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正文內(nèi)容

最新公務(wù)員考察個(gè)人總結(jié)1500字(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 17:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的中央公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),英文簡(jiǎn)稱(chēng)haus.全院有全職教師65人,其中50人具有培訓(xùn)師資格,培訓(xùn)師具備獨(dú)立組織承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目的能力,兼職教師300多名.haus成立于1971年,當(dāng)時(shí)名為國(guó)家培訓(xùn)中心。1987年改制為行政發(fā)展中介組織,開(kāi)始實(shí)行市場(chǎng)化,市場(chǎng)化的培訓(xùn)份量逐年增加,中央財(cái)政支持逐年減少,到80年代末,完全市場(chǎng)化。1995年又一次改制為芬蘭公共管理學(xué)院,x年再次改制為公共管理學(xué)院有限公司,產(chǎn)權(quán)由國(guó)家控股60%,赫爾辛基咨詢集團(tuán)有限公司控股40%.haus設(shè)立董事會(huì),由董事會(huì)負(fù)責(zé)管理。董事會(huì)主席為學(xué)院最高領(lǐng)導(dǎo),由財(cái)政部一名高級(jí)顧問(wèn)擔(dān)任,負(fù)責(zé)學(xué)院日常工作。下設(shè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),后勤管理部,咨詢與培訓(xùn)部和國(guó)際項(xiàng)目培訓(xùn)部(后三個(gè)部各設(shè)主任一名).咨詢與培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)中央政府,地方政府和醫(yī)療衛(wèi)生等部門(mén)的公務(wù)員培訓(xùn)。國(guó)際項(xiàng)目培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者,行政法,行政管理服務(wù)和國(guó)際項(xiàng)目培訓(xùn).財(cái)政部每年給haus下達(dá)一定創(chuàng)收指標(biāo),所有的培訓(xùn)實(shí)行項(xiàng)目制,一個(gè)項(xiàng)目組由一名培訓(xùn)管理者和一名助手組成,全院共有20多個(gè)項(xiàng)目組,項(xiàng)目組人員基本固定,項(xiàng)目組實(shí)行定額,定向管理,定額是指,每年要完成一定創(chuàng)收任務(wù),定向是每個(gè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)某一領(lǐng)域或某一部門(mén)的培訓(xùn)工作.多年來(lái),haus經(jīng)過(guò)不懈努力,逐漸發(fā)展成為芬蘭培訓(xùn)高素質(zhì)公務(wù)員和為政府決策提供咨詢服務(wù)的重要基地,在芬蘭享有較高聲譽(yù).haus歡迎任何級(jí)別的公務(wù)員自愿來(lái)haus培訓(xùn),它總是力圖把最好的培訓(xùn)方法用在最適合的培訓(xùn)課程上,增強(qiáng)公務(wù)員的創(chuàng)新意識(shí),責(zé)任意識(shí)和行政能力,提升芬蘭政府以及歐盟政府機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力.haus實(shí)行完全市場(chǎng)化的培訓(xùn),服務(wù)對(duì)象按比例劃分大致為,中央政府65%,地方政府15%,國(guó)際項(xiàng)目15%,其它組織,公司,合作者共5%。按照服務(wù)項(xiàng)目劃分,咨詢和公共行政管理培訓(xùn)30%,對(duì)外培訓(xùn)50%,國(guó)際項(xiàng)目15%,其它5%.x年,培訓(xùn)班次總計(jì)200多個(gè),參訓(xùn)學(xué)員8000多人,咨詢?nèi)湛傆?jì)1500多天次,流轉(zhuǎn)額830萬(wàn)歐元,稅前利潤(rùn)60萬(wàn)歐元.(二)haus組織公務(wù)員培訓(xùn)的教學(xué)組織有以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié):1,組織,考慮國(guó)家要解決什么問(wèn)題。其次是了解組織的需求,根據(jù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,組織內(nèi)部要進(jìn)行哪些改革,需要做什么專(zhuān)題培訓(xùn)。然后才考慮不同公務(wù)員群體和個(gè)人的需求.培訓(xùn)需求信息來(lái)源有五個(gè)方面:一是政府部門(mén)最近改革動(dòng)向。二是國(guó)家最新的立法。三是組織內(nèi)部的主要變化。四是通過(guò)面談形式,收集培訓(xùn)需求信息。五是通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,征求意見(jiàn)表的方式,分析統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)需求信息.公務(wù)員考察個(gè)人總結(jié)1500字篇三xxx同志于20xx年11月10日到我鎮(zhèn)報(bào)到,至今已有一年時(shí)間。期間認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,團(tuán)結(jié)同事,作風(fēng)優(yōu)良。現(xiàn)考察如下:該同志具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿,積極參加各種理論學(xué)習(xí),主動(dòng)要求承接部分黨課和干部理論學(xué)習(xí)課件的準(zhǔn)備工作。在xxx初任公務(wù)員培訓(xùn)過(guò)程中任班長(zhǎng),勤奮學(xué)習(xí),服務(wù)熱情,受到上級(jí)組織部門(mén)和同學(xué)們的一致好評(píng),以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)。政治上表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任感和積極向上的奮斗精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決擁護(hù)我黨的各項(xiàng)方針政策并在各項(xiàng)工作中貫徹落實(shí),服
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