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正文內(nèi)容

最新護士述廉述職報告(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 19:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 習意識,特別是??品矫娴闹R,堅持晨間提問,平時督查健康教育到位情況。加強??萍寄芘嘤枺剖颐吭陆M織護理業(yè)務查房及專科業(yè)務學習,每季度組織三基理論考試,12項護理技術(shù)操作訓練并進行考核,結(jié)果與績效掛鉤。不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,科室每周組織護理人員學習護理安全知識,進行護理安全教育,做到警鐘長鳴,要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情,了解病人的心理變化,重視心理護理和人文關懷,密切巡視病房嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度,同時對科室的各種設施、物品及家屬加強安全管理。并不斷查找安全隱患,杜絕護理差錯事故和護理糾紛的發(fā)生。加強科室管理,物品存放整齊有序,每天交接班,做到無霉爛、變質(zhì)、腐蝕、遺失現(xiàn)象。每月清點一次固定物資。加強人力資源的管理,善于用制度和標準管人,做到常督促,勤落實,加強節(jié)假日雙休日的查房,以便及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點,并及時予以糾正。加強病房管理,規(guī)范病房內(nèi)用物放置,隨時做好病房保潔工作,使病房保持清潔、整齊,達到“四化”“八字”要求,為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。加強臨床帶教工作,指定具有護師以上職稱的老師帶教,并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度,工作責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃完成情況,做好出科理論及操作考試。1加強新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,規(guī)范收費,合理收費。認真做好宣傳解釋工作,進一步提高病人滿意度。1加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者和家屬的意見和建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急。最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費,我要求全體醫(yī)務人員,清潔工及護工,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效益,都是護士長必須做到的。此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮。雖然工作是平凡而辛勞的,一旦病房里有了危重病人時即使在家心里也總覺得有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助和支持下工作逐漸的顯露出加強新入院護士、低年資護士的考核,加強“三基三嚴”培訓,強化他們的學習意識,特別是專科方面的知識,堅持晨間提問,平時督查健康教育到位情況。加強??萍寄芘嘤枺剖颐吭陆M織護理業(yè)務查房及??茦I(yè)務學習,每季度組織三基理論考試,12項護理技術(shù)操作訓練并進行考核,結(jié)果與績效掛鉤。1不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,科室每周組織護理人員學習護理安全知識,進行護理安全教育,做到警鐘長鳴,要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情,了解病人的心理變化,重視心理護理和人文關懷,密切巡視病房嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度,同時對科室的各種設施、物品及家屬加強安全管理。并不斷查找安全隱患,杜絕護理差錯事故和護理糾紛的發(fā)生。1加強科室管理,物品存放整齊有序,每天交接班,做到無霉爛、變質(zhì)、腐蝕、遺失現(xiàn)象。每月清點一次固定物資。1加強人力資源的管理,善于用制度和標準管人,做到常督促,勤落實,加強節(jié)假日雙休日的查房,以便及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點,并及時予以糾正。1加強病房管理,規(guī)范病房內(nèi)用物放置,隨時做好病房保潔工作,使病房保持清潔、整齊,達到“四化”“八字”要求,為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。1加強臨床帶教工作,指定具有護師以上職稱的老師帶教,并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度,工作責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃完成情況,做好出科理論及操作考試。1加強新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,規(guī)范收費,合理收費。認真做好宣傳解釋工作,進一步提高病人滿意度。1加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者和家屬的意見和建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急。最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費,我要求全體醫(yī)務人員,清潔工及護工,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效益,都是護士長必須做到的。此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮。雖然工作是平凡而辛勞的,一旦病房里有了危重病人時即使在家心里也總覺得有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的
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