦，學(xué)生會(huì)籌備委員會(huì)的分析，極具權(quán)威性。而且我部經(jīng)校一手栽培，深得校團(tuán)委、院等的，并的支持和幫助。此外，這類(lèi)活動(dòng)還本校各兄弟學(xué)生會(huì)、協(xié)會(huì)、學(xué)生組織的鼎立相助和?；顒?dòng)讓者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂(lè)趣，學(xué)生會(huì)為此而努力！山東體育學(xué)院乒乓球協(xié)會(huì)是在學(xué)院團(tuán)總支的直接下，融競(jìng)技性、健身性、娛樂(lè)性為一體的非營(yíng)利性社團(tuán)組織。直屬院社團(tuán)部，是以組織嚴(yán)密的學(xué)生社團(tuán)，協(xié)會(huì)宗旨是“以球會(huì)友，切磋共進(jìn)”在過(guò)球健身的協(xié)會(huì)之間競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)結(jié)精神，全心全意為會(huì)員服務(wù)，以競(jìng)技的目的，宣揚(yáng)國(guó)球健身運(yùn)動(dòng)。大學(xué)生有著消費(fèi)特點(diǎn)：（1）消費(fèi)群體范圍，性強(qiáng)，消費(fèi)量大；（2）容易受周?chē)h(huán)境的，消費(fèi)易；（3）容易潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射；（4）能力強(qiáng)，對(duì)新鮮事物的能力。我院體育專(zhuān)業(yè)人才眾多，體育用品需求量。同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有的性?xún)r(jià)比，可用很少的資金最好的宣傳。工作思路學(xué)校消費(fèi)地域，性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易人心。公司如能種環(huán)境中宣傳，可想而知。工作思路。如條件允許的話，商家還可以同協(xié)會(huì)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，如每年策劃一次晚會(huì)，將會(huì)使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不段深，甚至輻射到學(xué)府路各個(gè)高校，極長(zhǎng)遠(yuǎn)意義！便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷(xiāo)活動(dòng)，要一系列的申請(qǐng)，而和體育學(xué)院合作，貴公司可以快捷校方批準(zhǔn)，并且學(xué)院及各的協(xié)作。高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中，積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò)，可以在短內(nèi)的宣傳。而且有足夠的人力資源為貴公司宣傳活動(dòng)！大學(xué)校園文化生活，活動(dòng)眾多，其盛況頗具力?；顒?dòng)目的：為同學(xué)的身體素質(zhì)，業(yè)余生活，“團(tuán)結(jié)、凝聚、拼搏”的精神風(fēng)貌，近幾年慣例，xx年年日照高校乒乓球友誼賽將于5月中下旬在山東體育學(xué)院乒乓球館舉行。承辦：xx學(xué)院乒乓球協(xié)會(huì)。主辦：xx大學(xué)乒乓球協(xié)會(huì)xx學(xué)院乒乓球協(xié)會(huì)xx學(xué)院乒乓球協(xié)會(huì)xx學(xué)院乒乓球隊(duì)xx廣播電視大學(xué)乒乓球隊(duì)xx學(xué)院乒乓球協(xié)會(huì)活動(dòng)：5月中下旬活動(dòng)地點(diǎn)：xx學(xué)院乒乓球館活動(dòng)內(nèi)容：參賽人數(shù)100余人比賽場(chǎng)次200余場(chǎng)（比賽詳細(xì)內(nèi)容由大會(huì)組委會(huì)決定，由另一份活動(dòng)詳細(xì)方案，但活動(dòng)比賽前不公開(kāi)。）項(xiàng)目?jī)?nèi)容及（1）橫幅于活動(dòng)場(chǎng)地處懸掛，活動(dòng)前期懸掛，直到活動(dòng)結(jié)束，一目了然，持續(xù)長(zhǎng)（公司以私人名義是無(wú)法申請(qǐng)到橫幅懸掛的）。（2）海報(bào)宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)，在活動(dòng)的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)人口流動(dòng)量大的道路上和食堂前（建議公司設(shè)計(jì)海報(bào)或展板），宣傳單，節(jié)目單，以求對(duì)公司的宣傳最好最的。（3）展板活動(dòng)前期在院內(nèi)醒目位置擺放展板，不受其它任何組織宣傳，該板為我院學(xué)生會(huì)獨(dú)家所有。（4）外校宣傳（贊助費(fèi)足夠）隨校內(nèi)宣傳的進(jìn)展，同步外校宣傳，在其它院校，主要宣傳欄中張貼海報(bào)，向其學(xué)生派發(fā)傳單，活動(dòng)前期，公司形象將推向?qū)W府路各高校。（5）網(wǎng)站將在山東體育學(xué)院網(wǎng)站上跟蹤報(bào)道，借助網(wǎng)絡(luò)力量將公司企業(yè)形象大幅度推廣，是大學(xué)城內(nèi)對(duì)公司不知，而且輻射到整個(gè)日照網(wǎng)絡(luò)世界。（6）校內(nèi)媒體學(xué)校廣播站，建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目，在廣播站中播出（各資料，已備刊物排版）。（7）校外媒體比賽時(shí)將邀請(qǐng)日照電視臺(tái)、齊魯晚報(bào)、黃海晨刊、日照生活網(wǎng)、日照廣播電臺(tái)等駐日照各大媒體前來(lái)報(bào)道。名稱(chēng)備注（1）冠名權(quán)本次活動(dòng)可以“贊