最新宿管員年終總結(jié)筒短(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 18:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，每層有層長(zhǎng)，每室有室長(zhǎng)，每班有安全委員、宿管委員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。凡宿管員報(bào)上來(lái)的嚴(yán)重違紀(jì)的，報(bào)一起重視一起，處理一起。第三，大事積極管，小事不放松，每天早上督促學(xué)生起床，一到早操時(shí)間立即鎖門(mén)，未出門(mén)的學(xué)生作遲到處理，由年級(jí)辦或班主任來(lái)領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門(mén)，對(duì)請(qǐng)假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條，方能放進(jìn)，對(duì)來(lái)訪、送東西的家長(zhǎng)、親友進(jìn)行登記，晚上對(duì)歸寢情況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時(shí)協(xié)助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報(bào)，寢室員對(duì)學(xué)生的關(guān)心，也獲得了學(xué)生和家長(zhǎng)的支持、肯定。第一，幾年來(lái)我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。第二，衛(wèi)生工作一天也沒(méi)松懈，學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。第三，晚寢紀(jì)律較好，保證了學(xué)生充足的休息時(shí)間。第四，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競(jìng)爭(zhēng)，又協(xié)作，有一個(gè)健康向上的工作氛圍。第五，保障工作及時(shí)到位，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)，專人負(fù)責(zé)及時(shí)處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。第一，由于學(xué)生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人，學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒(méi)有翻10倍，學(xué)生住得比較擠，條件達(dá)不到現(xiàn)代的辦學(xué)要求。第二，由于設(shè)備老化，用水用電負(fù)荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問(wèn)題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張。第三，宿管員待遇不高，與新勞動(dòng)法的要求還有一定的距離，但是工作強(qiáng)度特別大，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，特別是有三棟樓，每棟只有一個(gè)宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情，但問(wèn)題只能一步步、慢慢解決。第四，管理工作是一個(gè)踢皮球的過(guò)程，施加的力度越大，反彈也就越大，學(xué)生宿舍的問(wèn)題反映到年級(jí)班主任，大多數(shù)能及時(shí)處理，有時(shí)，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來(lái)有難度，次數(shù)多了也厭煩。第五，留守學(xué)生、問(wèn)題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生，工作難做，既要嚴(yán)格管理，又要人性化處理，對(duì)一般宿管員來(lái)說(shuō)確實(shí)難度太大，超出了她們能力范圍。第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級(jí)有不同的安排，班主任各有個(gè)性，學(xué)生更是千差萬(wàn)別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，確實(shí)是一個(gè)值得深入探討的問(wèn)題，也是現(xiàn)實(shí)中最難的一個(gè)問(wèn)題，在這方面，我們將借鑒外圍經(jīng)驗(yàn)，深入研究，逐步提高管理效益。宿管員年終總結(jié)筒短篇四時(shí)光荏苒，歲月如梭，風(fēng)雨兼程中，宿舍管理委員會(huì)又告別了執(zhí)著奮斗堅(jiān)持的一年。這一個(gè)學(xué)年里，在學(xué)生科老師的指揮與帶領(lǐng)下，宿舍管理委員會(huì)高度重視學(xué)院學(xué)生的寢室安全工作，一方面積極開(kāi)展大范圍、大力度的檢查工作，以確保我院全體學(xué)生的住宿安全，另一方面開(kāi)展比較有特色的“寢室文化節(jié)”，“文明寢室評(píng)比”的各項(xiàng)活動(dòng)，豐富同學(xué)課余生活的同時(shí)營(yíng)造了一個(gè)積極向上，安全第一的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我院其他工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。回首這一個(gè)學(xué)年，我們“碩果累累”。宿舍管理委員會(huì)以“至善至美，服務(wù)大家”為宗旨。以“整治衛(wèi)生環(huán)境，排除安全隱患，做好學(xué)風(fēng)建設(shè)”為奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)”的準(zhǔn)則。致力于建設(shè)一個(gè)和諧、有序、溫馨的寢室環(huán)境。委員會(huì)設(shè)立主任處以及安檢、衛(wèi)生、宣傳、秘書(shū)處、外聯(lián)、督查等六個(gè)職能部門(mén)，共有主任1名，副主任3名，部長(zhǎng)6名，副部長(zhǎng)14名，密切配合，協(xié)助主任完成部門(mén)工作。部長(zhǎng)例會(huì)始終堅(jiān)持一周一次，并且每次會(huì)議都有詳細(xì)的會(huì)議記錄。會(huì)議內(nèi)容均在學(xué)院職院在線進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)道，讓大家更加深入的了解宿管委工作的最新動(dòng)態(tài)其次各部門(mén)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次例會(huì)，促進(jìn)部門(mén)各成員之
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