【文章內(nèi)容簡介】 徽省地質(zhì)測繪技術(shù)院 xxxx1:500 數(shù)字測圖 本項目位于 xxxx 市西南角。西、南方向分別為天湖辦事處和金壩辦事處鄉(xiāng)域界線，東、北面與原有測繪圖相接。測繪面積約 10 。（1）本標段測區(qū)內(nèi)約 10 d、e 級 gps 及四等水準基礎(chǔ)控制測量。（2）本標段測區(qū)內(nèi)約10 :500數(shù)字數(shù)字化測圖。（3）縮編 1:1000、1:201x、1:5000 數(shù)字化地形圖。合同簽定后規(guī)劃區(qū)內(nèi) 50平方公里約定在 60 個工作日內(nèi)完成，其它工作任務(wù)在 100 工作日完成，向招標人提交全部成果。宣城 1： 500 數(shù)字測圖 投標技術(shù)文件 投標單位： 安徽省地質(zhì)測繪技術(shù)院 xxxx 是安徽的東南門戶，地理位置位于東經(jīng) 117゜58’～119゜40’、北緯 29゜57’～31゜19’之間。總面積 12340平方千米。所轄 xxxxx 區(qū)，面積 2533平方公里，下轄濟川街道、鰲峰街道、西林街道、澄江街道、敬亭山街道、雙橋街道、飛彩街道、金壩街道、水陽鎮(zhèn)、水東鎮(zhèn)、孫埠鎮(zhèn)、貍橋鎮(zhèn)、向陽鎮(zhèn)、朱橋鄉(xiāng)、周王鎮(zhèn)、楊柳鎮(zhèn)、沈村鎮(zhèn)、洪林鎮(zhèn)、古泉鎮(zhèn)、養(yǎng)賢鄉(xiāng) 寒亭鎮(zhèn)、新田鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、黃渡鄉(xiāng)、溪口鎮(zhèn)、五星鄉(xiāng)。xxxx 地區(qū)氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L氣候類型。具有以下特點：季風明顯，四季分明。本區(qū)地處中緯度地帶，是季風氣候最為明顯的區(qū)域之一。由于受海陸熱力性質(zhì)差異的影響，夏季盛行來自海洋的偏南風，冬季盛行來自內(nèi)陸的偏北風。夏季受熱帶海洋氣團控制，天氣高溫多雨，冬季受歐亞大陸氣團控制，天氣寒冷少雨，雨量在分配很不均勻。地形氣候多樣，氣象災(zāi)害頻繁 由于境內(nèi)地形復(fù)雜，山體相對較大，氣象要素隨山體坡向、坡度呈現(xiàn)不同的分布類型和規(guī)律，從而構(gòu)成立體氣候景觀。本項目位于 xxxx 市西南角。西、南方向分別為天湖辦事處和金壩辦事處鄉(xiāng)域界線，東、北面與原有測繪圖相接。測繪面積約 10 。測區(qū)范圍內(nèi)基本為丘陵地形，丘陵一般低矮坡緩，由侵蝕地貌形成沖積沖地分布其中。該測區(qū)以山地、樹林、村莊為主，植被茂密，通視情況較差； 宣涇路、318 國道自東向西穿過，交通便利。宣城 1：500 數(shù)字測圖 投標技術(shù)文件 投標單位：安徽省地質(zhì)測繪技術(shù)院 宣城 1： 500 數(shù)字測圖 投標技術(shù)文件 投標單位：安徽省地質(zhì)測繪技術(shù)院 為了保障本項目的順利實施，保證項目各工序的正常運轉(zhuǎn)、良好銜接和順利完成，我院特組建 xxxx 市項目領(lǐng)導(dǎo)小組并成立項目部（項目組織管理機構(gòu)見下圖），對項目實施、各工序進行關(guān)系協(xié)調(diào)和質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)理。項目部的機構(gòu)設(shè)置遵循“精干高效、機構(gòu)合理”的原則，其中項目現(xiàn)場管理服務(wù)及質(zhì)量檢查人員 12 人，生產(chǎn)主要技術(shù)人員 50 人、一般技術(shù)人員70 人、市場聘用輔助工 120 人。項目實施過程中工序之間根據(jù)實際情況做適當調(diào)整，交叉進行。一小 組 組 組 小 組 項目副經(jīng)理 院領(lǐng)導(dǎo)小組 項目部（項目經(jīng)理）技術(shù)負責人 質(zhì)量負責人 控制測量隊 內(nèi) 業(yè) 編 繪 組 地形測量隊 質(zhì) 檢 組 后 勤 保 障 組 項目部的機構(gòu)設(shè)置本著“精干高效、機構(gòu)合理”的原則，管理人員配備提倡一人多崗，一專多能。項目實施中，根據(jù)情況設(shè)置崗位，本項目主要崗位設(shè)置如下：組 長：副組長：趙文孝 周德華 甘衛(wèi)國 成員 ：項目部經(jīng)理：項目部副經(jīng)理：技術(shù)負責人：質(zhì)量負責人：隊長：副隊長：隊長：副隊長：組 長：副組長：組 長：組 長：宣城 1：500 數(shù)字測圖 投標技術(shù)文件 投標單位：安徽省地質(zhì)測繪技術(shù)院 項目部由管理經(jīng)驗豐富、管理水平高的專業(yè)人員組成，在考慮具體管理人員時盡可能地吸收各工序的專業(yè)技術(shù)管理人員。1 項目經(jīng)理承擔本項目全面管理的職責，是項目的 合理；（7）認真落實“三檢”制度，加強對項目生產(chǎn)過程資料的質(zhì)量控制，將個人所得與質(zhì)量等級有效掛鉤，并有權(quán)進行特別獎勵或處罰；（8）要建立工作進度公示制度，每天的工作量都要及時上墻，做到對每個隊（組）以至每個作業(yè)小組的工作量心中有數(shù)；（9）根據(jù)院的安全生產(chǎn)管埋辦法，制定適應(yīng)本項目的安全生產(chǎn)管理辦法； 工作計劃。同時做好與甲方及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。隊（組）要接受項目經(jīng)理統(tǒng)一考評，根據(jù)考評的結(jié)果給予相應(yīng)宣城 1： 500 數(shù)字測圖 投標技術(shù)文件 的獎勵； 隊（組）長全權(quán)負責組織和安排本隊（組）各作業(yè)小組的生產(chǎn)任務(wù)，對各作業(yè)小組長有絕對的選擇權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)； 隊（組）長在項目經(jīng)埋的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)本隊（組）備作業(yè)小組保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃任務(wù)，是本隊（組）工作進度的直接投標單位：安徽省地質(zhì)測繪技術(shù)院 負責人，對項目經(jīng)理負責； 隊（組）長對本隊（組）的成果質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任，對轉(zhuǎn)交到下一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量要進行 100%檢查，確保成果準確無誤； 隊（組）長要帶領(lǐng)各作業(yè)小組嚴格執(zhí)行院和項目部的各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全、有序地進行。對于不服從領(lǐng)導(dǎo)，不遵守勞動紀律的小組及成員，隊（組）長有權(quán)對其進行教育，屢教不改的，可以要求項目經(jīng)理予以調(diào)換； 隊（組）長要注意節(jié)約人力、物力，提高勞動效率，發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通、解塊，對于浪費院財物、肆意增加生產(chǎn)成本，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時處理； 隊（組）長有義務(wù)傳授作業(yè)小組成員的生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)經(jīng)驗； 隊（組）長遇技術(shù)、質(zhì)量問題應(yīng)及時上報、解決； 監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患，責令及時整改，并向項目部匯報。后勤保障制度直接關(guān)系到項目是否能正常、穩(wěn)定地開展。后勤8 保障是院各部門和項目部相互協(xié)調(diào)、配合的工作，后勤保障組的職宣城 1：500 數(shù)字測圖 投標技術(shù)文件 責如下：全面負責項目部的后勤保障工作； 對項目所需的生產(chǎn)、生活用品，予以預(yù)算、整理、登記，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后上報到院辦公室，由辦公室及時調(diào)配； 項目部后勤保障組每月 1 日和 15 日應(yīng)將上半個月的開支情況報到院主管領(lǐng)導(dǎo)，并將本月生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算一并報上，由院審核、投標單位：安徽省地質(zhì)測繪技術(shù)院 計劃安排。項目部報銷票據(jù)必須有經(jīng)手人，證明人以及項目經(jīng)理的簽字證明。為了保證資金運轉(zhuǎn)流暢，項目部每兩周必須報銷一次。司機單獨進行報銷，由項目經(jīng)理簽字證明，上報到院進行報銷； 后勤保障組負責項目部的水電、煤氣等費用報銷事宜； 后勤保障組要特別關(guān)注員工的飲食、起居情況。飲食要清潔、衛(wèi)生，注意經(jīng)常改善生活，以保證員工營養(yǎng)充足、合理。對員工的伙食費要進行監(jiān)督管理，避免無謂的浪費。起居場所，夏天要保證員工有充足的洗浴設(shè)施，注意防暑，冬天要注意員工的生活保暖； 后勤保障組負責按時發(fā)放員工勞保用品。宣城 1： 500 數(shù)字測圖 投標技術(shù)文件 投標單位：安徽省地質(zhì)測繪技術(shù)院 加強技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、《合同》、《技術(shù)設(shè)計》以及我單位制定的《技術(shù)管理實施細則》，建立完善的質(zhì)量管理體系是保證本次農(nóng)村土地調(diào)查工作按質(zhì)按量完成的關(guān)鍵。項目質(zhì)量負責人由院總工辦主任擔任，成員由院、分院技術(shù)管理人員組成。院總工辦是質(zhì)量管理的主管和職能部門，負責對項目質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，提出整改意見，檢查落實情況；項目質(zhì)量檢查組是質(zhì)量計劃的執(zhí)行者，負責本項目質(zhì)量目標的落實；項目負責人和項目技術(shù)負責人是項目質(zhì)量直接責任人；各